無論是做投資還是玩遊戲,要把時間花在有意思的事情上
投資方向:互聯網金融、企業服務、垂直社區及O2O服務等
代表案例:淘當鋪、著迷網、極客學院、雲家政、正點鬧鐘、探鹿兼職等
他是遊戲愛好者,甚至多次獲得全國性電子競技大賽冠軍;他還是資深投資人,投了淘當鋪、著迷網、雲家政等項目並且一直奮鬥在投資前線的投資老兵。
這樣的身份介紹看起來像是毫不相干的兩個人,但事實上描述的是同一個人,他就是藍馳創投的投資總監曹巍。
從遊戲達人到投資大牛,這背後有著怎樣的故事呢?金牌顧問帶大家一起來了解一下這位投資人。
一、一萬小時法則,做投資和打遊戲都是一件有趣的事
曹巍看起來像個陽光大男孩,熱情穩重,而他身上也有著金牛座的那股勤奮堅持勁兒。
在大學期間曹巍是一個不折不扣的遊戲達人,曾在遊戲上花了很多時間,並且多次獲得全國性電子競技大賽的冠軍,也曾代表中國到韓國參加比賽。
提起這段經歷,在曹巍的眼神中彷彿還能看到曾經那個熱血少年的神采。
在英國讀完研究生後,曹巍先後進入華興資本和日本大和證券投資中國團隊做投資工作,而剛入行在華興所做的財務顧問工作為他在投資領域施展拳腳打下了堅實的基礎。
被問及對於投資的感悟時,曹巍這樣說道:「我覺得做投資跟打遊戲很像,都遵循一萬小時法則,做自己喜歡的事情,就會願意花足夠的時間去努力和堅持,也會覺得更開心一些。」也許這正是他投資10年的一個最好的解釋,因為熱愛所以堅持,在上面所花費的時間越多,做的也就越好。遊戲要玩成冠軍,投資也要做到最好。
二、投資既是自我修鍊,也是幫助企業修鍊的過程
VC工作的日常就是每天看各種各樣的項目,見各種各樣的人。極大的信息量,需要投資人用理性大腦進行清晰地分析和判斷,因為稍不留神,就可能錯過很多好機會。
「VC是個對抗壓能力要求很高的行業,很多時候真正大的機會總出現在山窮水盡之時,這就看你自己是直面壓力,還是一有壓力就放棄、躲開了。」
曹巍說,做投資其實既是自我修鍊,也是幫助企業修鍊的過程,自我成長不是一蹴而就的,需要客觀看待這個修鍊的過程。曹巍就是這樣從入行開始一路摸索,最終形成自己的方法論和體系。
三、做投資,入門很關鍵
真正了解並熟悉一個行業是需要花費大量的心血和精力,對於投資行業尤其如此。因為這不單單要求你掌握投資方面的職業素養,還需要深耕所關注的領域,要有沙裡淘金的本領才能投出好的項目。
投資10年,曹巍認為入門基礎很重要,這可能影響著你的整個職業生涯,他說:「我覺得入門很關鍵,入行時,華興給我們這幫小朋友很多關於行業分析、尋找項目、搭建基本的投資交易結構等的行業相關基本技能訓練。這些訓練對綜合能力的培養非常挺重要,不僅提升了銷售能力、分析能力、人際交往能力,還初步建立起了對整個資本市場周期和行業方向的感覺。」
在華興做TMT領域時,曹巍曾幫藍馳做過一些項目的後續融資,這也讓他與藍馳結緣。
如今他已在藍馳工作快6個年頭了。曹巍說,一直做VC源於自己對新事物的興趣和愛好,做VC需要每天接觸各種各樣的新東西,還會遇到各種各樣不同風格的人,這讓他覺得很有趣。「就像打遊戲一樣,每天都有各種各樣全新的挑戰需要應對。」
四、關注產業模式 投資雲家政
在選擇項目的時候曹巍並不是什麼熱投什麼,他反而更看重的是產業模式。他的關注點在於所投資的項目是否基於整個行業在創業,他說:「互聯網模式創業與傳統模式創業的不同點在於立足點:互聯網模式的創業是將互聯網價值最大程度體現,而自營模式雖然小而美但是很難快速擴展到全國。」
創業公司在發展時,不僅需要穩還需要快,當初投資雲家政的時候曹巍就是看準了這一點。「家政行業中輕模式可以提高整個行業的信息傳遞效率和信息匹配效率。 」
曹巍談到,在阿姨眾包模式中,阿姨的整體素質仍然偏低,綜合技能還是比較差。輕模式通過對現有家政公司進行整合,有兩方面好處:一是每個中小型家政公司體量不大,對已有阿姨的管理較為容易,而雲家政可以將服務標準和服務體系輸出,因此阿姨服務質量能夠得到保證;二是從成本層面上來看,以稅務成本為例,小家政公司能夠眾包掉稅務成本,平台在成本上壓力較小。此外,對平台合作的家政公司而言,阿姨的穩定性是痛點,而雲家政平台可以為家政公司提供穩定單量。
五、投資即投人,創業需要執著的信仰和使命感
早期投資一看方向,二看人。
曹巍的投資決策速度很快,只要認可這個創業者,並考慮清楚方向是否正確,基本上一兩個星期就會決定是否投資。另外,只要決定投資,並且這個CEO有足夠的熱情,就會一直支持這個企業家。「想把事情做好,人還是最重要的。」
在曹巍看來,創業者應該對某個目標有著執著的信仰和使命感,這是支持他把事情做好的最原始動力。「無論是創業還是投資,每天都會出現各種各樣的問題,而是否能夠解決問題依賴于堅持很久的信仰。」
有行業經驗、有生活閱歷,非常了解自己適合做什麼事情並能不斷堅持的人,在曹巍看來是做好一個企業領袖的必備因素。
