團隊協作，民主還是獨裁 ？

對創業團隊來說，最寶貴的就是時間，不幸的是，有非常多的時間耗在了無用的溝通。

有兩種場景，極易陷入無謂的溝通中。

常見場景就是，當項目遇到大坑，討論解決方案就陷入了「我要認可你方案才能去執行」的死循環中。我不同意你，你不同意我，然後開始辯論式的唇槍舌劍。大部分的討論都是基於各自有限的經驗在做不太靠譜的分析。與其花 60 分鐘討論誰對誰錯，不如花 6 秒投個硬幣定輸贏，數學期望其實是一樣的！

另一種場景，是在分配任務，開個會從戰略到執行細節都講，有不理解或不同意見都提出來，力求每個人都理解戰略意圖，明白執行細節。但，小夥伴是不是真的「理解」了 ？還是表面點頭的「理解」。更多時候，他們並不在意這個「戰略目標」有多重要，反而更關心這項目需要多長時間完成。即使「理解」了，執行中依舊問題不斷，甚至討（辯）論到最後，連戰略方向都懷疑。

這些場景，每分每秒都在消耗整個團隊的戰鬥力。民主化的做法就是讓大家都理解認可，執行起來效率高，弊端就是高昂的時間成本。獨裁化的做法就是馬上執行，弊端就是小夥伴心中可能有怨氣，影響合作關係。好像民主化，大家心裡都開心些 ？

但，每個人的知識、經驗和理解能力是不一樣，絕對不可能在每件事上都達到思想上的一致。Leader 制定方案的能力，一線小夥伴解決問題的能力，公司人員規模等等都會制約協作方式。

在經過了無數次民主化的坑之後，發現，其實獨裁化是更加高效。

分配任務就是要獨裁。歷史上幾乎沒有哪一場戰役在打響之前，需要「徵得」士兵的同意之後再開戰。軍令如山，只有衝鋒或退縮然後被槍斃。分配任務更像是一次動員會，用來打雞血而不是投票表決的。只要負責制定戰略方向的小夥伴沒異議，接下來就是堅決執行，沒得商量餘地。快速執行，快速反饋，快速修正。

討論問題就要先民主後獨裁。「我不同意你的說法,但我誓死捍衛你說話的權利」，多點民主多點人情味還是對項目推進有好處，但這不能成為借口。誰負責項目就誰來拍板方案，彷彿沒徵得執行者的同意而強制要求執行，良心上非常過意不去。項目扯蛋，錯過時機，浪費時間才應該良心上過不去。

引用知乎某個回答大概意思「如果理解，就在理解的基礎上全力去做；如果不理解，那就邊做邊理解」（ 原句找不到 T_T ）

全文完。

題圖：電影《諾曼底登錄》，湯姆.漢克斯 手槍單挑坦克

推薦閱讀：