我尊重所有真誠的自媒體

05-06

又要有一波自媒體人跳出來跟「自媒體」劃清界限了。

原因是，keso老師在近日的推送文章《內容創業這把虛火》里，將作為個人寫作者的自媒體，向著斷頭台的方向推了一把。他認為，「自媒體很可能就是不負責做深度調查，但可以發軟文的媒體，不負責平衡，但可以收費誇收費咬的媒體，自媒體就是底線更低的媒體。」

其實，在過去的兩年里，自媒體的底線並沒有抬高多少，唱衰自媒體也依然是一種政治正確。

為什麼兩年過去了，keso口中的這類自媒體依然沒有死掉？

因為，他們有自己的一套互信系統。所有的變現方式，都是一種信任，而他們跟廣告商達成了互信。

在他們眼裡，訂閱用戶只是一個數字，數字越大換來的收入越可觀。就像一方蓄水池，路轉粉是流入，粉轉黑是流出，池底太高只會限制最大容量。

而且，作為個人寫作者，自媒體這頂帽子可以讓他們不羞於賺錢，做一個像羅胖一樣的自媒體，沒太多限制，也少了顧慮和抗拒，收入自然也是衡量他們成功與否的重要指標。

如果他們討厭郭敬明，卻又喜歡羅胖，我沒什麼好奇怪的。他們不是在給信任定價，而是在透支信任。

真正優質的自媒體——他們並不將自己稱作自媒體——是和訂閱用戶達成信任。這種信任當前最直觀的體現，就是「讚賞」。得益於小額支付和移動支付的便利，用戶樂於「讚賞」他們支持的內容生產者。

注意，我這裡說的是「內容生產者」，而非「內容」。

陳序在《主編死了》一書中曾寫道，

「偏好選擇和議程設置仍然是傳播過程中的核心機制，仍然需要代理，只是代理方式不再是購買工業化媒體的服務，代理人不再是主編。」

這種代理關係，在陳序看來就是由用戶「賦能」而形成的一種「信託關係」。

作為去中心化的產物，自媒體這類「內容生產者」其實扮演了信息聯結的「中繼器」。而跟廣告商達成的互信系統，顯然沒有與用戶達成的互信系統更堅固。

套用keso老師的一句話，我尊重所有真誠的自媒體，他們值得信任。

作者i小築，關注影視流媒體，微信公眾號xiaozhu-shuo。