滴滴日訂單已突破1000萬，這個數量級上是否存在一些新的商業模式？

滴滴為什麼要砸那麼多錢進去，僅僅是為了佔領出行市場么？當然不是。引用某大咖的一句話：「誰擁有入口，誰擁有用戶，誰必將獲得最終勝利，QQ成功了、淘寶成功了。」

控制什麼入口？

打車軟體、搶紅包和線下 O2O，都是為了控制支付入口。也就是就是支付寶和微信支付之間的競爭。

為什麼是打車，而不是在別的什麼傳統領域呢？

原因很簡單，阿里騰訊要控制支付入口，搶奪支付用戶，改變人類的支付習慣，切入點必須是 衣食住行 四大基本生存要素之一，其中，打車類app是唯一的選擇，衣和住就不說了，不是高頻消費，很難養成支付習慣。食是個不錯的切入點，但是，這個行業不存在壟斷，覆蓋面太廣，全國都有沙縣小吃，讓所有沙縣都支持線上支付幾乎不可能。所以出行，就是兩大巨頭所能想到的最好也是唯一的切入點。

此外，打車人群幾乎和支付寶微信的客戶群幾乎完全重合——全國的80、90後，消費能力最強，最能接受新事物，行動力最強，也最現實的人群，幾乎可以斷言：沒有比這更好的切入點了。

現實情況就是這樣的，目前用戶已經習慣了電子支付，對於商家而言，別說是沙縣小吃們、小到路邊雞蛋灌餅、大到賓館、飯店、各大實體商鋪的商家們，都會主動地接近支付寶、微信支付等網路支付平台，在銀聯的刷卡機邊上，擺放一台支付寶/微信支付的收款機，這些支付平台的地位將和銀行/聯平起平坐。

說到這，你還對滴滴日訂單突破1000萬感到吃驚么？

對了，滴滴到了這個量級上是否存在新的商業模式？

支付方式已經被你控制了，你還想怎樣。不過既然是討論商業模式，我覺得以下這些都可以嘗試：

1，做滴滴牌礦泉水啊。

你想想，每輛車給用戶準備一瓶水，日訂單1000萬，這是多大的量級？

2，做滴滴快遞啊。

司機在載客的同時送個快遞，妥妥的全程快遞員啊。

3，做滴滴廣告公司。

比如地推，發傳單，每輛車準備幾個品牌各一打傳單，上一個客，下車的時候發幾張傳單。我就想問，還有誰，發傳單能有滴滴這麼快？每天能發滴滴這麼多？

4，做滴滴代專車啊。

招聘一批司機，找一批上班族的車，給司機提成，給上班族的車租金，多好。上班族的停車費那麼貴，對吧。

5，做滴滴直播啊。

現在直播這麼火，滴滴在每輛計程車上裝一個平板，做直播，每天這麼多用戶上計程車，那用戶不要太多，那禮物那充值不要太多。

6，做滴滴wifi啊。

每輛計程車裝個wifi，這個不用多說了吧。

7，做滴滴遊戲啊。

每輛計程車上裝個平板給用戶玩遊戲，試用版之類的，直接就省掉了現在大部分遊戲獲取種子用戶，刷榜，推廣等等一大波錢。

8，來個滴滴社交啊。

可以看到誰跟你在某一條路上擦肩而過，誰跟你坐過同一輛車，誰在你上車的地方上過車，誰在你下車的地方下過車~哎喲喂，這約起來肯定帶勁。

9，做滴滴VR遊戲啊。

你覺得，當你坐在副駕駛，玩把現實場景虛擬的俠盜飛車等等一樣的遊戲，刺激嗎~

10，做滴滴酒店啊。

實現酒店接送機一條龍服務！

PS：以上內容純屬腦洞，若滴滴因XX而XX本人不承擔任何責任。~