一周體育營銷案例：阿迪發布2018年世界盃用球，Hugo Boss轉投FE

禹唐體育註：過去一周，國內外的體育營銷界又發生了哪些事件？禹唐將為您盤點其中的十大案例，並進行解讀。

10、微笑代言肯德基漢堡，We俱樂部成贊助商最愛

北京時間11月11日，前WE戰隊的ADC選手微笑成為肯德基花生霸王雙層堡的代言人，並為肯德基拍攝了一段新的廣告片。為此他還在直播的時候感慨這款漢堡是真的好吃，粉絲們則在彈幕上開起了玩笑：「花生霸王雙層堡，吃了微笑跟你跑」。

對於肯德基而言，營銷的主流目標人群仍較為年輕。因此其與電競的用戶有著較高的重合度。關於電競營銷，最近禹唐已經談得很頻繁，從《電競是體育營銷的一塊價值窪地》，到《對話騰訊互娛張易加：王者榮耀向傳統體育看齊，電競營銷價值仍被低估》，再到《電競產業那麼火，贊助商可以怎麼玩？》，有興趣的讀者可以自行查閱。

9、無力支付圖蘭薪資，加拉塔薩雷或尋求贊助商支持

據土耳其媒體Fanatik報道，土耳其球隊加拉塔塞雷正考慮讓圖蘭回歸，但他們或許沒有能力支付圖蘭的工資，俱樂部或將會尋求贊助商的支持。他們正在與建築公司NEF談判，以拿到一定的經濟贊助來完成這筆轉會，此公司也是加拉塔薩雷的地區贊助夥伴之一。

上周，我們看到皇馬的球衣贊助商阿迪達斯公司希望與凱恩簽下個人贊助合同，並幫助皇馬俱樂部成功簽下凱恩。兩者的模式相當類似，只不過前者是俱樂部主動請求贊助商幫助，而後者則是贊助商主動情願。無論怎樣，我們可以看到在體育營銷中，體育營銷的資產與贊助商是共榮共生的強關聯，這背後，其實也是贊助商與資產覆蓋人群的一種強關聯。

8、香川真司10號球衣易主，贊助商對日本足協不滿

日本媒體《日刊現代》消息，日本足協的贊助商阿迪達斯因簽約球員香川真司的10號球衣易主，對日本足協表達了強烈的不滿。事實上，阿迪達斯已經同日本足協簽訂了一份截止到2023年的高達250億日元的8年合約，並且一直以來也都享有"日本足協優先考慮阿迪達斯簽約球員"的不成文規定。不過此次日本足協卻無視了阿迪達斯的意願，單方面宣布將10號球衣由香川真司易主乾貴士。

這個案例中體現的營銷邏輯與上個案例是類似的。贊助商之所以選擇攜手俱樂部或者協會，說到底還是離不開球員，尤其是那些有市場號召力的球員在賽場上的表現。相比乾貴士，香川真司當然要更具影響力，而10號球衣又象徵著中場甚至球隊核心，因此阿迪對香川國家隊的10號球衣易主感到不滿也是相當自然的。

7、加西亞談與贊助商解約

據鳳凰網體育報道，上個月阿迪達斯出售了泰勒梅剩下股份幾天後，泰勒梅宣布結束與美國大師賽冠軍得主加西亞長達15年的合作。而在泰勒梅斥巨資簽下老虎和麥克羅伊兩位流量大戶時已經擁有達斯汀-約翰遜、賈斯汀-羅斯、簡森-戴伊和加西亞等大牌球員了。作為結果，加西亞也迎來了贊助商的空窗期。

近日，參加歐巡本賽季收官站DP世界巡迴錦標賽的加西亞再次回應了關於贊助商的問題。他詳細解釋了和泰勒梅分手的原因：「我正在尋找，加入一家新的公司，希望他們同樣可以表現的很積極。我知道所有的公司都在改變，泰勒梅也是一樣，他們的政策發生了變化，我們不能達成協議。我也明白，當你擁有很多大牌球員時，想要都留住他們是很困難的。」

6、英購物網站曼聯球衣銷量領跑英超

根據《曼徹斯特晚報》援引購物網站http://SportsDirect.com本賽季的英超球衣銷量數據，在英國國內最受歡迎的俱樂部當屬曼聯。紅魔的球衣銷量佔據了本賽季所有英超俱樂部球衣銷量的近三分之一，這一數據超過了該經銷商所售的任何其它俱樂部的球衣銷量，甚至超過了阿森納、切爾西和曼城球衣銷售之和。

雖然曼聯仍處於自己的復興期，但從市場表現來看，曼聯依然收到了球迷與贊助商的熱捧。除了SportsDirect上的球衣銷售外，曼聯日前也公布了今年第三季度的收入情況，收入總額為1.41億英鎊，比去年同期上漲17%。主要得益於重回歐冠後轉播收入漲了31%，達到3810萬鎊。商業收入為8050萬鎊，比去年增長了620萬鎊。

5、UFC執行主席白大拿拿下拳擊推廣執照

近日，UFC執行主席大拿·懷特在接受採訪時表示，他已經拿到了職業拳擊推廣人營業執照，從現在開始要正式踏足職業拳壇。白大拿說：「我已經開始進軍職業拳壇，這我可以百分百保證。我們已經開始著手籌備運營事務，但仍有一些工作要處理。我認為我會比其他所有的拳擊推廣人都要做得好。」

