張兵：社群營銷必備維度之【有分享精神】

「小萌，你腫么了？臉色這麼難看？」看著小萌一臉怨氣，兵哥問到。

小萌看兵哥關心自己，感覺眼淚都在眼眶裡打轉：「哎。。。兵哥啊，我前幾天不是在我們漢東省京州市做了一個創業者社群嗎？我想確保群里有乾貨，所以準備按照每周一次在線分享的節奏，組織群里的會員做乾貨分享」

兵哥沒發現這個思路有什麼問題：「這種形式很好啊，每周一次分享這個節奏很好啊，一周一次分享既不會讓群里因為太熱鬧了，給其他會員帶來信息上的負擔，也不會太冷清，讓會員覺得群里價值不大」

小萌嘆了一口氣：「是啊，兵哥，這個安排是沒問題。我原本想一次性約4位會員做分享，提前規劃好時間，這樣能提前做好一個本月分享的海報。但當我去約會員的時候，30多個會員中，竟然木有一個人願意出來分享。」

兵哥覺得不對勁，根據自己運營秦王會和秦王會商學院的經驗來看，30人的社群，找幾個人做分享沒問題啊：「小萌，你的這個社群的門檻是什麼？給我說說。」

小萌對自己社群的門檻很熟悉，隨口說到：

「兵哥，有三個門檻。

1、傳統行業的老闆

2、60歲以下

3、能支付1萬年費」」

聽完小萌的回答，兵哥知道問題出在什麼地方了：「小萌，你的問題出在門檻設置上，你缺少了一個重要的門檻」

「缺哪一個門檻呢」小萌有些不解。

兵哥也不想和小萌繞彎子：「你要加上一個門檻，那就是加進來的人要樂於分享，比如分享自己的絕活，分享自己的乾貨，分享自己的資源等等」

「小萌你還記得兵哥給你說過的石頭湯故事不？當時每個村民都不願意把自己的食物拿出來分享，三個士兵說想要喝到世界上最美味的石頭湯，必須貢獻自己的一些食材才可以喝到。」

「如果不願意貢獻食材，是不能喝到這些湯的」

「小萌啊，在中國做事，要注意一個核心，那就是「不患寡而患不均」，人們不擔心沒有東西，而是擔心分配不均勻，不公平。」

「社群也是這樣的，會員們不是擔心自己分享的絕活被盜取，而是擔心公平問題，也就是擔心自己分享絕活以後，其他人又不分享自己的絕活，怕自己吃虧了」

「小萌你做社群，一定要設置這個門檻，那就是進來的人必須具備分享精神，如果不具備分享精神就不能進來」

小萌想了解更透徹：「兵哥，我明白你的意思了，那我具體怎麼操作呢？」

兵哥說到：「很簡單啊，當有人諮詢你，想加入你社群的時候，你就問他，每個加入神的人，都要做一個乾貨分享，如果加入你的社群以後，你會做什麼主題的分享」

「如果那個人說沒有乾貨，那你就問他有什麼資源可以共享給大家。如果他沒有乾貨，沒有資源，那就不讓他加入你的社群。也就是說，在審核階段就開始篩選人」

「當你在篩選的時候，把具有分享精神的人放進來以後，你就成功了80%，剩下的就是在群里不斷提倡「越分享越成功」的價值觀，把大家的思路都調到同樣的頻率上來就行。」

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