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營利與非營利幼兒園的優勢與劣勢,您清楚嗎?

2016年,十二屆全國人大常委會第二十四次會議表決通過了《關於修改<中華人民共和國民辦教育促進法>的決定》,規定民辦學校的創辦者可以自主選擇設立非營利性或者營利性民辦學校,但是不得設立實施義務教育的營利性民辦學校。新規一出,很多正在準備轉型全日制幼兒園的園長頓時陷入了迷茫,在新政策下,到底應該作何選擇?

當前,民辦教育政策的頂層設計一經確定,過分的糾結已無任何意義。對於民辦幼兒園的園長而言,面臨著一個如何選擇的問題:選擇「非營利性」,雖然能享受到很多政府優惠政策,但也面臨著產權喪失,投資利益無法實現,幼兒園辦園自主權受限的現實影響;選擇「營利性」,雖然可以獲得充分的辦園自主權,實現投資利益,保障產權,但也存在政府隱形的稅費負擔,優秀教師流失,辦園成本提高,社會壓力加大的風險。

如何選擇園所性質,對於園長和園所自身而言都是非常重要的大事情,如果處理不好,對於幼兒園的後續發展影響至大,此問題已成為不少園長最為頭痛的大事。那麼,在辦園之前先梳理清楚,在什麼樣的情況下選擇營利性或非營利性園所,這是至關重要的,以下3點因素,是知名幼兒園加盟品牌——香港跨世紀的看法,或許可作為園長辦園前的參考。

看點1:園長的辦訴求是首要因素

這裡的辦園素求不是呈現在表面的辦學理念和追求等等,而是園長內心真正的想法和意願。你是想辦一所百年名園,辦成一個社會事業,希望帶來的是社會影響和品牌影響?還是想通過辦園來實現投資的經濟效益?當然,這兩者雖然在根本目的上迥然不同,但並不能完全決定著園所的品質和發展。以營利為目的的企業同樣可以把產品和服務做到極致。當然前者自然選擇是非營利性質,後者選擇營利性質。

看點2:園所的資產和規模是重要因素

園所已具有了較雄厚的辦學實力和抗風險能力,可以支撐園所後續自我發展,自然選擇營利性方向。如果是後者,園所資產不大,在學費收入受限的情況下,園所後續發展壓力較大,建議選擇「非營利」方向為好。

看點3全日制園所的辦學層次和階段是關鍵因素

如果您創辦的是高端民辦園所,建議選擇「營利性」,如果是低端,特別是普惠性園所,建議考慮選擇「非營性」。

對於民辦全日制園所的性質選擇,上述幾點僅僅是從面的角度提出的建議,真正想創辦一所適合自己發展規劃的園所,還需要園長靜下心來從細節深入剖析;除此之外,想要辦好一個園所還需要團隊建設、運營管理、招生營銷等多方面的支持。2017跨世紀4月21-23日南京站「園長特訓營」將邀請來來為大家從點到面分享成功的辦園經驗,如果您也是民辦幼兒園園長中的一員,歡迎加入一起研討、一起進步吧!

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