媒體創新途中的六個墊腳石

　1943年的時候，有人說，"這個市場只需要有5台電腦就足夠了」；1977年的時候有人說「無法想像誰會想在自己家裡擺台電腦」；1997年的時候，又有人說「蘋果已經死了」。

　　這些在當時就當下提出的觀點，都被歷史的時間長河無情的吞噬了。而說出這些話的，一個是IBM的總裁，一個是DEC的創始人，一個是微軟的CTO。

　　歷史證明，媒體的發展有時多數情況下都是不可預測，且總能給人帶來驚嚇。尤其是在當下的媒體的環境下，年度已經是一個非常長的時間單位，半年度、季度甚至是月度成為快速迭代的標籤。

　　如何在媒體的長流中不被成為歷史，甚至順勢而流，借力發力？或許你應該了解一下以下的八點要素。

　　1、 即使近在咫尺 卻依然看不清變革趨勢

　　雖然我們一直在說媒體變革趨勢，但其實回歸來看，很多時候那些增進被預測已經立於不敗之地的企業，很多時候都死的那麼的突然。比如諾基亞、比如MP3。

　　在蘋果出現之前，誰都沒有想到原來手機是可以沒有按鈕的。在無線技術完善之前，人們從來不會將手機看做是自己的錢包。甚至在淘寶出現之前，逛街才是了解當下流行趨勢，購置物品的首要途徑。

　　人們總是選擇將大眾眼中的技術發展看做是未來主流趨勢，卻不知其實大眾才是最需要被引領的那群人。

　　其實真實的技術發展與大眾認識中的技術發展，存在很大的差異點。一個技術的突破很有可能就會改變一個時代的發展，這就是創新的力量。不要去跟隨主流，那隻會讓你成為分享者，成為技術的創造者，才能使你成為時代的引領者。

　　2、 了解時間的力量，不要看輕一次科技的發酵

　　在創新科技的同時，我們還需要看到的一點就是，時間的力量。或許是因為現下時代的快節奏，使得大家都在追求快節奏的技術、快節奏的變現技能。就會出現，「我們往往高估了短期內重大技術突破的影響，低估了長期的影響」

　　其實從對於200家公司的調研結果發現，其中時間佔五大成功要素中的最大的比例。

　　只有通過不斷的積累和醞釀發酵，才能真正做到厚積薄發。創新需要對的時機和運氣，但是加倍努力會讓你與時機來次貼面熱舞

　　3、 創新技術+創新模式=創新企業

　　另外創新技術之外，對於一個企業而言，在技術之外，企業模式同樣會影響一個企業的發展，因為一個錯誤或者是複雜的企業運作模式，將嚴重消耗運營資本，這在一定程度上也就是拉低了投入產出比。

　　就比如現在我們所謂的很多大投入大產出，其實並非巨額的投入就能帶動一次企業的創新。

　　其中還需要包括，在研發過程中的消耗，以及在企業併購中有著非常大的風險。這些都會成為企業的風險係數。

　　所以現在更多的企業選擇分散投資，更多的子公司，更多的投入分散風險性。就像是Google的alphabet，包括資本，投資於長期技術趨勢；合資企業，大膽的新公司的資金；谷歌光纖，提供超高速互聯網；Nest，智能家居產品；calicot，與年齡相關的疾病；Google X，重大技術突破等。

　　4、 企業加速器 蜂擁而至

　　EnterpriseAccelerator，是一種以快速成長企業為主要服務對象，通過服務模式創新充分滿足企業對於空間、管理、服務、合作等方面個性化需求的新型空間載體和服務網路，具有較強的集群吸引力和創新網路形態。是介於企業孵化器和科技園區之間的一種中間業態。

　　而且這種形式也正在不斷地成為流行趨勢，CBS、三星、迪斯尼等都在此列。其實這種追逐風潮的行為在中國也不少見，但只有真正找到自己需要的東西，才能了解真正的需求。

　　5、 模式也成功的保障，而用戶忠誠度才是持久力的表現

　　其實在模式的基礎上，也有一些曾經非常成功的模式，卻沒有成為流傳於世的品牌。其中犯的致命錯誤就是沒有將用戶放在第一位。

　　其實說的直白一點，用戶就是金錢。

　　用國外的兩個實際案例表現，Facebook和Twitter這兩個歡喜冤家，與微博和微信的關係有些類似。但是兩者就目前的發展情況而言，卻出現了兩個不同的階段。

　　作為最大的社交網站之一，Facebook在2014年和2015年兩年實際收入都超過預期指數，並且這當中的差距正在慢慢拉大。而Twitter卻一直徘徊在盈虧的交界線上。

　　而這些盈利數據，可以切實的從用戶數據中反應從出來。

　　所以事實也證明，用戶就是這麼的善變。只有竭盡全力的討好，才能免受被拋棄的命運。

　　6、 內容為王，渠道為後

　　最後一點，也是一直在被我們所提及的「內容為王」。這已經得到行業一致的同意，但是在此需要更正的一點就是渠道正在成為另外一個至關重要的因素。

　　在筆者之前採訪一個業內人士，她就表示其實渠道也是另外一種的內容。因為不管是視頻還是文字，在不同的渠道中呈現出的形式也是不同的，這在一定程度上渠道也是內容因素中的一部分。

　　而推及到現在，VRAR等技術的不斷創新，使得消費者在得到內容的途徑，已經發生了巨大的變化，這種變化也將在未來持續發酵。請千萬千萬不要忽略。

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