腦圖導讀|一張圖讀完《卓有成效的管理者》

1 - 管理者的現狀

管理者，並不是主管、經理、機構幹部，

任何一個單打獨鬥的人都是我們自己的管理者；

2- 卓有成效的管理者五大思維習慣

3 - 五大思維習慣核心要點提煉

【1】時間管理——

先記錄時間，再管理時間，然後再統一安排時間；

【2】重視對外界的貢獻——

不要僅僅關注方法，還要關注你的目標以及對外界產生的結果；這體現在你自己的工作、與他人的人際關係和管理手段與形式上；

【3】抓住長處和有利形式——

發揮人的長處，包括別人的，你上司的，也包括你自己的；

【4】集中精力於少數領域——

專心，一次做好一件事，是加快工作速度的最好辦法；

【5】做有效的決策——

性質-界限-方案-執行-反饋

站在高層次觀念的認識，透徹的思考該決定什麼，然後研製決策該採用的原則；