合作制勝,民辦幼兒園加盟贏發展
隨著二胎政策的開放,政府開始大力支持民辦幼兒園的建設。以江西省南昌市為例,據悉,今年8月底,南昌市各縣區將有79所按規劃要求配建並投入使用的住宅小區配套幼兒園,轉辦為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園。同時,南昌對普惠性民辦幼兒園實施提質限價管理,其中城區普惠性民辦幼兒園保教費每月最高不超過800元(含)、縣城區保教費每月不超過550元(含)。
同時,公辦教育整體投入的不足,為民間資本進入留下了比較大的空間和市場。隨著社會資本逐漸進入教育領域,民辦教育產業化程度不斷提高。去年,民辦教育產業規模已經達到8000億元,今年有望接近1萬億。在這種情況之下,政府開始加強對民辦教育的監管力度。
隨著民辦幼兒園數量的不斷增加,園所質量良莠不齊,未來,政府一定會不斷加強對民辦幼兒園的監管力度。
要想立於幼教行業的不敗之地,只有不斷加強園所內在的實力,打造出一所高品質幼兒園才是王道。政府增加教育投入始終要面臨一個困境:僧多粥少。在激烈的競爭之下,民辦園要想獨佔鰲頭,就需要打造一所有特色的幼兒園,以教育贏口碑,以營銷獲市場(生源)。
自己一個人走會走得很快,可是和一群志同道合的人一起走,會走得更遠。對此,香港跨世紀國際幼教集團的專家稱:「要想為幼兒園贏得長久生機,需要不斷地尋找盟友,吸收別人的經驗,更正自己的錯誤。民辦園雖說沒有公辦園的優勢,但是沒有公辦園的條框要求,民辦園更靈活,可以藉助的資源也更多,這種情況下,想要做的更優秀,就在於能否合理利用資源了,例如尋找優勢品牌進行加盟、和同行業的園長或投資人交流、諮詢幼教專家等」。
通過加盟,還可以縮短幼兒園自身摸索幼教體系的時間成本,引進一套完善的教育、管理和營銷系統,讓幼兒園有更多更大的競爭「資本」。「合作制勝、加盟共贏」,跨世紀願與你並肩同行!
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