淘當鋪的CEO王一是圈內出名的幾個連續創業者之一,曾經大學沒上完就出來創業了。王一是一個典型的、堅定的創業者,學習能力非常強,有自己的兄弟圈子,有很多他非常認可的朋友去幫他。「這種經驗的積累和人脈的積累,對他做一件新的事情,並快速找到感覺,卡住行業位置是非常有幫助的。」曹巍說。
著迷網的CEO陳陽也是一個具有豐富行業經驗和積累的人,陳陽在遊戲行業有超過十年的行業積累,曾是光通遊戲當時最重要的運營部門的負責人。陳陽在做著迷網時曾經連續一年發不出工資來,可是面對困境他卻一直不肯放棄,頂著巨大壓力堅持了下來。曹巍主導了著迷網的首輪投資,並在著迷網最艱難的時候支持了6~8次過橋貸款,不斷幫助輸血。
曹巍遇到極客學院CEO靳岩時,靳岩很年輕,僅有兩三年的工作經驗,但他最大的特點是對行業方向感非常強,對行業方向的變化和行業的趨勢有自己獨到的判斷。公司在最困難的時候,從70多人的團隊變成十幾個人,從一個非常大的辦公室搬到了微軟的孵化器,但CEO還是能夠堅持住,又從一個全新的創業項目殺入國內IT在線教育領域的第一梯隊,他的這份堅持和執著是曹巍極為看重的。
六、在線閉環交易體系是B2B關鍵
曹巍表示,對於藍馳來說,他們從07、08年最早一波的時候,就在關注這個方向。「那個時候大家耳熟能詳的,有很多在做基於信息維度的互聯網和移動互聯網的行業性的公司,比如早期的敦煌網、MadeinChina、慧聰網,當然還有阿里巴巴。有很多圍繞B2B方向做信息類的行業模式,幫助大家提升行業的信息傳輸效率,幫助大家能夠更好的找到自己在商業上的合作夥伴。這個可以定義為整個B2B領域的第一波。」
那為什麼突然在線閉環的B2B再一次的興起,得到了很多資本的關注?
曹巍說:「我們的理解是,2C是以阿里和京東的上市,給這個行業划上了一個競爭格局上的省略號。因為大的公司已經在資本上建立了壁壘。不管是資本市場也好,還是這些公司出來的優秀的創業團隊,大家一定都是在看一些新的藍海的方向,或者是新的細分市場方向。因此B2B開始得到整個資本市場的關注。」
可以說,早在B2B成為眾人關注的焦點之前曹巍就對這個行業有了足夠的認知並且預言這一領域將成為資本的新寵,在線閉環交易體系會重塑B2B領域的傳統行業。
如今B2B風口已至,很多創業者紛紛想在這個領域內大展拳腳,關於B2B領域的創業曹巍給出了他的建議。曹巍認為:如何通過互聯網的在線閉環交易平台,去打通或者是提升整個傳統商家與商家之間,B與B之間的一些交易窪地和價值體驗的窪地,是一個B2B創業平台能否成功的重要因素之一。
七、大數據+Fintech,信貸、財富管理、保險處處是機會
如今大數據領域是創業的又一個熱點,大數據行業已經成為一片紅海,但曹巍認為:大數據+Fintech,信貸、財富管理、保險處處是機會。創業者仍然能在這個領域大有作為。
在這個領域曹巍認為能走到最後的團隊一定是具備以下幾點素質的:
首先,專業。金融的本質還是金融,一個專業的團隊首先要了解金融,你要對金融市場有自己的見解,要對金融市場有敬畏之心,你的專業程度是我們非常看重的。
第二,在大數據和創新技術領域要有足夠的積累。即使有短板也沒問題,我希望你的長板夠長。作為早期的投資者,我們有足夠的耐心和資金,包括我們有足夠的資源幫助你成長,但是首先能說服我們的是,你要有自己的優勢,你看到了別人真的沒有看到的機會,或者在技術積累上有足夠高的門檻和壁壘,我們可以圍繞這個壁壘和門檻搭建真正的核心價值。所以專業、技術積累,這個是非常重要的。
第三,我更看重的是團隊本身對本土金融市場的理解。因為中國市場正處於發展階段,有一些從海外回來的團隊,他們可能直接把美國最先進的模式,像自動理財,直接搬回國內,但是結果並不理想。為什麼?因為他對本土用戶的需求並沒有深刻的理解。你在一個不理解用戶需求的市場上創業,這個結果一定不會太好。
第四,學習能力。互聯網金融和圍繞互聯網金融的創新機會,它的技術演進速度實在太快了。你要有足夠的學習能力去跟上這個節奏,才能真正把握住創業的機會。
最後,曹巍對創業者的寄語是,「投資是對自己的修鍊,創業也是對自己的修鍊,只不過創業修鍊的過程比做投資的過程更加強烈,更加痛苦,所以創業者客觀了解自己、認知自己是最重要的。特別是在資本寒冬的市場環境下,創業者除了要不斷認清自己能力的邊界和成長速度的極限,還要學會接受外部的力量來幫助自己。因為一個人是永遠不可能做到所有事情的,這就需要學會包容和接納合作夥伴,找到好的合伙人去幫你。」
他的經典語錄
做投資其實既是自我修鍊,也是幫助企業修鍊的過程,自我成長不是一蹴而就的,這需要客觀看待這個修鍊的過程。
做投資跟打遊戲很像,都遵循一萬小時法則。
VC是個對抗壓能力要求很高的行業,很多時候真正大的機會總出現在山窮水盡之時。
投資是對自己的修鍊,創業也是對自己的修鍊,只不過創業修鍊的過程比做投資的過程更加強烈。
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