為什麼同樣的策略，別人用好使，你用就不好使？

商戰片段：

一家自助餐廳，顧客浪費食物現象非常嚴重，老闆非常頭疼。後來一個大學教授告訴他可以效仿學校食堂，貼標語：「凡浪費食物者罰款十元！」結果來吃飯的人越來越少，後來老闆上了一個課，改變了策略，標語改為：「凡沒有浪費食物者獎勵十元！」結果不但杜絕了浪費現象，客戶數量一天比一天多，生意火爆異常！

NLP解碼：

為什麼，「浪費罰款」的策略，放在大學食堂里好使，放在自助餐廳就不好使了呢？

NLP認為，行為沒有意義，行為+時空角=意義。策略只是策略，同樣的策略放在不同的環境里，會產生不一樣的效果。也就是說，決定一個策略效果的不僅僅是策略本身，還要看策略使用背後的「時空角」。

就像上邊故事中，「浪費罰款」的策略為什麼在學校好使？因為在學校學生沒有選擇，所以採用「給痛苦」的方式就有效；但是自助餐廳給客戶「痛苦」，客戶有選擇，人家就都跑了，選擇別的餐廳吃飯。

老闆後來根據自己的「時空角」，採用了「給快樂」的策略，利用了人性愛佔便宜的心理，讓客戶數量暴增，很多人就是沖著都吃光了，可以獎勵10塊錢而選擇來他家吃飯。

就像我們很多老闆出去學習，學了一大堆「世界500強」的策略，結果回到自己的企業一用，發現不落地，其實就是這個原理，那些「大師」只講了策略，但是並沒有交代策略使用的「時空角」，所以你回來用了不好使。

所以，學會了策略那是知識，學會在什麼「時空角」用才是智慧！

有些老闆說，我沒時間學習，我沒錢學習，我怕上當。正是因為你沒時間，你才更要學習，你的生命還要耗在企業里多少年？正是因為你沒錢，你才更要學習，緊緊巴巴的日子你還想過多少年？正是因為怕上當，你才更要學習，不走出去漲漲見識，你以後怎麼判斷哪是機遇，哪是陷阱？

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