世界500強堅決不用的13種人

堅決不用的13種人：沒有創意的鸚鵡、無法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢的流水、不願溝通的貝類、不注重資訊彙集的白紙、沒有禮貌的海盜、只會妒忌的孤猿、沒有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過於深重的消極的岩石。

第一種人——沒有創意的鸚鵡人

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心，它最大的能耐就是重複別人的口舌。

像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展；他們遵循少做少錯的人生哲學，他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取；他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說自己的話。

誰是「鸚鵡人」?

沒有創意的人也就沒有了前途。

在全球任何一家500強企業的文化精髓里，都無一例外的推崇創新，甚至把它當作企業生存與發展的法寶。企業總是在尋找那些富有創意、心懷夢醒的人。

索尼早就提出了「日日創新」的口號；

微軟的唯一資本就是員工的創造力；

德國大眾公司對員工說「沒有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作，而要靠創意

去爭取一份好工作」。

想到了就去做

果敢的果敢的創新者總會把失敗的陰影拋在背後！

鸚鵡人的三個理由：

第一個理由：別去冒險了，一旦錯了怎麼辦呢？

第二個理由：何必在多此一舉呢？把手頭的工作做好就行了！多干搞不好還要多錯，何必呢？

第三個理由：我就這點本事，早就盡了全力了，實在無能為力了。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

行為像「荒野之狼」的人，沒有絲毫的團隊精神，他們不喜歡與人友善合作，共求發展。他們常常不顧他人的意見，獨來獨往。

「狼人」都有些能耐，這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下。荒野之狼可以獨自吞掉一隻兔子，但卻根本不能獨自去面對一隻虎。

「獨行狼」難行天下

獨行注重落伍

藐視職場規則；

缺乏自知；

個人英雄主義。

荒野之狼無歸宿

如果總是像「荒野之狼」一樣讓自己成為孤家寡人，勢必獨木難支，一事無成。

比爾蓋茨認為：「在一家整體高智商的公司」工作的僱員，如果能夠有效的協作，就會使公司的聰明人彼此發生可能的聯繫，即這些高智商的人才良好的協作時，其能量將會衝出一條路；交叉合作的激勵會產生新的思想能量——那些不太有經驗的僱員也會被帶到更好的一層的水平上，從而實現整體利益的最大化。」

「狼人」不知道共贏

雙贏思維成為人際關係的基本原則，以雙贏的思維為企業和個人創造更多更好的機遇。

第三種人——缺乏適應力的恐龍

職場中的「恐龍人」，一有變化就驚慌失措，他們無法適應新的環境、新的工作、新的挑戰，他們甚至連職位的調動和變遷都不能承受，他們在變化面前不是積極主動的尋找生存發展之道，而是坐以待斃。

可想而知，「恐龍人」的路在何方呢？

「恐龍人」的命運

無法適應職場規則的人，職場也終將拋棄他。

「適者生存」是公司面臨殘酷的自然規律，對於職場上打拚的人來說，就算你在某方面有這恐龍的強大，但只要你不能適應職場的變化，當你的職業發生了變化，那麼你就註定無法在職場立足，更別說有發展了。

一個人適應能力的強與弱，是其能否獲得成功的關鍵。

究竟誰適應誰

主動去適應，你的人生意境將因此而不同。

老闆不會為了別人而令自己的計劃「改弦易轍」，這是大家都清楚的「遊戲規則」，我們治有主動適應環境的變化而發展，才是上上之策。

避免恐龍的悲劇

整個人類的發展史就是一步適應史！

適應是人生的第一次長途跋涉，但它卻沒有終點。堅持在適應之旅中繼續前進，那麼恐龍的悲劇就不會重演。

絕不消極地認命或逆來順受，不斷在新的環境中汲取更多的營養價值，做出非凡的業績，習慣與不同類型的上司、同事和客戶打交道。

第四種人——浪費金錢的流水

像流水一樣花公司錢的員工，成本意識極差，他們總是無限制或任意申報交際費，交通費等，浪費極大。絲毫不注重生產效率，他們是浪費金錢的「流水人」

決不讓流水浪費金錢；

老闆都節儉，你有什麼理由浪費；

請拉一下燈。

第五種人——不願溝通的貝類

「貝類人」相信沉默是金，他們緊閉雙唇不願與人溝通，狹隘而平庸。「你有了問題是你的事，與我何干？我的是我自己會藏在心裡，幹嗎與你交流？」尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時，他們寧願坐視情勢壞下去，也不願把自己意見說出來。

「貝類人」將自己縮在硬硬的殼裡，守住了他們的貝殼，卻註定要失去親戚、朋友、工作和自我。

「貝類人」的悲哀

永遠縮在殼子里，只會因窒息而死！

在工作中，如果「溝通」不暢會引發了很多的問題；

大部分問題是因為「溝通」不暢而引發的。

那不關你的事

不要任由壞情勢發展下去，那絕對關你的事。

如果發現問題，應及時的處理或反應，以免帶來惡果。

但在企業里有許多事情因「貝類人」消極地「緊閉雙唇」和「那不關我的事」，使得小事變大事，直至變成壞事，並一味地發展下去，從而喪失阻止、改變它的大好時機，最終導致企業「沉船」的厄運。

別讓自己的心扉掛上鎖

打開心扉的鎖，你能走出去，別人也好走進來，因為只有敞開，裡面才會有亮的。

有了矛盾並不可怕，只要你手中握有「溝通」這把金鑰匙，再難打開的鎖也關不住你尋求和諧、合作的腳步。

第六種人——不注重資訊彙集的白紙

白紙白白凈凈，很是可愛，但是它卻不能給你提提供任何信息，給你任何幫助。

像白紙一樣的人，腦子裡一片空白，他們對外界信息無動於衷，他們不肯思考，不肯判斷，不肯分析，也不願搜集，記憶有關信息，懶得理會「知己知彼，百戰百勝」這句名言。他們的人生畫卷形如一張白紙，沒有絲毫可做鑒賞的價值，他們對企業的發展來說一無是處，一文不名。

百無一用「白紙人」

在激烈的市場競爭中，世界500強之所以能成為商界世鰲，絕非偶然或者靠了幾分幸運，他們的勝出在很大程度上取決於對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。

白紙如何成美文

有機會而沒有利用，就等於沒有機會。利用了好的機會，白紙才會變美文。

個資訊人，知己知彼百戰不殆。

第七種人——沒有禮貌的海盜

粗魯的「海盜人」

——「海盜人」在職場的待遇絕不會高過一隻蒼蠅。

「海盜人」的下場

——在小節上對文明的漠視，必將遭受大懲罰。

不做「海盜人」

——你的形象將決定別人對你的態度。

第八種人——只會妒忌的孤猿

「孤猿人」的妒忌是一種最無能的競爭

「孤猿人」揮舞著一把雙刃劍

遠離「孤猿人」

第九種人——沒有知識的小孩

職場的「小孩」——因為自以為「已知」，而被時代拋棄的棄兒；

「小孩」看不到另一扇窗；

「小孩」不識時務。

第十種人——不重視健康的幽靈

可拍的「幽靈人」

幽靈最怕快樂人

驅散幽靈的秘訣

第十一種人——過於慎重消極的岩石

「岩石人」沒有希望；

激情能戰勝一切；

心態不同命不同。

第十二種人——搖擺不定的牆頭草

剷除牆頭草，堅定才有機會，機遇在搖擺中喪失。

第十三種人——自我設限的家畜

鑽進牛角的牛，知足未必常樂，跳出自設的籬笆。

500強永遠為這些人敞開大門

盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用於創新的猩猩、適應環境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。

et?U?H ?