營銷界人人在讀的HBG,到底如何顛覆傳統營銷?|聽聽這13位重量級嘉賓的分享
從中秋到冬至,「HBG13周讀書計劃」正好走完了一輪。
這13周里,每個周六晚上,13位嘉賓,13場無私分享,13次純粹知識的討論。
營銷界向來不缺理論,不缺大師,不缺捷徑,更不缺經驗,但缺少真正基於實操/實踐的科學規律總結。
奮鬥在品牌運營一線的營銷同仁們,總是瞧不上所謂理論與大師,認為他們太過玄虛,太過不接地氣,無非就是耍嘴皮子化緣而已。
而以筆頭吃飯的營銷同仁們,又總是瞧不上實踐派們太接地氣、毫無章法的品牌運營,認為他們沒有文化,太過僥倖,無非就是靠自己可憐的經驗重複工作而已。
兩者看似不可調和,烏煙瘴氣,但其實本質相通——誰不想了解真正的品牌成長規律?誰不想嘗試真正有效的營銷手段?
每位同仁,其實都想要找到對自己的品牌(無論是成熟的、還是新興的;無論是實物的、還是虛擬的;無論是集體的,還是個人的)真正有實際借鑒意義的營銷理論或指導。
很幸運,我們能夠在2016年春天,引入風靡全球營銷界的<How Brands Grow>這本書(以下簡稱HBG)。
在過去幾年裡,HBG從國外營銷界漸漸傳至國內同仁,成為諸多公司的營銷聖經——大到世界500強,小到初創企業。覆蓋行業包括大眾快消品、美妝、時尚、金融、餐飲、服飾、甚至耐用品、航空、工業等等。
為什麼HBG這本書如此風靡?
因為這不是一本理論書,而是一本基於實操的科學規律總結。
這不是一本充滿噱頭或流行辭彙的營銷暢銷書,而是一本在全球同行心目中經久不衰的品牌管理教材。
這不是一本誰都可以看懂的書,而是要有品牌實操經驗的人,最好是操盤手,才能心領神會。
總之,讀這本書的人,都會受益匪淺。與其說這本書在討論「營銷」,不如說它在討論「品牌成長」,討論「生意增長」!HBG它更關心的是,如何讓銷量增長?如何促進市場份額增大?如何讓小品牌一步步成長為大品牌?如何投資回報率更高?如何讓你在有限精力下,有所為、有所不為?
當然,沒有涵蓋一切行業的真理,也沒有十全十美的理論。每一本書,都需要基於實踐的解讀,才能發揮其最大價值。
為此,我們在2016年夏天就建立了中國的HBG Academy(HBG品牌成長研究院)。與一般的缺乏核心理論支撐、更側重人脈關係、只討論營銷的營銷社群不同。
HBG Academy是一個專註於探索「品牌成長真相」的嚴肅學術交流平台與實踐知識共享平台。
這裡,沒有碎片化的流行觀點,也不只討論營銷,而是會探索一切與品牌成長相關的話題,包括銷售、管理、運營、產品等品牌操盤手關注的命題。這裡將會成為品牌操盤手們專屬的交流天地。
這裡,並非僅限於How Brands Grow這本書,而是會一本接一本,一部接一部的,引入國際最領先、最體系化、最有實操性的品牌營銷與管理著作。未來,HBG Academy也將會與國內外著名大學的營銷學院及研究結構合作,為國內的同行們提供更深入、更體系化、更綜合的知識交流機會。
這裡,並非一般的以媒體人或學生為主的社群,而是以真正的品牌操盤手、營銷內行人為主。因為這裡不關注浮華噱頭的碎片化理論,而只關注基於實操的科學規律,並希望能為內行人提供真正的實操指引。
這裡,已經彙集了超過400位的品牌內行人,這裡不僅有來自阿里、京東、唯品會、寶潔、聯合利華、瑪氏、可口可樂、歐萊雅等國內外巨頭的品牌操盤手們,更有來自大眾快消品、美妝、時尚、奢侈品、金融、餐飲、服飾、航空、教育、健康、汽車、耐用品、工業品等各行各業的品牌實操者們。
未來,HBG Academy將致力於彙集一切追求真知的營銷內行,成為中國NO.1的營銷內行人精英組織,為各位奮鬥在一線的同仁們帶來真正的價值。
HBG Academy從創立之初,就一直遵循如下淳樸的宗旨:
HBG Academy的宗旨:撥開花式營銷迷霧,回歸科學與本質,了解真正的品牌成長真相。
我們期望能為同仁們帶來一片純粹知識討論的環境,並因知識而彼此裨益。所以,HBG群的調性比較奇特,簡單來說,就是相對「禁慾系」。
HBG Academy是一個相對禁慾系的平台:不要發廣告、也不要拉廣告、不要發無關鏈接、不要發有關鏈接又無絲毫言語解釋、不要呼朋喚友互相吹捧,更不要同行相輕互相鄙視,當然也無需自吹自擂——世界已經太燥,無需再多一份;知識的海洋博大精深,傻子才會自稱什麼都懂;大家都是同行,心裡想什麼,彼此都瞭然。
總之,珍惜這一片坦誠純粹交流的小天地,就好。
在過去的13周里,HBG Academy首先邀請到13位不同行業的品牌操盤手與資深營銷專家,進行了第一輪的【13周HBG讀書討論會】。
每個嘉賓分別針對<How Brands Grow>第一冊的13章,從各個角度進行細緻解讀。也許你在看書時遇到很多困惑,相信這13位嘉賓的解讀,興許會對你有所啟發,以下為各個嘉賓的分享總結文章:
