賣家內參：如何打造屬於你的被動賺錢系統！

這個問題困擾我已經不是一天兩天了！：

每次我成交了以為內參VIP會員，我憑什麼都要把大部分錢打給賣家內參創始人李大慶總裁，而我只能得一小部分？

大慶總裁曾經說的錢分的越狠，別人才會推廣的越拚命嘛？

那究竟是什麼原因能夠讓執行他自己拿60%，只給合伙人分40%，這樣的分錢模式，即便是這樣，內參合伙人還是願意拚命的去推廣賣家內參呢？

就在前不久，二兩小酒下肚，最後還是忍不住，在給大慶總裁打完錢之後，大膽的問題他一個問題：

你只是做著複製，粘貼，發貨這些簡單的動作，而我需要付出所有的精力去推廣，而你卻拿60％，而我只得40％，這到底憑什麼？

信息發出去之後，久久沒有收到信息，我心急如焚！大概過了一個半小時，大慶總裁才回復了我，而回復的內容更離譜，竟然只有一個字。

但是就因為這一個字，讓終生難忘，因為從我第一眼見到這個字開始，我就完全震驚了，並不是這個字多麼的晦澀難懂，恰恰相反，非常簡單，就連小學文化水平的人都認識這個字，可以說是秒懂。

瞬間大腦蹦出一種醍醐灌頂的感覺。就因為這個字，至今，我還在拚命的為李大慶總裁推廣賣家內參。

雖然我分的是小頭，但一個客戶能夠賺到一點利潤，每個月也能有較為豐盈的收入，而我要做的就只是動動手指，寫寫文章而已。

很多人看到這裡，都會有一個想法，我勸你還是不要這樣做，千萬不要企圖加我的微信然後私下問我大慶總裁到底說的是哪一個字。

其實我會將這個字告訴你，不過不是今天，而是一個月後。另外需要注意的是，我並不會告訴所有人，這個是有門檻的。

達到我的條件，我將毫無保留的把整個過程以及因為這個字而做出的思考後寫下的足足有5000多字的心得感悟，將這些全都分享給你。

這個字的出現，更加鞏固了大慶總裁在我心目中的位置，同時讓我覺得大慶總裁是越來越神秘了！

說心裡話，我進入賣家內參時目光比較短淺，最初就是沖著賺錢去的，結果被李大慶總裁深刻影響！

李大慶總裁告訴我：如果你只是想短期賺錢，那你去任何社群，任何單位，任何公司，你都能賺到錢，你進入賣家內參實際上沒有多大意義！我愣住了。連忙問：為什麼？？

大慶總裁說：但是如果你是用「視野」看事情，能夠看到未來5年，10年，20年，甚至下一代，那麼你就好好的用心學習，對你絕對是巨大的幫助和提升，這才是我要傳達給你的！

後來我不斷反思，不斷總結，不斷思考，我發現，原來是我自己格局太小，看得不夠長遠。但是，我很慶幸自己能夠遇到李大慶這樣的長者，智者，引路人，他30多年商海沉浮的經歷，他的為人處世的框架，他的思維架構，都是我的財富！

我為什麼不能藉助李大慶的「飽含風霜的經歷」來達成自己的目標呢？

我有時候經常會想，要是我在大學期間就能開始學習這些思維，開始訓練，開始實踐，那我現在會成長成什麼樣子？

就憑他從零開始創建賣家內參這個頂級賺錢社群，讓每個合伙人都達到月入2萬，月入10萬的目標，他的格局與意識，已經不是一般人所能夠得著的。

這應該也是為什麼到目前為止1500多位合伙人都爭相進【賣家內參】社群的原因，有的合伙人在微信互聯網慢慢起步，找到感覺慢慢出單中，有的合伙人，三個月就收入50多萬。

這不是梁子為了推崇賣家內參而毫無根據的胡編亂造，而是事實。賣家內參合伙人從3600元，漲到5600元，7600元，到現在的13600元門檻，一直看我文章的朋友，是有目共睹的。

一個無名草根在互聯網上，親手打造一個千人社群，而且這個社群的門檻已經漲價到萬元以上。你想一想，他到底憑什麼做到的？

在我被問題困擾的時候，就會想起大慶總裁提過的送禮思維，正所謂你要的答案都是現成的，直接去獲取就行，於是我再一次找到了大慶總裁，當然這回非但沒有喝酒，而且是先發了一個小紅包問候一下：

大慶總裁，向您這樣一個不知名的草根，是如何打造一個這樣賺錢的微信社群呢？而且這個社群的每個合伙人都在瘋狂的推廣，這裡面有什麼秘訣呢？

大慶總裁也僅回復我一句話：聚變，變現，裂變，核心關鍵在於背後的思維與模式的驅動。

正所謂讀書須用意, 一字值千金啊，簡短的一句話，就將整個事情能夠說的通透明了。用心琢磨，細細回想我在賣家內參所學的思維與內容，確實如大慶總裁所說。

具體的方法與模板都是大慶總裁預先準備好的，並且不斷的演練與師範，所以落地實操，上手賺錢也就輕鬆了。

大慶總裁毫無保留的分享與示範了關於成交的一切步驟，從一開始的布局，銷售流程的打造，影響成交的六大因素，思維上的顛覆與變革，文案的演練與框架等系統課程。

如何通過改編技術為你的產品打造一個高價值的資訊產品，通過星火思維…快速裂變潛在客戶，三大步驟，四大思維，十大文案模板……

如何打造賺錢的商業模式以及銷售流程，驅動用戶裂變的兩大利益機制，讓客戶主動找你購買的思想種植與催眠成交技術……

朋友圈實戰，微信群推廣，QQ群主開發模板，自媒體營銷，星火燎原策略……好，就此打住，再寫有的朋友就受不住了。

梁子寫這篇文章的目的，並不是要向你鼓吹賣家內參有多麼的牛逼，你一定要加入賣家內參學習頂級資訊與營銷秘籍，不是的。

再牛逼的人，也有人不喜歡他，認為他的東西就是垃圾，關我鳥事。所以營銷，要營的是精準客戶，要銷的是同頻客戶。

李大慶總裁曾多次提醒我們不要說服會員總裁，要尊重每一位總裁的選擇，因為真正同頻的、有智慧的總裁，他就能夠看懂賣家內參後端價值。

他就能看明白賣家內參提供的整套營銷模式、商業模式，思維體系，改編技術，他自己會通過換算思維去考慮是否加入。

同樣一件事情，不同的人就會展現出截然不同的態度。比如《天道》中劉冰、葉曉明、肖雅文，針對格律詩訴訟事件（擔心風險撤回資金，後來後悔不已），展現出了完全不一樣的反應和態度。

這在現實生活中是有原型的，說白了，格律詩訴訟事件也好，合伙人升級也好，就是個門檻，有人能夠看到跨過門後的好處，就行動了，

但多數人都只能看到面前的「檻」，就不敢動了，差距就是這麼個門檻隔離出來的！

緣淺緣深，如果有緣，相信我們會在賣家內參大家庭相聚！

好今天的分享就到這裡 ！