《體育畫報》的新生，美國傳統體育媒體的未來？

禹唐體育註：美國的傳統體育媒體危機仍在蔓延，以ESPN為代表的有線電視網都開始將自己流媒體化。其實還有一類傳統媒體同樣在生死線上掙扎，只是相比於電視媒介，紙質媒介的關注度更低了一點。

《體育畫報》在美國體育媒體界的名氣以及權威性應該不輸於ESPN，它每年推出的泳裝特輯更是叫好又叫座。不過這些都阻止不了紙質媒體的日薄西山，因此，改變就是勢在必行的。電視媒體可以很輕鬆地互聯網化，也就是通過現在極為流行的OTT來實現。那麼紙質媒體該怎樣擁抱數字化和互聯網呢？答案其實沒什麼特別的，無非就是業務形式的擴充而已。

不久前，AT&T斥資854億美元收購時代華納的計劃受到美國司法部阻撓，這項交易很有可能因涉嫌不正當競爭而被叫停。當然，《體育畫報》及其母公司時代公司與這項收購案並沒什麼直接關係，因為時代華納早在2013年就已經把時代公司剝離，背景自然脫不開那糟糕的雜誌出版市場環境。也就是說，在美國，紙質媒體的冬天要比傳統電視媒體來得早多了。

不過雙方分手的背後還有更多故事，起初，時代華納本打算與美國雜誌出版商梅雷迪思公司（Meredith Corp.）合併刊物，雙方藉此成立一家新公司，但是《時代周刊》、《體育畫報》等幾本知名雜誌並不在合併範圍內。最終，由於牽扯了諸多複雜問題，時代華納放棄了這項計劃，最終選擇將時代公司剝離。

時至今日，舊事重提，當然，這裡邊就沒有時代華納什麼事了，完全是時代公司想要和梅雷迪思公司「再續前緣」。與時代華納剝離後，時代公司並沒有迎來新生，反而陷入到更大的麻煩當中。由於業績持續不佳，時代公司也沒有足夠的資金來豐富自己的新媒體策略，出售自己既是無奈的選擇，也是明智之舉。

據悉，此次與梅雷迪思公司交易的總價值為28億美元，這其中還包含了時代公司的債務。我們可以對比一下854和28這兩個數字，不難看出紙質媒體如今尷尬的境地，更何況，時代公司在行業內已經位於金字塔尖了。

其實不論母公司是誰，任何一本雜誌在面臨抉擇的十字路口前，都要好好規划下自己的未來了。向數字化轉變、加大在視頻領域的投入，這是時代公司早就在實施的新戰略，只是在自己龐大的紙質媒體資產面前，這些動作還不足以讓公司扭轉乾坤。

時代公司總裁里奇·巴蒂斯塔（Rich Battista）曾多次強調會在數字化和視頻領域下大力氣。他最近告知投資人，公司今年的非雜誌類營收有望達到10億美元，其中7億美元來自於數字廣告、數字訂閱用戶和內容授權及合作。但是數字業務方面的增長還無法抵消雜誌業務削弱，公司第三季度的營收還是下降了9%。

長久以來，《體育畫報》一直是時代公司最為重要的資產之一，但是受困於紙質雜誌市場並不樂觀的生存環境，這家美國知名度最高的體育雜誌也要積極尋找轉型之路。據時代公司透露，《體育畫報》明年計劃只出版27期，這還是包括了泳裝特輯之後的數字。事實上，《體育畫報》近年來一直在收縮出版規模，一般情況下，這本雜誌每年都會出版50期，而去年就已經減少至45期，今年則計划出版38期。

這樣的動作其實已經表明《體育畫報》向數字化、新媒體化方向轉型的決心了。近日，《體育畫報》宣布在亞馬遜的Prime會員平台上推出OTT視頻服務Sports Illustrated TV，會員只要每個月支付4.99美元的訂閱費，就能在亞馬遜的各個終端觀看到Sports Illustrated TV的節目。

說起來這並不是《體育畫報》第一次嘗試在視頻領域做出突破，早在1996年，時代華納就曾與CNN合作推出了以《體育畫報》為內容基底的有線電視網。只不過那塊市場被ESPN和福克斯體育等大佬們霸佔著，對於新生力量而言，機會寥寥。

當然Sports Illustrated TV現在所面臨的競爭環境並沒有絲毫削弱，除了同樣在尋找新出路的ESPN和福克斯體育之外，還有很多各式各樣的體育媒體也和《體育畫報》一樣「心懷鬼胎」，比如在美國體育界同樣聲名顯赫的《露天看台》。

從時代公司在新聞發布會上的介紹來看，Sports Illustrated TV的內容布局堪比一家小型的體育有線電視網。除了每天的固定節目《SI Now》之外，Sports Illustrated TV還開設了三檔原創周播節目，分別聚焦於籃球、足球以及夢幻體育和體育博彩。

此外，《體育畫報》還會把一直在做的紀錄片搬到Sports Illustrated TV上，其中有一部主要講述《體育畫報》發展背後的故事。當然，諸如《邁克爾·喬丹》這樣的經典之作也是重頭戲。Sports Illustrated TV還觸及到了體育電影，像《洛奇》、《少棒闖天下》、《八面威風》以及《瘋狂輪滑》等頗具歷史感的經典體育電影都會在這個新平台上出現。

《體育畫報》首席編輯克里斯·斯通（Chris Stone）表示：「這為我們提供了一種內容優化的方式，當然，深刻的故事和新聞依然是最重要的，我們的故事能夠很好地呈現在流媒體平台上，同時我們也多了一種接近好故事的方式。」

Sports Illustrated TV節目副總裁約什·奧辛斯基（Josh Oshinsky）還透露，這項服務正在探索一種直達消費者的模式，未來還會與其他平台合作來擴大服務布局。「我們正在為體育粉絲聚合內容，這是一項點播服務，用戶可以選擇他想看的內容。」

說起來，Sports Illustrated TV是時代公司建立的第二個流媒體視頻服務，上一個有類似動作的期刊雜誌是《人物》。可以預見的是，不論是傳統的有線電視網還是紙質媒體，都會更加依賴於自己的數字化媒體平台，這樣的趨勢看起來已經不可逆轉。

據市場研究公司Parks Associates介紹，美國現在已經有204家流媒體視頻供應商，而2014年的這一數字還只是105家。OTT市場正在變得擁擠，不過從總體看來，體育媒體仍是反應遲鈍的那一方。其實亞馬遜早已成為原創內容的聚集地，HBO、Showtime等劇集製作平台早已把戰場燒至這裡。

不過這也可以理解，就像eMarketer分析師保羅·維爾納（Paul Verna）所說的那樣，體育最先讓人聯想的依然是直播場景。不過對於傳統的美國體育媒體而言，這樣的思維需要轉變，付費式的視頻點播內容將是競爭激烈的新戰場。

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