【第1周嘉賓:麥青Mandy】
嘉賓簡介:畢業於北京大學,資深的美妝品牌操盤手。SEED UNITED互聯網營銷公司合伙人,《How Brands Grow》中文版翻譯者
點擊查看第1周分享《實證營銷還是經驗營銷?》;
【第2周嘉賓:劉濱】
嘉賓簡介:畢業於北大,前聯合利華市場部,前京東投資部,現Bilibili市場部,知乎大神,虎嗅、領英等媒體專欄作家。
點擊查看第2周分享《品牌到底是如何成長的?》;
【第3周嘉賓:毛東元】
嘉賓簡介:資深品牌營銷者,畢業於上海交大,先後任職於寶潔、妮維雅、飛利浦等500強企業市場部;現任邁萃投資的創始人/CEO創建以數理模型&演算法為核心的量化投資模型
點擊查看第3周分享《宏觀經濟&歷史「雙視角」下的營銷3大套路》;
【第4周嘉賓:袁揚】
嘉賓簡介:畢業於北大,連續創業者,資深的媒體與公關人
點擊查看第4周分享《從真實的統計數據來看,品牌的忠誠顧客去哪兒了?》;
【第5周:曾凡文】
嘉賓簡介:前寶潔市場部經理,前金佰利市場經理,現肯德基企劃副總監
點擊查看第5周分享《我們的顧客是否真的有差異?》;
【第6周嘉賓:吳益鵬】
嘉賓簡介:畢業於南京大學數學系,前寶潔銷售部,AdMaster新業務拓展負責人
點擊查看第6周分享《品牌到底該如何定義競爭對手?》;
【第7周嘉賓:Sarah Dai】
嘉賓簡介:畢業於復旦大學,前MARS市場部經理,現某創業公司市場部總監
點擊查看第7周分享《品牌忠誠度之迷思》;
【第8周嘉賓:Johnson】
嘉賓簡介:畢業於人民大學,前寶潔CMK,前都市麗人市場總監,現唯品會市場總監
點擊查看第8周分享《品牌該選擇差異化or獨特性》;
【第9周嘉賓:Steven Gao】
嘉賓簡介:畢業於清華大學,前寶潔銷售經理,Olay品牌總經理,美妝品牌「花皙蔻」創始人,前Nivea中國市場總監,東方風行靜佳美妝CEO)
點擊查看第9周分享《廣告如何起效的?》;
【第10周嘉賓:曾波】
嘉賓簡介:前寶潔銷售部,現戴森Dyson市場部品牌經理
點擊查看第10周分享《價格促銷到底有沒有用?》;
【第11周嘉賓:Keely】
嘉賓簡介:畢業於香港科技大學,香港奧美諮詢師,微博知名彩妝博主
點擊查看第11周分享《顧客忠誠度計劃真的有效嗎?》;
【第12周嘉賓:王銳】
嘉賓簡介:前寶潔公司財務部,現麥肯錫諮詢顧問
點擊查看第12周分享《品牌成長利器:心理關聯與購買便利》;
【第13周嘉賓:郭冬東】
嘉賓簡介:中歐國際工商學院Global EMBA ,前天津寶潔、寶潔(西青)財務總監,前可口可樂大中華區市場財務總監、採購總監,前1號店財務部 食品飲料部等副總裁,蘇寧雲商集團營銷總部副總裁
點擊查看第13周分享《終結篇:品牌成長的3大真相》;
未來,「13周讀書計劃」將會作為HBG Academy 【HBG讀書】的一個固定子欄目,持續運轉下去。明年開春,我們繼續開始第二輪的13周讀書計劃,到時分享<How Brands Grow>第二冊,敬請期待。
接下來,HBG會分為3個欄目,希望各位同仁可以一起參與進來,共同成長。
欄目一:【HBG讀書】除了一直會運轉的13周讀書計劃之外,我們馬上開始「How Brands Grow」第二冊的翻譯工作,歡迎各位同行加入翻譯志願者團隊。
關注公眾號「HowBrandsGrow非傳統營銷」(ID:howbrandsgrow),點擊【HBG讀書】欄目了解如何加入翻譯團隊?
欄目二:【HBG知道】顧名思義,我們想要做「營銷版的知乎」。但形式不重要,重要的是這個欄目將會持續帶來營銷界最接地氣,最接實踐的討論與文章。從下周起,我們開始一輪新的「HBG13周分行業討論」,同樣每周六分享,歡迎各位分行業的同仁們主動報名,或舉薦身邊的專家人士來做分享嘉賓。
關注公眾號「HowBrandsGrow非傳統營銷」(ID:howbrandsgrow),點擊【HBG知道】欄目了解:如何參加分享會?如何報名或舉薦他人做分享嘉賓?
欄目三:【HBG智庫】當然,每一位參與HBG活動的同仁,都可能成為HBG智庫的重要夥伴。未來,HBG將會阿里智庫等國內外專業機構合作,為智庫當中的同仁們帶來最切實需要的資源與機會!
關注公眾號「HowBrandsGrow非傳統營銷」(ID:howbrandsgrow),點擊【HBG讀書】欄目,加入HBG智庫,在成就自身的同時,也為整個行業貢獻更多價值。
最後,還是要感謝還在讀書的你,因為有你,才有HBG這一方凈土存在。祝好,且行且珍惜:)
麥青Mandy
How Brands Grow中文版譯者,HBG Academy創始人
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