產品之路——緣起

05-06

最近幾年一直在思考關於自己產品之路的幾個重大問題，並根據實際工作情況，去學習和鍛煉，分散的總結了一些知識、方法和感受，當然對於別人來說，知識和方法並不一定適用，寫這個專欄更重要的是總結自己的產品知識體系，並表達，或者說發泄感受而已。

畢竟，自己至少有二十幾年是想以文字來取悅自己的，年輕的時候一直沒有做到，而自己在產品這個行當和多個行業也有了多年的積累，寫出來可能自己在一定程度上會稍微滿意一點。

介紹一下自己的職業背景，以期能有同樣經歷的人更能從分享中受益。我是一個典型的技術乾的還不錯的程序員，升到研發管理，之後轉產品的，做過產品經理、產品總監和事業部總監，目前頂著高級產品經理的職位在干著底層產品經理的工作。聽起來有點不可思議，但生活就是這樣，如果不是現在做著十幾年來最空閑的工作，恐怕也沒有時間來總結和完善自己的知識體系了。

第一個問題：我們的終極目標是做好的產品，還是好的產品經理？

這似乎是廢話，不是應該先是一個好的產品經理，然後才能做出好的產品么？但這世界上本來並沒有產品經理，但卻一直有好的產品，所以我一直不想糾結於產品經理這個職位，但現實是殘酷的，制度和規則擺在那裡，這個尷尬的職位限制了很多人的發展，也造成了很多麻煩；但一般人是無法改變的，所以在這些規則里，要如何做好一個產品就成為了一套技術活，當然，還需要你的運氣。當做好的產品和好的產品經理衝突的時候，問問心裡最想做的，你的選擇才不會後悔。

做好的產品，無論自己在什麼行業、什麼職位，那些產品中的靈魂就是你的一部分，這就是我職業生涯最快樂的意義了。