職場躍遷能不能，關鍵看這幾項軟技能！

當初一起進公司的同事，升職了、加薪了，被獵頭高薪挖走了，可你還是穩穩的沒動。

一起畢業的大學同學，實現了幾級跳躍，一騎絕塵，職業發展無比順利。看著他煙塵滾滾，你在後面望塵莫及。

職場上最痛苦的事莫過於此！

你不禁要問：蒼天啊，大地啊， 這是為什麼啊？

很有可能是因為你忽視了職場軟技能！

今天我們就來聊一聊，那些可能決定你職場升遷加速度的職場軟技能到底有哪些！

軟技能不是軟妹子的技能，不是什麼下腰、劈叉、一字馬。要搞清楚什麼是軟技能，先來看看什麼是硬技能。

所謂的硬技能，就是能夠在學校、培訓機構，通過老師教書和自己學習的，能夠被量化，容易被識別的，大多數機構都認可的技能。

比如說學位證書，專本碩博還是博士後。比如說英語等級證書，四六級還是專八級。

比如說職業技能等級，特許金融分析師還是註冊會計師，還是精算師。

與之相對應的是專業能力，比如程序編寫能力，英語讀寫能力，其他專業技能等等。

這些都是一目了然的，玩不了假的，能排出一二三等的，硬梆梆的硬技能。

什麼是軟技能呢？

軟技能就是指那些不容易被量化的，具有很大的主觀性的技能。

還是不明白？

舉個栗子，情緒控制能力就是一項超級重要的軟技能，直接決定了你在職場上是否能夠穩定發揮。

首先，這項能力沒有衡量標準。沒有誰會說，我情緒控制過了四、六極，目前還沒有哪個機構能夠頒發這種證書。

這項能力也沒有統一的方法。因為人的性格不一樣，所處的環境也不一樣。沒有放之四海皆準的標準方法來進行控制，只能自己通過閱讀、學習、實踐來摸索適合自己的方法。

但是又有誰敢說，情緒控制不是職場的一項重要能力呢？

情緒不穩、時而崩潰、時而發飆，一不留神就情緒失控的人，誰敢讓他帶領團隊？誰知道他的情緒化會不會把團隊帶到溝里？

誰敢對他委以重任？誰知道面對壓力，他會不會突然情緒失控，痛哭流涕？

誰敢升他的職，你升了他的職，他捅了簍子，你還得幫忙收拾！

接下來說說溝通能力，溝通能力這種軟技能直接影響他人對你的看法。

溝通能力良好的人，可以很輕鬆的將自己所擁有的各項知識能力進行充分的發揮，達到事半功倍的效果。

比如同樣是和領導彙報工作，有的人言簡意賅，幾分鐘內就能清楚表達觀點，提出看法，供領導決策，節省領導寶貴的時間。

而有的人啰里啰唆，說半天沒有重點，不知所云。領導打斷他的發言，他還不明白，也不知道改進。相信這種人大家都遇到過，這種人能升職加薪，真是沒天理了。

比如和同事溝通，有的人很容易找到切入點，愉快地交換意見，默契地進行配合，干起活來輕輕鬆鬆。

而有的人和他溝通，就一個字，累！你說東，他扯西，抓不住重點，和他溝通像是在雲山霧海。你CPU再快，輸入輸出設備跟不上，有啥用？這種人在職場上一樣，也沒有前途！

職場不是單人炫技場，團隊合作力這種軟技能決定了你能否被團體接納，能否協同作戰。

雖然沒有哪個學校有專門講授「團隊合作力」的課程，但沒有哪份簡歷上不寫自己「團隊合作力強」的。

團隊合作也確實是職場上最能出成績、最能影響工作業績的一項能力。

玩個王者榮耀還要講分工合作， 團隊配合。你自己瞎操作送了人頭，下次就沒人帶你這「豬隊友」玩了。

有的人專業能力非常牛，可就是鼻孔朝天，喜歡走高冷范兒。

沒錯，有些工作靠的是單兵作戰能力，你行你牛！可是有些工作靠的是分工協作，合力完成，你不懂團隊合作，你個人再牛，也遲早會被踢出隊伍。

有的人可能某個單項能力不是很突出，但是特別會團隊隊伍，像粘合劑，能把整個團隊揉到一起，完成一些高強度的有挑戰性的工作，你說到底哪種人在職場上能走得更遠？

