如何處理外界與個體的矛盾

今天這篇文章沒有找到很好的理論依據，只從個人認知來談如何處理外界與個體矛盾。

（01）

按照往常慣例，先來個栗子：假如你打算從當前的工作辭職，那麼離職前的一段時間，你會如何對待手頭的工作？

有些人會處於一種遊離的狀態，領導不分配任務，就耗時間。領導分配任務，也是照著心情來做，開心就多做點，不開心就能做多少算多少。這個不需解釋原因。

而如果你能嘗試進入一種稱為「抽離」的狀態，將即將辭職的自己與仍在職的自己分離開，則你可能可以做到繼續認真地完成每一天的工作。

而讓你做到「抽離」的動力來自哪裡？或許是你的職業感，或許是你考慮新工作對你的背景調查等等。而這裡可以分享的一種動機是：問問自己，此時此地你幹什麼，讓你有踏實感。

說到這裡，你可能會說我對待工作的態度，取決於公司、領導、同事對我的態度。這也是大多數人的慣性思維。而外界往往是你難以左右的，但你可以改變自己的價值觀。

（02）

人性中最常見是二元對立論。你待我善，我報之以善。你待我惡，我亦報之以惡。而如果能站在更高的視角來看眼前的事，或許可以找到一盞明燈指引你的方向。

工作中，不同部門間大都有本部門自身的利益。而你將自己置身於公司的視角，或許能更好地做正確的事。此時你與其他部門不是對立的關係，你是站在老闆的視角來看一件事應該怎麼做對公司有益。

生活中，來自於兩個不同的家庭而組合在一起的夫妻，每個人有各自的成長環境，生活中各種矛盾無法避免。如果這時一方可以站在組建新家庭的視角，你對待對方的態度，將影響家庭內部的和諧關係，影響下一代的生活質量。那麼原本對立的關係，可能可以找到更好的中和點。

（03）

是什麼驅動你成為更好的自己？你站在什麼視角決定了你採取什麼行動。你的意識形態決定了你的舉動。人極易受情緒影響，受外界的影響，這些影響也許從小就植入你的腦海，你很難一時改變。但將小我的意識形態轉變成大我的意識形態卻往往在一念之間。

談此類意識形態的東西，是有風險的。因為與你價值觀相同的會有共鳴感，而與你價值觀相異的會忍不住對你一頓反駁。筆者之所以有勇氣，還是在於想說真話。

如果今天的文章到這裡就結束，未免是會引來一陣雞湯文吐槽。接下來進入---人性的環節。

每個個體在所存的生活環境下大都有其經濟壓力（含金鑰匙出生、大牛除外）。上面的建議，可以讓一個有大我的意識形態的人鶴立雞群，如果這個人因此而實現迎娶白富美，走向財務自由，那麼這是個勵志的故事。但這只是一個概率事件。其實大多數此類人只能成為我們看到的許三多，但其中大多數不具有許三多的毅力，因此中途大抵都變成笑話許三多的人。

說到這裡，就可以回歸到上一篇分享的「激勵相容」。善於利用人性的特點，設計出符合人性的機制，讓更多的人主動擁有大我的意識形態，將這個意識形態保持更久。

這裡只能提供【道】這個層面的思考，至於每個行業如何設計出相應的「激勵相容」的術，則值得讀者進一步去思考。

最後還是繞回主題：如何處理外界與個體的矛盾。每個個體所處不同階段，做出的選擇也不同。筆者只提供自己發現的新視野。