彥本靜電噴塗設備 打造產業鏈生態圈

靜電噴塗設備什麼牌子好？最近兩年，有一個叫「彥本」的品牌，閃亮走進人們的視野。近日，筆者來到該品牌的製造商——中山市彥本塗裝科技有限公司（以下簡稱「彥本」）採訪，了解到他們正在創建一個產業鏈的生態圈，開創行業新篇章。

接受筆者採訪的蘇朝臣（上圖右），現在彥本擔任廠長、工程師，在他看來，彥本是他人生中最重要的一段經歷，讓他學到了許多，也非常感謝王總給予許多寶貴的機會，讓他在短短几年間快速成長起來。

進入彥本可以說才是蘇朝臣事業真正成功的開始。對公司創始人王總的「德以誠、善以信的經營，走不斷創新的發展之路，才有後起生存發展的空間！」的格局是他一直堅持並應用至今的管理理念。

「所以，我們彥本的產品無論是靜電噴塗設備還是大、小旋風噴房，質量一直是過硬的，創新驅動發展，才有了今天喜人的局面。」蘇朝臣帶記者走進了車間，「原本我們國慶放6天假，現在要縮短了，訂單太多了，而我們有一個重要原則，就是準時交貨，所以，團隊都放棄休息時間，加班加點，精益求精，確保提供給客戶的每個產品都是優等品。」

作為彥本的高管，入職以來，蘇朝臣不僅是在等待機會，而且也為自己創造機會。他所要考慮的早已不只是個人的發展，他的經歷使他深切地認識到，企業的發展與每一個員工息息相關，他要為企業負責，「每次客戶有需求，我們第一時間趕到，就是想之所想，急之所急。」「市場上已知彥本的大、小旋風噴房，環保、節能、粉末利用率高、綠色等等，更要承擔社會責任。」「對，對，我們十分注重社會責任，所以我們不斷研發高科技的產品，大、小旋風噴房配上靜電噴塗設備，可以起錦上添花之美。」蘇朝臣說。

剛和客戶簽訂合約的王總也來到了車間，「我們都應該用創造歷史的心做好每件事，這樣才經得起時間的考驗，彥本從創業伊始就堅持這個初心，而對於我們團隊的每一位成員來說，都應該用創業者的的心態做好現在的工作，為客戶提供別人提供不了的價值，才會引起市場的共鳴。比如我們的粉末利用率高達98%，這是業界很多同行望塵莫及的。」

老百姓有句話「人無我有，人有我優，人優我廉」。在大多數人解決不了的時候你能解決，那這個機會就是你的了。王總回憶，從2004年創辦中山彥本塗裝科技有限公司起，到現在的彥本，以大、小旋風噴房為代表的優良產品，幫助企業建立起良好的知名度和美譽度，市場影響力不斷擴大，現在延伸到靜電噴塗設備等等，都是基於對歷史負責的態度，才贏得了客戶的信任。

彥本的事業越做越大。王總又有了新的使命感：幫助別人去成功！一方面是創造機會鼓勵團隊在彥本成就自己的夢想，以蘇朝臣為代表的成員就在這個平台上實現了人生價值，換言之，團隊的的飛速成長正是客戶對彥本產品和服務的高度滿意。

比如，「大、小旋風噴房要經過三次組裝和試驗才可以出廠，我們彥本的所有產品都是嚴格參照法規質量標準，團隊堅信「差之毫厘，謬之千里」的準則，小到一枚螺絲，都逃不過我們的法眼。」王總自豪地說。

隨著客戶越來越多，王總在腦海中構建出一個產業鏈的生態圈，既有上下游的產業整合、又有市場、客戶和同行的資源整合，還有標準和模式的輸出。在王總構建彥本生態圈的藍圖中，他堅持一個宗旨：所有人為所有人的利益終身努力奮鬥。在這個宗旨之下，彥本要實現的就是：所有人服務所有人，所有人幫助所有人，所有人支持所有人，所有人學習所有人，最終實現企業、行業、產業的多贏。

在這個共識下，王總制定了四項基本原則：合作、共贏、創造、分享。彥本現與德國合作，德系工藝和精湛品質擦亮了彥本的金字招牌；前瞻性預判社會的發展，加大科技投入力度，比如大、小旋風噴房因為環保而備受客戶信賴；堅持為客戶創造價值，大、小旋風噴房可以定製，無論效率還是速度，都可以實現；與業界分享，共同營造一種創新發展、誠信經營、服務優良的氛圍，以忘我的精神如期實現《中國製造2025》的目標！

從大、小旋風噴房暢銷到靜電噴塗設備叫賣又叫座，王總帶領彥本這個向夢而生的團隊在追逐理想的路上從未偏航，帶給客戶非凡體驗，終於如願抵達莽莽蒼穹，成為噴塗行業的新典範。

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