自媒體大咖零基礎教你製作爆款短視頻，原來賺錢就這麼簡單！

2016年，短視頻成為內容創業風口。國內各大社交媒體、個性化資訊平台、新聞客戶端等紛紛將短視頻作為提升用戶活躍度、增加使用時長的利器，不惜斥巨資投入，打響補貼大戰。

目前各平台並不缺短視頻內容，每天都有大量的內容發布在各大平台上，為什麼我們自己上傳的內容並沒有好的播放量、閱讀量？一個很重要的原因就是大量同質化的內容讓廣大觀眾產生了審美疲勞。

1、如何靠創意突圍成短視頻爆款？

以美食短視頻為例，最簡單的拍攝方法當然是將以前的菜譜拍成短視頻內容，這種形式在短視頻的紅利早期會讓觀眾覺得非常新鮮，也非常好看，自然就有比較大的播放量

任何事情都怕跟風，大量的短視頻創業者以這種方式拍攝視頻，這種形勢的視頻播放效果就不行了。如何才能在這個紅海市場脫穎而出，差異化內容才是關鍵。

短視頻加入創意元素，讓辦公室小野成為美食領域的頭部IP.,如何通過創意讓你的內容與眾不同，是我們自媒體創業者要考慮的事情。

我的建議是必須根據你內容本身的定位，不要為了創意而去創意，而是從你的人群內容的定位，以一個用戶思維的角度來考慮你產品的差異化。這樣的話最終呈現的效果會更加接地、更加有效果，實施的難度也不會有那麼大。

2、短視頻創意來源及創意產生方法

創意短視頻生產關鍵一點就是編劇。不能只是簡單的將內容改變成腳本，還需要在內容當中融入自己的創意想法。

從團隊的配置上來說，團隊成員最好都有一些奇思妙想，團隊當中至少有一個以上的創意策劃人員，這樣創作的內容才有所謂創意空間，不過對於很多短視頻團隊來說是一個不小的挑戰。傳統的短視頻團隊，擁有比較完善的影視作品生產流程，不過對於創意策劃的經驗不足。

大家所看到的優秀的短視頻團隊， 他們在內容生產的初始階段，選擇團隊成員一般找一些既有編劇經驗，又有很多創意想法的夥伴加入，團隊中的角色就是創意策劃。優秀的團隊中還配備獨立的編劇。策劃負責整個創意的產生，編劇負責內容和創意的結合，而導演負責把整個內容呈現給觀眾。

這三者形成了一個完整的創意生產鏈條，以辦公室小野為例，他們在生產創意短視頻的時候，把整個內容分成三個層面：第一層面是主創意，這個由主策劃來負責，比如說飲水機煮火鍋這個短視頻，飲水機煮火鍋本身屬於主創意的成分；第二層面是編劇：小創意或者加一些神技能，比如他們在飲水機煮火鍋裡面手工做麵條，這些屬於神技能和小創意；

第三層面編劇，這個是由一些梗來組成，這個層面也是由編劇來負責實施的，比如飲水機煮火鍋裡面的去便利店去買很多辣椒油，這裡面有一些梗。一個主創意+若干個神技能或者是小創意+一些梗=完整的創意鏈條。

3、好的創意必須從用戶的角度出發

不管是常規的視頻或是創意短視頻，我們都必須要教你站在用戶的角度做短視頻。應該追求內容的雙向互動，而並非簡單的單向傳播。

傳統的內容創作者思維是：我說你聽，我作為創作者，我是權威的一方，我說你聽。在這種情況下，其實觀眾只是一個簡單的受眾，他沒辦法跟你實現一個雙向互動。

在互聯網環境下，要讓我們的觀眾跟我們的內容產生很強的互動，最基本的就是你的內容要有你的個性，要有你的價值觀。通過你的價值觀跟你的受眾產生一個很強的情感共鳴，從而讓我們的短視頻內容能夠走得更遠。

如果辦公室小野僅僅是一個在辦公室各種折騰做美食的一個網紅，我相信她很快就會遇到瓶頸。而為什麼目前越來越受大家的歡迎，甚至有很多由黑轉粉，其實一個很重要的原因是她在通過她的一個短視頻在不斷地輸出一種價值觀：辦公室不止有KPI，還有吃和遠方。通過這個價值觀的輸出，跟觀眾和用戶產生一個很強的情感共鳴，從而讓他們能走得更遠。

4、如何持續生產出高質量的創意短視頻？是任何一個短視頻創作團隊都會遇到的難題。

首先是團隊打造方面，在初期階段我們肯定是要吸納非常多的優秀的創意人才進入我們的團隊，從而保證我們創意短視頻的產生。

當人才的積累到了一定程度的時候，我們也必須通過管理手段，讓我們整個創意團隊更有激情、協調性協作性更好，這樣才能夠讓我們更好地發展壯大。

到了發展後期，我們也需要通過我們的粉絲，為我們提供更多的一些創意，可以實現一些平台化的內容產生，就是通過平台聚集一批創作者，聚集你的粉絲。通過這一類的粉絲及創作者的UGC內容貢獻，能讓你的創意源源不斷。

其次是機制的創建，一個好的機制，對於一個短視頻機構來說非常關鍵。我們建立了自己的創意素材庫，來配合團隊持續地生產高品質的創意內容。

平時工作人員或者粉絲，看到好的素材，都會上傳到團隊的雲平台上，平台還有運營人員負責對內容進行二次篩選和歸類，在進行短視頻創作的時候，我們就可以從雲資料庫裡面去搜集、使用這些素材。通過這些素材能快速協助我們，把我們的創意內容打造出來。

最後給大家一個小小建議，如果你做的是一些比較大的創意，建議你可以去其他一些行業，其他一些渠道，去挖掘一些做策劃有策劃經驗的一些人才吸納到編劇團隊。這樣的話可以讓我們的整個創意有一些新的火花，能產生一些新的點子出來。

5、創意如何跟商業化進行有機結合？

商業化時，我們必須在做我們內容定位的時候，就想好我們的商業化路徑。因為是以創意短視頻的內容為主，我們的商業植入空間會非常多。比較好的選擇自然是原生廣告植入的這種方式來實現我們的廣告變現。

因為創意短視頻的植入空間非常理想，我們在做商業化變現的過程中，對粉絲的消耗以及對粉絲的打擾會相對要小得多。所以你怎樣選擇你商業化的模式，跟你內容定位及粉絲人群的特點，是有非常大的關係的。

大家在商業化模式的選擇上不要太保守，也不要太貪心，前者的意思是說我們不要忌諱談商業化，如果我們短視頻內容沒辦法商業化，那麼後續你肯定會走得很辛苦；

另外一個層面不能太貪心，是指我們不要為了商業化去商業化，否則的話你會大量消耗你的粉絲，在商業化與粉絲保護的尺度上，我們必須注意好度的掌握。如果商業化過渡，那麼你的粉絲被大量消耗了，可能你也一樣走不長遠。

最後我們不要指望一個短視頻內容既能做好廣告變現，又能做好電商變現。在我們短視頻商業化初期，建議以一種短視頻商業模式變現為主，不要一開始就四面出擊。

關於創意短視頻的運營技巧和方法，今天只能講一些大概的操作思路，更多操作細節歡迎留言交流。最後希望大家抓住先機，儘快操作。我是安東勝，更多資訊關注我的微信號512771530