《必然》凱文凱利 (5)

凱文凱利總結未來12種趨勢之五

Accessing

本章的核心觀點說起來很簡單，就是使用權會逐步代替所有權，換一個更時髦的詞就是共享經濟。

其好處有兩個方面：

• 從主觀上來說，我們每天所使用、所接觸的產品和服務越來越豐富，但是一天仍然是24個小時，所以平攤到每個產品的平均使用時間是非常少的，物品大部分時間都處於閑置狀態。比如，私家車90%的時間是閑置的，即使在開車的時候，如果是一個人開，車上的座位有75%是閑置的，生活中其他物品也是一樣。所以，擁有一件東西的性價比越來越低。如果我們能以較低價格獲得使用權，其實是非常划算的。
• 從客觀上來說，物不能盡其用，造成了資源能源的大量浪費，對環境產生壓力，不利於人類的可持續發展。用共享經濟的方式能在不犧牲體驗的情況下解決這個問題。

共享經濟之所以在近年興起，也並不是偶然的，它依賴於互聯網的普及（每人手裡有個超級電腦）和基礎設施的成熟（雲服務的普及）。

KK認為共享經濟發展有五個趨勢：

去物質化

Digital technology accelerates dematerialization by hastening the migration from products to services.... The tangible is replaced by intangibles.

商品的價值從實體的商品轉換到了虛擬的服務中。由原子組成的產品越來越不值錢，由信息帶來的服務越來越值錢。現在，很多數碼硬體產品都是以幾乎等於、甚至低於成本的價格銷售給用戶，然後通過在線服務獲取利潤。不同的產品X會在後面加上As A Service變成服務：

• Car as a service - 滴滴
• Hotel as a service - Airbnb
• Food as a service - 餓了嗎
• Shopping as a service - 京東到家
• 以後還會有更加難以想像的XaaS出現......

實時化

These startups try to exploit inefficiencies in novel ways. The take assets that unused part-time and match them to people eagerly waiting for them right this second.

Our appetite for the instant is insatiable.

現在的用戶需求的急切程度越來越高，「我不但要，我現在就要！」 而共享經濟在資源調配、提高效率方面的優勢就體現出來了。用Uber打車比叫計程車快；叫餓了么比自己做飯快；叫京東到家比自己去超市快。

去中心化

中心化的機構和高效率是互相矛盾的兩個概念。如果共享經濟要提高效率，就一定會採取去中心化的方式。當前，去中心化的最成功案例就是比特幣-一個沒有中央銀行的貨幣。KK認為，比特幣背後的區塊鏈技術才是真正革命性的，它會取代很多機構，甚至讓一些中介性質的產業完全消失。

平台化

未來很多經濟活動將會以一些平台為中心。Windows系統就是一種平台，他和Windows上的應用程序是相互依存的共生關係；類似的還有蘋果的AppStore平台， iTunes平台；淘寶平台、微信的生態系統等等。平台上的服務商依託於平台，給用戶提供Accessing的服務。

雲服務

最後，所有的Accessing都會由雲服務來提供。當前這種雲服務仍然是中心化的（由大公司提供的數據中心）。但是KK認為未來雲服務也會趨向於去中心、Peer To Peer的形式。

當Accessing完全代替Ownership的時候，我們每個人都是孑然一身，無牽無掛，但是即需即取，手到拈來。現在很多人宣揚的「斷舍離」，其實就是這種過渡期的體現。