什麼才是一個醫生的核心競爭力

核心競爭力是一個時髦的辭彙。在成功學愈發受到社會推崇的時代，每個個體、每個公司甚至每個國家都要強調自己的核心競爭力。沒有競爭力，似乎便不配生活在這個社會裡。所謂狼吃肉、狗吃屎，沒有競爭力的人活該被踩在腳底。這就是黑暗的叢林法則。

討論一個醫生的核心競爭力也是在這個背景下才會出現的問題吧。作為醫生來說，工作中會有哪些競爭呢？競爭病人數量？競爭科研經費？競爭名譽地位？簡單的來說，醫生最重要的工作還是治病救人。只有在這個層面上討論，才能得出正確的結論。

許多人關於這個提問的首選答案可能是溝通能力、情商。現在全民都在提高情商，講究溝通能力，似乎這是解決問題的萬能良藥。確實，醫患溝通非常重要，加上一定的高情商，患者群也許很快就滾動起來了，成為一代名醫指日可待。但是，這些能力只是工作的潤滑劑。沒有專業支撐，再好的溝通也是無根之木。

還有兩個比較有中國特色的備選項，科研與關係。SCI熱催生了許多以發論文為目的的科研醫生，但這些醫生不是醫療團體的主流，甚至不能很好的完成自己的臨床工作。關係戶也許可以短時間內得到一些職位地位，但這也不是真正意義上醫生追求的目標。如果一個醫生追求的是在這兩方面的成就，那可以直接改行了。何必還要一個累贅的醫生身份？

醫生群體內更多的還是把專業學習能力當做醫生的核心競爭力。不斷的學習，不斷的更新知識，這也是醫學發展的必然要求。每個疾病的臨床知識都在不斷更新，不學習很快就會掉隊。所以學習能力是特別重要的、基礎的能力。這是成為一個合格醫生的必須條件。

但是，在臨床專科分野越來越細的專業背景下，合作的重要性越來越高。比如原來的五官科會包括眼科、耳鼻喉科、口腔科，現在都獨立發展了。像口腔科又會細分為口腔外科、修復科、正畸科、牙周科等等。想要在每一個領域都做到專業是不可能的。還有醫學檢查領域，各種CT、核磁共振、基因檢測等等，每個細分領域都需要相應的專業人士。作為直面疾病的醫生，越來越重要的是要學會與同事的合作。分工合作是臨床醫學的重要趨勢。如果非要把專業學習和合作能力做一個重要性的區分的話，合作能力的重要性怕是要慢慢佔據了上風了。

確實，醫生的工作有些奇怪。醫生的最重要的核心競爭力可能是合作。我們的競爭對象不應該是同事同行，我們只是與自己競爭，與時間競爭，與疾病競爭。做醫生，少一些競爭思維，多一些合作思維，可能會進步更快。

首發公眾號：知牙分子（drmoonv）

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