如何策劃個好的網站？

如同要在巷頭拐角開間奶茶店，你要依次解決這樣一些問題：

一、商業模式策劃：

1、目標人群定位，服務於誰，當然現在講究小而美，大平台時代已經過去了，最好關注一點切入市場。

2、服務模式定位，提供什麼樣的服務，是內容資訊，還是電商銷售，或是中介服務？最理想的當然是找到目前市場痛點，並且有能力解決它。

3、營收模型建立，顯然，我們提供某種服務是為了盈利，以支撐這種服務的穩定性和質量度，向誰收費，如何收費，如何盈利的營收模型很關鍵。也許這個模型的落地構建需要一段時間，但一定要有，而且清晰。

這個模型應該包括如下參數：

成本：

① （單次） 獲客成本，流量從何而來，平均每UV獲取成本大概多少？對於互聯網模式來講，這是非常重要的成本部分。

② （單次）產品/服務成本，提供核心服務的生產成本，這裡根據服務模式的不同計算會很複雜。

③ （單次）履約成本，核心產品被用戶消費的過程中，產生的其它成本，比如客服、售後等。

收入：

① 轉化率。

② （單次）產品/服務收入。

③ 消費頻次，是一年購買一次，還是一個月購買一次，購買頻次越高，首次獲客成本越被稀釋，營收的模型就越好看。

通過這種模型，你能知道來多少用戶，做到多少轉化率，設計什麼樣的產品之後網站才能盈利，當然這裡面沒有人力、辦公和稅務等成本計算。

二、運營功能策劃：

如果上面商業模式的策劃階段，等同於我們確定了搞一間針對大學生的奶茶店，那麼這個環節，就是如何裝修、推廣和做活動，搞個什麼爆品讓學妹們主動幫你推薦呢？

這個說來話長，辦法在各種網站運營和產品經理入門書籍都有，一句話概括就是通過什麼樣的功能、服務讓你的目標用戶很爽，保持你希望的增長率和活躍率，快速達到你的營收模型狀態。

工作間隙敲的，不成體系，有時間再補充吧。
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