便利店商業模式看法-瘋狂運營官阿豪
05-05
無人便利店成為了風口
為創業者插上翅膀
制約無人便利店發展是
位置：社區線下的零售小店一般都會佔據小區入口的位置，這樣方便業主上下班時選購，同時也可以做一些小區門口流動客群的生意。而無人便利店為了控制成本，一般會被安置在小區比較空曠的位置。
租金：如果今年你的店營業額是10W , 房租成本是8W,純利潤是2W。明年你想各種辦法叫營業額上升15W的時候，你的房東第一時間一定是漲房租成本上升到13w，他一定控制你的利潤在2W 。
無人便利店補貨方式
自己供貨（自備物料運輸）
阿豪認為：
它們會死的很慘，供應鏈、物料運輸、物品損耗都可能使得本來利薄的商業模式不能長久存在，除非行業巨頭圈地，只想快速佔領市場。
租賃方式（只投入設備）
阿豪認為：
它們會存活下來，它們大多是只把投入設備的成本，將設備放在「無成本」或者「底成本」辦公區、商務區等。將此貨櫃租賃給附近的小麵店或者專人，由小賣店供貨...........
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