淺談產品框架與細節
從入行開始做了幾個月UI,到現在做交互是第四個年頭了吧,一直在小公司摸爬滾打。精緻的方面不太多,因此就不說太深的東西,怕自己經驗不足誤導大家。今天只是分享一些方向性的東西。比較虛,但是我認為是很重要的一方面。
我在3家公司跟過5個創業項目,從0開始跟著團隊走,倒了很多。總結下有幾種情況:
1、產品做的很亂,用戶需要花很大心思才能搞懂你到底是幹啥的
2、體驗很差,用過一次就不想再用第二次
3、產品運營不起來,找不到盈利模式,公司入不敷出,關門散夥。
4、……
種種原因種種結果,要去細說太大,這裡我打算拋一個點,咱聊聊如何做好一款產品。
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很多剛入行的新人大多會問類似的問題,比如:
我們從哪裡著手開始做產品呢?從0-1構建產品,是否要做調研?是否用作用戶模型?
這個問題普遍人的回答:是看情況!看情況!看情況!
各公司發展狀況開發成本不同,流程環節也不同,等等。那到底為什麼有的需要做這一步,有的不用呢?
有很多童鞋去參加了培訓班,也有很多童鞋自學的,什麼產品流程、競品分析、可用性測試,什麼問卷調查……熟記於心,結果工作後發現公司用不到。這特么不是坑爹嗎???
這一切是出於什麼標準或者條件來判斷的呢?我的回答是兩個字:框架!
什麼是框架?框架猶如人體之骨骼,沒了骨骼就是一堆肉泥。猶如房屋的鋼筋大梁,沒有這些房屋搭建不起來。我的方法就是要想學會搭建產品,那就要先學會拆解產品。
記 得早些的時候,有段時間跳槽面試了很多公司,心中感慨頗多,有天下班路上就頓悟了。忽然想到產品應該存在三種框架的,但是那時候的總結能力是戰五渣,也不 敢確定自己的想法是否正確,因此一直沒做整理。直到前陣子看到社區上一個人的問題回答,他也是覺得存在三種框架,瞬間跳躍,於是果斷拾起之前的想法,加 之分析總結。
看圖!
我覺得一款產品應該劃分為三個框架與三個層面
三個框架:
1、基礎功能框架
2、用戶體驗框架
3、商務運營框架
三個層面:
1、系統服務層面
2、用戶使用層面
3、業務需求層面
每一個框架都對應三個層面。單純的去解釋這些名詞是比較費力的也容易造成理解偏差。因此我們來引入概念看一下。
以電商為例:
功能框架
比如商品的sku信息,商品列表、購買結算、支付收貨,這就是功能框架!為什麼呢?因為這是最基本的功能,沒有了這些用戶就無法完成購買。換句話說,功能框架是能夠保證你的產品是可用的,是產品可行性的重要表現因素之一。
用戶框架
比如搜索功能、掃一掃、相關商品、瀏覽記錄,等等。沒有了這些功能你產品也能用,但是用戶會罵你這是垃圾軟體。
運營框架
就是那些想辦法忽悠用戶消費,忽悠用戶下單,忽悠用戶支付的組成因素!比如秒殺!比如三免一!比如滿199-100!。啊618又剁手了……
三個層面就比較好理解了,系統層面:如登錄註冊,版本介紹,消息通知;用戶使用層面:如搜索,複製黏貼、快捷建、增刪改查;業務需求層面:如積分、會員優惠。
那麼這三個框架如果做不好,或者說做不到位,有什麼影響呢?
1、功能框架——用戶對你的產品定位不清晰,對你提供的服務不清晰。對於一款產品來說你所有的服務都是靠功能表現出來的。你可能會質疑功能會影響用戶的留存嗎?舉個栗子,我朋友說如果網購第三方賣家的商品,他寧願用淘寶而不用京東,why?淘寶有退費險!
2、用戶框架——這個直接感受就是用戶體驗方面了。不怕打臉,我們自己的產品,必須登錄才能搜索商品!這麼黃黃味道一樣的體驗…我只能站在開發老大背後抹淚。
3、運營框架——倆字,快播。
好了,框架就說道這裡,接下來說細節。細節…其實沒什麼好說的,無非就是功夫事,俗話說好事多磨!
來看一張圖吧:
這裡說一個最基本的問題:什麼是細節?
關於細節我自己也總結過很多次,但是這一次又有不一樣的感受。以前一直認為,產品的細節體驗只在交互與視覺,甚至有一次面試中面試官跟我說,你回答的是功能而不是細節。
而現在我會說,細節不止交互,功能也存在細節。比如:
總結:
嗯,嘚吧完了,其實也沒什麼。你若懂就會覺得這是再正常不過的事情,但是讓我覺得這些很重要的原因是——這是一件細思極恐的事情。
比如:
做演員招聘模塊的時候,做成了適應所有崗位的。
使用第三方賬號登錄,卻還要求綁定手機號,否則無法使用
聊天剛與對方打個招呼,就提示你充會員,不然無法聊天。
so,當你添加一個需求,展現給用戶的時候,你真的想好了這是來自哪個框架,來自哪個層面的嗎?
over!
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