時間管理這種軟技能決定了你能否提高工作效率，做出工作成效。

每天24小時對每個人都是公平的，它悄然流逝、不會停息，不公平的是同樣的時間，卻有不一樣的工作效率。

不會時間管理的人，成天被時間追著跑，各種雜事層出不窮，重要的事情又一拖再拖。白天磨著洋工，晚上熬到轉鍾，工作成果看不見，看得見的只有熊貓眼！

那些成功人士、職場高手，首先就是時間管理的高手。他們合理安排各種工作任務，目標清晰、計劃縝密、執行到位。同樣的工作時間，他們更能出活兒。

如果你是領導，你願意請磨洋工的熊貓眼還是願意請那些懂得時間管理的高效能人士呢？

職場中還有一些「暗黑系」的軟技能，比如察言觀色的能力。

別小看這種能力，這其實是職場生存必不可少的一種能力。

有些人在彙報工作的過程中，找不到領導關心的重點，只顧按自己準備好的節奏彙報。

領導的表情已經表現的非常不耐煩了，還不改變策略，翻著白眼，看著天花板背著自己的稿子。最後的結果只會被中斷髮言，面臨來自領導的挑戰。

而善於察言觀色的人，能夠從輕輕皺起的眉頭，微微上揚的嘴角，不經意的一瞥中就捕捉到重要的信息，隨時調整自己的溝通策略，把握節奏，贏得主動。

當年和珅和大人就是靠這門絕技青雲直上。不過別誤會，察言觀色絕不僅是為了拍上司的馬屁，而是通過微表情來捕捉溝通對象的情緒變化，從而在溝通過程中掌握主動。

不光是和領導溝通，商務談判，其他業務溝通一樣能夠發揮作用。

其實除了以上介紹的軟技能以外，還有很多職場軟技能能夠增加你的職場成功的勝算。

例如演講能力、PPT製作、思維導圖製作、手繪能力、視覺呈現能力、閱讀能力，自主學習力等等。

千萬別忽視這些技能，相對那些硬技能，這些軟技能有時候才是你真正能出彩的地方，也是能夠讓自己脫穎而出的地方。

如何才能提高自己的軟技能呢？

硬技能的提高通常是通過學校學習，培訓機構深造，再通過考試進行認證來實現技能的提升，而軟技能就要通過自己有意識的積累了。

首先要有認同軟技能的重要性，要認識到軟技能的重要性。

比如領導要提拔一個員工到管理崗位，通常會說他工作效率高，溝通能力強，能夠帶領團隊，穩定發揮。絕不會僅僅因為他有某某學位或者某某證書。

軟技能的提高，有幾種途徑。一種是閱讀相關的書籍，比如心理學的書籍，時間管理類的書籍，培養團隊合作、領導力的書籍。

從書本中了解基本原理，吸取作者總結的經驗，理解消化後運用到自己的工作中去。

另外一個途徑就是觀察和模仿。

仔細觀察身邊的同事、領導，就會發現每種軟技能都有一些人能夠把運用的出神入化。

默默地觀察他們，看他們在某個特定場景下是如何說，如何做，如何運用的。下次如果我遇到類似的場景能否像他一樣，做得如此到位。

經常復盤，在腦中虛擬場景，訓練自己的應對反應能力。當真實場景發生時，就能迅速調動自己，獲得主動權。

相對硬技能而言，軟技能還有一個非常明顯的優勢，就是容易遷移。

現在這個時代節奏太快，大多數人都不能保證一輩子做一個行業，一份工作。而如果你變換了行業和工作軌跡，可能你原來引以為傲的專業硬技能就派不上用場了，而軟技能卻非常容易遷移到你的新行業新崗位上。

當然本文並不是讓你放棄專業技能的修鍊，而是在重視硬技能的同時，多花點精力和時間，同時提升自己的軟技能。

如果你能在職場上做到「軟硬兼施」，就能夠迅速突破層級，向上躍遷，實現自己的人生夢想！

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