Six sigma項目----乞討術,從業者叫乞丐
05-07
項目的範疇很大,而Six Sigma 項目只是一種在特殊時間,特殊階段,有著特殊使命的項目而已;今天跟大家分享一個6Sigma在我們生活中的真實應用的故事
6sigma的目的
改變公司的盈利,一定要記住;
6sigma項目生存應用篇-----乞討術
之前兩期大家反饋有點乏味,我想說,真的做學問,特別是寫書面的東西,有趣味有點難,對我來說,功力不足,還需要修鍊,所以跟大家一起分享一個故事;
致人民:
在我回家的必經之路上,每晚總有一個身有殘疾的乞丐在那兒乞討。每當有人路過,他總是蹣跚著追上去低聲下氣地哀告,懇求幾個銅板。而被攔下的路人總是厭煩地揮揮手,叫他走開,有先見之明的人則提早遠遠避開,不給他搭腔的機會。我倒是從沒被他騷擾過,因為我腳步很快,他基本追不上我。
有一天晚上,我因苦苦思索幾個難題,走得很慢,到了他的乞討範圍亦不自覺,不幸給他攔下。"大哥你多子多福,財源滾滾,......"他一邊念叨,一邊伸出臟髒的手。眼看是躲不掉了,我伸手去摸口袋,忽然想起一句古話,授之以魚,莫若授之以漁。 於是我問,"你要錢還是要術?"他說,"錢則如何,術則如何?"我說,"你要錢,我就給你幾個硬幣。你要術,我就教你乞討之術。"他面露驚羨之色,"難道閣下也曾是我輩中人,由乞討而發家若此?"我說,"非也。在下只是略通西洋6sigma之法。""原來如此。願聞其詳。""我先來問你幾個問題。每日有多少人從你身邊經過?"
"大約100人。""每日你能討得幾文?""多則十幾文,少則顆粒無收。""每次你如何乞討?""每有人過,則急急跟上,好言相求,求之不得則軟磨硬泡。""這就是你討不到錢的原因了。""此話怎講?""6sigma講究的是流程分析,你乞討的流程有問題。""第一步,你急急跟上,讓被乞討之人心生恐懼之感。根據你的觀察,每天經過的100人中大約有多少人當你跟過來時落荒而逃?""大約82人。"
(註:在6sigma中,我們通過調查客人之聲Voice Of Customer來發現問題。此處的"客人之聲"就是"路人落荒而逃",明確表達了他們不願施捨的事實。另外,,在這個環節中有82個客人逃走了,只有100-82=18個客人呆到第二個環節,也就是說產出率throughput僅有18/100=18%,而次品率則高達82%)"第二步,你伸出臟手,口中念念有詞,讓人心生厭惡之感。根據你的觀察,每天有多少人在你伸出臟手念念有詞時奪路而逃?""大約9人。"(註:這個環節的產出率=(18-9)/18=50%)"第三步,你軟磨硬泡,糾纏別人,讓人厭煩。你不妨回憶一下,有多少人因此分文不給?" "大約6人。"(註:這個環節的產出率=(9-6)/9=33.3%。整個流程的總體產出率=18%x50%x33.3%=3%) "這就是了。你的100次努力中只有3次成功,換算成Sigma值只有難怪每日你只能收到十幾文。""我再問你,你認為別人為什麼會給你錢?""出於同情。""對。你的產品就是同情。那麼,為什麼他們要購買同情?""因為在施捨之後,他們會產生愉悅的感覺,甚至產生成為上帝的幻覺。"
"你認為你說盡好話、死纏硬泡對他們產生這種感覺有幫助嗎?""好像不能。他們似乎根本不在乎我說什麼......"(注:在6sigma中,客人對於產品或服務最為關注的地方叫做關鍵質量屬性CTQ - Critical To Quality。而上文所分析的客人逃跑率叫做關鍵測量參數key measures,用來描述流程中存在問題的各種細節)"那你要去除這些非增值(Non value-added)的環節。"(註:所謂非增值環節是指對於滿足客人需要提高客戶價值無用的環節)"那我豈不是什麼都不做了?我還能討到錢嗎?""你還要做一些創新,搞一些設計。""我應該怎麼做呢?""考察CTQ。既然客人最為關注的是內心的愉悅感,你覺得什麼樣的因素會使他們愉悅?" "沒有臟髒的手。""還有呢?"
"沒有難聞的氣息......可以從容不迫地決定是施捨還是不施捨,而不是在糾纏和壓力下作決定。""說得很好,根據這些,現在你不妨試試設計一套新的乞討流程。""讓我想想......第一步,遠離主幹道,靜坐牆角,藏起贓手臟腳,面前放一空盆。第二步,有人經過時,或輕聲啜泣,或簌簌發抖,引起注意,但不催促。第三步,有人扔錢時,深鞠一躬,或不語,或輕聲道句謝。""很好,孺子可教。""多謝教誨。""哪裡哪裡,所有的數據都是你提供的,所有的分析都是你做的,我只是用6sigma的思想引導了一下而已。"一個月後的某一天,我在朋友家的巷口又碰到了那個乞丐。問他收成如何,他沒有告訴我具體金額,只是說,已經到5個sigma了。看來他乞討的成功率(conversion rate)已經到了相當程度。怎麼樣,有沒有一點啟發?學會6sigma 的人,對於訓練人的邏輯思維能力,有很大幫助;智慧汽車供應鏈
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