一張網如何展現它的張力?
共享平台和省級電子證照庫就像網狀清單一樣,是一張網重要的內在修養。
先由廣東省推出的全省統一的網上辦事大廳,逐漸發展為政務服務的統一門戶,被浙江首次定義為「一張網」後,江蘇、山東、甘肅等地紛紛學習和借鑒,彼時的一張網,還停留在以地域和部門兩個維度的全省統一的辦事入口,但是,隨著貴州等地的加入,一張網的內涵和外延被擴大了,在基於全省事項清單梳理的基礎上,不僅受理系統被納入,審批系統也要在全省的統一部署下進行重構。「一張網」開始逐漸顯現出它的包羅萬象和巨大張力。
▲2012年10月19日廣東在全國率先上線網上辦事大廳
剖析各省一張網的構建體系,不難發現一張網已經開始演變出多種形態:
1.以廣東省為代表,在統一標識統一風格的基礎上,將全省各地市和區縣的網上服務連接在一起,形成統一入口的網上辦事大廳「一張網」。
2.以浙江省為代表,以地域和事項兩個維度,梳理四張清單,組成政務服務門戶的「一張網」。
3.以上海為代表,將政府網站與政務服務門戶合二為一,提供政府對外,無論政務公開,還是政務互動,以及政務服務的「一張網」。
4.以貴州為代表,不僅整合線上,包括線下,不僅統一受理,同時重構審批的全方位立體式的「一張網」。
將分散的省、市、區、街道(鎮)四級的政務服務連接在一起,提供標準化和一致性的服務,非有巨大的決心和毅力,非凡的智慧不可。
但是,一張網的四種形態,都有一個天然的缺陷深埋其中,嚴重影響它的生存質量和服務提供的效率。
▲浙江政府改革系列動畫第1集《四張清單一張網》中的浙江政務服務網介紹
沒有一張網是以清晰明了的網狀清單構建而成。要麼線上和線下的清單不一致,在廣東,這已是普遍現象,要知道,一份清單剛剛梳理完,還沒有進入系統,幾乎一半就已經「過時」了;要麼你是你,我是我,上級和下級,橫向和縱向有什麼關係呢?我們雖然都在互聯網上,彼此「不見面」;要麼標準有了,表格發了,文件頒布了,清單卻冗餘了……
此外,實際操作中的一些手法,也嚴重影響了「一張網」的口碑。
1.省級政務服務體系,線上線下覆蓋受理、審批全環節,禁止基層服務部門自建系統。
2.全省同一事項的清單,統一編碼、統一辦理要件、申請材料(含表單模板)、辦理流程、辦理時限、收費標準。
前者,信息化壟斷,後者,標準化壟斷。
一窗式來自廣州荔灣區,行政審批局源於成都武侯區,這兩種來自基層的創新模式正被全國的政務服務體系所廣泛採用,這驗證了最接近民眾的地方是創新發源地的規律。
▲2008年成都武侯區成立全國首個行政審批局
如果我們以「一張網」之名,行壟斷和收權之實,就超越了省級統籌的界限,不僅扼殺創新,也逐漸脫離群眾。
而,「一張網」在它匆匆上線的過程中,卻真正忽略了它要統籌的大事。
大家還記得杭州市長徐立毅在暗訪時說的,「外地無房戶提取公積金的現象這麼普遍,為什麼部門間的數據不能聯網?」可見,被眾多省市模仿的浙江省「一張網」的地基也不是牢固建立在共享平台上。
其實,共享平台和省級電子證照庫就像網狀清單一樣,是一張網重要的內在修養。不修身,何以齊家治國平天下?統計濰坊市高新區的78個審批系統,數據顯示,國家級29個,省級34個,市級14個,區級1個;廣州開發區因為受理和審批系統的不連接,窗口人員每天重複錄入數據到晚上九點;在承德雙灤區,兩天的交流時間裡,重複錄入是楊局長說的最多的關鍵詞。
一張網的光鮮背後,是部門和窗口人員跑斷腿的景象。
▲劉允強主任的「四用戶論」(領導、審批人員、窗口人員、辦事人員)強調改革不僅僅要關注辦事群眾,也要兼顧窗口人員。(從左到右:劉允強主任、作者艄公)
在用美圖秀秀不斷修飾容顏的同時,更要注重網狀清單、共享平台、電子證照和材料電子化等內在品質的提升。
行文至此,給出問題的解決策略,才是本文的重要環節。
1.建立基於省級清單一張表和條塊分解表的網路清單結構
2.構建省、市、區三級的信息共享體系
3.給基層政府划出一片充分的自留地
省級清單「一張表」是以統籌、獨特性和全面性為特徵的,它集合了條(省直部門)和塊(地市和區級政府)的所有事項,是做加法,然後,進行事項排重,直到表中的事項唯一為止,此為減法。先加後減,確保了全面,保證了唯一。
做完一張表,再統計一張條(部門)塊(地區)分解表,分解表與一張表形成事項的一一對應關係,只是在受理條件、辦理流程、辦理時限等方面體現出不同的「辦事指南」。這樣多維度網狀結構,讓事項既「頂天」,又「立地」。
接下來,我們看共享體系的幾個層次:
1.公安部數據共享解決一號認證和自由遷徙
2.社保數據共享解決養老金和醫療跨省自由流轉
3.稅務數據共享解決繳稅的一網通辦
4.省級工商數據共享解決一窗受理
5.電子證照和存量證照的電子化解決證照復用和認證
6.材料電子化和檔案電子化解決重複提交
7.國家、省、市、區的共享平台建設和聯網解決跨層次、跨部門、跨地域數據共享
▲國辦發《政務信息系統整合共享實施方案》(國辦發〔2017〕39號)中確立了政務信息共享的時間目標
以上「排排坐」依據痛點和緊迫性而設
最後,給基層划出自留地,就是,給基層信息化充分自主權和業務的騰挪空間,一張網可以一直延伸到街道社區,對於接受統一思想的地區來說,可以執行這種集約化部署,畢竟它體現了規範和一致性。但是,對於勇於創新和敢想敢幹的「荔灣們」,不能一刀切,有利於提升服務質量和效率的創新都值得鼓勵,只要這些地方的自建系統能對接一張網。
一張網不可能包打天下,在導辦、幫辦、代辦、監管、執法等方面,要留給地方。一張網還要留給地方的是數據,在政府數據不斷開放的大背景下,基層數據既要共享到省,也要共享到國家,但,更要留在基層。
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