產品的四種能力之三

05-07

自我反思的能力：

這又是一個通用能力，也是極難的能力，因為這種能力有一種欺騙性，就是自己以為自己有了，但其實沒有，特別像一種循環的遊戲，會可能永遠走不出來。

以下提供一些思路和方法，以啟有緣之人。

首先，要有點自我認知的天分，就是能夠認識到自己，能從內心層面審視自己，而對於產品方面，則有更好的辦法：第一，收集反饋，根據其他人、環境的反饋來評定自己的問題，是方向問題、努力不夠還是某些能力不足問題；第二，復盤分析，無論成功還是失敗都要復盤，甚至最好的方式是能堅持每天復盤，分析每件重要的事情，來找到最優路徑，當這個路徑上最大的攔路虎是你自己的時候，那恭喜你，你終於能夠面對自己了。

其次，鍛煉自我剖析能力，分析自己與分析事情、別人有很大區別，但基本的分析能力都是需要，而對於自己的剖析則可以根據自己的歷史來分析。第一，基本屬性，個人的所有特點都可以認為是基本屬性；第二，性格特點，可以看一些性格分析的書，但不要過於迷信，多分析自己在不同事情中的基本看法會更有助於分析自己的性格；第三，決策傾向，性格決定命運的原因是由於你的性格使你在重大決策時傾向於某種特定的選擇，而這些選擇決定了你一生的命運，了解自己在不同場景下的決策傾向，有利於判斷自己在即將到來的情景下的判斷，並根據歷史成績來預測一下自己當前決策的結果。

最後，承認自己的錯誤，很多人覺得這個最難，但我覺得確實就是一個面子問題，而這種問題可以用曲線的方式來消解，比如你是一個死不承認錯誤的人，而大多數自己認識到的錯誤確實可以不對其他人說，但自己內心要知道，並改正它們，因為一直保持錯誤的人肯定是個傻蛋，因為最終、最大受害人肯定是你自己。而對於產品經理，很多時候需要以退為進，承認錯誤是一種特別好的手段，甚至有時候不是你的錯誤你都要承認，這個在工作中請盡情體會。

自我反思之後最重要的當然就是行動了，那是更高的層面了，對於人生大事，很多人認識到了也行動不到，但對於產品方面的工作，則會很好執行，發現自己用戶調研、產品設計、團隊管理協調的問題，可以針對問題直接改正，大多不涉及到人的心靈深處的東西，最多就是面子問題，這個對於想要做成功產品的人來說，解決起來問題不大。