奇才教你體育管理

SWW(Start with why),為什麼有這篇文章?

就像圖裡的Hermes,體育之神本也是商業之神;

卻管不住無知異教徒稀釋體育管理乾貨濃度;

借Santo之名,教你把體育玩出個所以然;

原諒我只是玩家,線下只管過1億市場;

賽事也罷,電商也罷,新媒體也罷;

從零做到千萬的玩過也被吐槽過;

一個人當一個團隊使那是常事;

看看我辨識度這麼高的文風;

證明當圖個樂也值得關注;

非常喜歡你多問為什麼;

因為我問過沒人搭理;

不想你也這麼寂寞;

極致體育管理;

奇才走偏門;

骨灰玩家;

SWW。

無他,四門功課,做人、做事、作案、作樂——

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做事:如何評價騰訊的戰略投資風格? - 知乎

作案:游泳健身業務員,該如何開發企業單位的團隊辦卡? - 知乎

作樂:為什麼 NBA 2016-2017 賽季,三雙數據會頻繁出現?


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