職業導師：求職須知，人事經理錄用職員的秘密標準

求職是我們這代人經常會遇到的問題，但很多人並不知道自己為什麼在求職過程中被淘汰的，即使是那些已經被錄用為新職員的人，也並不知道自己是怎麼被錄用的，個人的才能和素質只是其中很小的一方面，畢竟沒有正式加入公司工作，誰的才能都是過去式，沒有經過新的職業檢驗才能都是未知的，人事經理挑選人才時，絕不是簡單以才能為衡量唯一依據，而是有一套不為人知的秘密標準，符合這秘密標準的人才，就有可能優先被選中，不符合這個標準，即使再優秀的人才，人事經理未必敢推薦。

所謂千里馬常有，而伯樂不常有，其實這話也不是完全正確的。千里馬是常有，但伯樂更多，只是人們對千里馬的認定標準與伯樂眼中的千里馬，差距實在是太大的，或者說在多數情況下，伯樂想要的未必就是每天跑千里的馬，而是能跑一百里就足夠公司使用了，能跑一千里是多餘的產能過剩，增加企業成本。

人事經理這些伯樂們考慮的問題並不完全是要找到千里馬，而是用儘可能低的成本，找到公司能用的馬就可以了，最關鍵的是剔除害群之馬。如果一個人事經理挑選的是一個害群之馬，估計人事經理被老闆炒掉的可能性就大了，這對於人事經理來說是個最大的風險，挑選一個平庸的人員工可能是一種失誤，但還有挽救的辦法，大不了辭掉重新招錄，但要是人事經理招錄一個害群之馬，對公司將是重創的內傷，這個責任就不同一般了。

所以人事經理們在挑選新職員的時候，最優先考慮的因素就是安全性，把選人用人的風險降到最低限度。但這些規則都是無法公開談論的，也沒有任何可以執行的標準和評判依據，完全是由人事經理們憑藉自己的判斷決定的，這就是最大的秘密，也是不可公開的標準。

理解了人事經理們選人用人的秘密標準，作為求職者就應該有自己的應對策略，最重要的不僅僅是展現自己才華的一面，更要在任何時候、任何環節都要讓人事經理們感覺到你是安全的、無害的，避免被人事經理列入害群之馬那一列。要做到這一點，求職者必須講誠信，不能說假話，不能表現出消極、抱怨、憂慮等負能量的情緒，要儘可能多的展示自己積極向上、鬥志昂揚的精神狀態和自信心。積極向上有鬥志的人，永遠都是企業最需要的人才。