在拳擊運動員商業開發方面，職業推廣人扮演著至關重要的角色。以我們所熟悉的泰森與其職業推廣人唐金為例，老辣的「吸血鬼」唐金當年將四肢發達頭腦簡單的泰森玩弄於鼓掌之中。我們在關於泰森的相關紀錄片中經常可以聽到他對唐金的憤恨與無奈。

泰森曾憤憤地說，「事業？生活？對於我來說一切都糟糕透了。在唐·金面前，我只不過是一個蠢貨。」 事實也確實如此，雖然唐金成功包裝了泰森為其大大提升了身價，但反過來也帶著他吃喝嫖賭並在泰森1995年出獄後的幾年中，通過不明不白的代理合同鯨吞了泰森不下1億美元的資產。

之後唐金試圖通過兩千多萬美元作為彌補，但泰森依然將唐金告上法庭索要1億美元的賠償。雖然最終泰森贏得了官司，但數額只有1400萬美元，根本不夠泰森償還債務。

4、黃蜂與當地電商簽下多年球衣廣告合同

夏洛特黃蜂隊官方宣布，他們已經與當地一家從事網上租賃的交易平台LendingTree簽下了一份多年贊助合同。此外，LendingTree的商標將會出現在黃蜂隊的球衣上，北京時間11月16日黃蜂在主場迎戰騎士的比賽中第一次穿上了帶有LendingTree商標的球衣。

除了黃蜂與我們在《NBA營銷丨NBA開啟球衣營銷之路，哪些球隊已經踏上征程？》中介紹的各支球隊外，尼克斯同軟體公司Squarespace，鵜鶘與新奧爾良的傑出食品品牌Zatarains也在上個月相繼達成了球衣廣告方面的合作。

3、贊助商：老虎比球員時代更具價值

自去年與耐克分道揚鑣後，泰格·伍茲就開始使用普利司通Tour B330-S的高爾夫球。泰格·伍茲表示：「找到合適的高爾夫球是非常重要的。那是我的裝備中最基本的一個部分，普利司通B330-S球是最適合我使用的。要控制觸球和路線是非常重要的，而使用這個球，我可以感覺到控制感十足，能精準打出所有擊球。我在賽場上不僅僅是打球，而是要贏球。」

據騰訊體育報道，雖然泰格·伍茲已經邁入自己職業生涯的晚年，但普利司通高爾夫的CEO伊格恩表示，不打球的伍茲現在代言產品比球員時代還能帶來更大的價值。「實際上，他現在代言產品，要比他球員時代更加有力量，」伊格恩告訴雅虎體育，「我們很喜歡的事情之一就是，有了泰格-伍茲，他還真不是僅僅在高爾夫或者高爾夫有影響力。」

伊格恩將伍茲描述為「一直以來都會是強有力的代言人」，而且將這位41歲的前世界高爾夫一哥與其他有極強的商業號召傳奇球星相提並論。「不管他是否打比賽，這真的都不重要，」伊格恩表示，「很明顯，如果他打比賽，我們確實很受益，因為我們因為他打普利司通的高爾夫球，會讓我們的品牌得到越來越多的曝光度，因為我們在那顆高爾夫球一邊刻有我們很漂亮的『B』的標記。」

2、Hugo Boss退出F1，轉而贊助FE

近年來F1運動的發展遭遇到了不小的瓶頸，其在全球市場的發展也遭遇了危機，從而逼迫其進行全方位的改革。在看到這點後， Hugo Boss決定退出F1，轉而贊助FE。

FE（電動方程式賽車）是由國際汽車聯盟認證的一項賽事運動，特點是所有賽車均由電力推動。據悉，FE的目標是在推廣清潔能源汽車的可持續發展理念，同時促進相關電池、電動機、變速器、電子控制、快充技術、安全保證等方面的技術進步，為全球新能源汽車的推廣和應用提供良好的國際平台，並且為治理城市污染、創造清潔環境提供解決思路。

Hugo Boss CEO Mark Langer表示，他之所以認為FE是比F1更理想的選擇，並不是處於費用方面的考慮，而是由FE自身的性質所決定：「F1當然是汽車運動的塔尖，但是FE是更具創新和持續性。在大城市比賽，擁有更年輕的觀眾，這提供了新的機會。」

1、2018年世界盃用球公布

近日，世界盃贊助商阿迪達斯公布了 2018 年俄羅斯世界盃官方用球——重製版 Telstar。在1968 年的歐洲杯上，Telstar正式亮相，而明年則恰逢其誕生50周年紀念日，由此，Telstar 也將在1974 年世界盃後重回人們視野。

Telstar 18 是 1970 年墨西哥世界盃經典設計的重製版，它保留了上屆世界盃比賽用球桑巴榮耀的優點，還使用了最新技術以及創新的 NFC 晶元，使其支持與智能手機傳輸數據。每隻足球都生成了一個獨特的標識符，使用者能解鎖專屬數據信息，可以說是傳統與現代的一種融合。

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