二爺 & 梁寧，兩個要一起買才最好

想寫這篇推薦好久了，由於最近雜事很多，一直拖到現在。

今天開車在上班的路上，我索性既沒有聽二爺的，也沒有聽梁寧的。

給自己一段放空的路程，想想二爺和梁寧這些年帶給我的影響：

1

二爺，真名叫邱岳，有一個公眾號叫『二爺薦書』，先後在阿里，丁香園做過PM，現在與Fenng一起在做無碼科技。

就好比每個人都有一篇代表作一樣，二爺寫過一篇文章：

《求求你，讓我教你》

可以到二爺的獨立博客 http://www.qiuyuexp.com，第一屏最下邊一篇就是。

在這篇文章中，二爺講了自己帶徒弟的故事，第一次看到是在14年，當時看的很震撼，因為那個時間段，我自己也在帶人，現在想想那個時期自己還在學習過程中，所以帶的異常痛苦，用盡全身力氣，卻適得其反。

所以後來每過一段時間，我就會過來看一遍這篇文章，以此來勉勵自己。

幸運的是，在長達兩次失敗的帶人後經驗後，在今年也遇到了跟二爺學弟一樣的人，我結合這個真實的案例，在知乎上回答了一個問題，竟然被知乎日報做了首頁第一個banner推薦，一個朋友看完後，微信上私我說：

你這篇回答寫的真好！跟邱岳的這篇很像，很打動人，順手發我了《求求你，讓我教你》。

我說：見笑了，還有很多不足，這篇文章你也印象深刻啊？

他說：過一段時間，就會去看看。

其實，我的回答：一個產品經理對產品實習生的要求是什麼?

之所以在知乎能兩天獲得500個贊，加了快1000個粉絲，並不是寫得好，是因為真的很有感觸。

我知道還有很多產品經理和我一樣，從執行走上管理的路上，一定是滿路荊棘，用盡全身力氣卻搞得內傷滿滿。

無疑，二爺的在『極客時間』App上的專欄『邱岳的產品手記』就是一個很好的Mentor。

他會教給你：

1、做產品正確的方法論是什麼？

也許你在小公司，工作沒有流程，想怎麼搞全看老闆心情，請不要灰心，這個行業不是這樣的。

2、開闊自己的視野

環境對一個人的影響遠大於他所認為的影響，可能在產品路上，你已經很厲害了，一直找不到對標或者優秀的環境，一直想提升，請不要喪氣，也許二爺就是那座山。

可能你看出來了，這個專欄的目標用戶，對，就是已經在做產品的產品經理。

2

『大明，笨笨和小閑』

梁寧在網路上有一個博客ID，『閑花照水錄』，通過這個ID，你可以搜到很多關於梁寧的文章、博客和報道。

而我最喜歡的，還是她的donews博客，這裡有她從2005~2011年的全部文集。

當然在『得到』App上的『產品思維30講』，更是一個質的飛躍。

2017年，我在得到上買了好幾個老師的專欄，就和看書一樣，我一直覺得，看完一本書，如果能給你帶來一條『原則』上的影響，那麼你就賺大了：

劉潤：

關於管理，溝通，同理心上，如果你提升不得法，教你你一招『如來神掌』。

多說：你覺得呢？ 效果極佳。

薛兆豐：

延長職場女性產假周期，其實是Z ①府最愚蠢的做法，這不是對職場女性的好，反而是傷害了她們的權益。

看事情，不能只看表面，即使是那些看似非常正確的權威決定。

武志紅：

你挫，不是你的錯，要悅納自己，才能遇見更好的自己。

李笑來：

寫作，是一個人一生為數不多一次投入，但產出比無限大的事情。

那麼梁寧呢：

大明，笨笨和小閑

這大概是我見過對需求調研中用戶畫像這個模塊，說的最明白的一句話了。

產品經理思維中，『對需求的判斷，這個事情到底靠不靠譜』，是我從去年以來非常有感觸的一個點，迄今一直覺得這才是4年+產品經理的核心競爭力。

那怎麼去做判斷呢？

最重要的一點，就是找到誰是這個需求/項目/服務的目標用戶，即找到那個：大明，笨笨和小閑。

3

二爺和梁寧在網路上的文集非常值得一看，比如：

二爺

《加班》，《你不必正確》，以及打著『二爺』牌的一碗碗職場雞湯，跟市面上其他雞湯差別確實挺大，口味略苦，可能真的沒用雞精呢。

梁寧

關於產品的『大河方向』，社會我雷哥和互聯網大佬的故事，總能讓人有所思考。

還是那個老方法：

看一個人的文章，就要把他所有的文章都看完，這樣你才對今天他的成就有更為深刻的理解。

一路緊跟，兩位大神博客中的一篇篇文章，伴隨我剛入行做產品經理至今。

4

在此我想引用池建強老師公眾號『MacTalk』中的一篇文章《程序員寫作是不是不誤正業？》中的一段話：

2011年8月，張小龍曾經在飯否上寫過一句：要提防那些 Blog 寫得好的產品經理，因為在 Blog 上花的時間越多，在產品上花的時間就越少。原來還以為有例外，現在看起來無一例外。

這句話被人們發現後，二爺曾經遭到了史無前例的嘲諷。每次他都一臉委屈和難以置信的表情：我在公眾號上花得時間多嗎？我一個月也就寫個一兩篇啊。現在我一般會這麼著安慰他：也許人家指的是你的「極客時間」專欄呢？

後來終於見到了張小龍，我問他這句話的出處。龍哥沉吟良久說，怎麼能都信呢？我說那該不該寫 Blog 和 公眾號呢？ 龍哥說，你覺得有價值，就去寫，任情緒流淌。

其實不止二爺，作為一個爛寫手，有兩年時間，我也很難受，特別是被幾個我一直非常認可的產品大佬在微信群里提到龍哥名言時，想去反駁卻倍感無力。

把別人吃雞、炒股、刷劇的時間用來寫點東西，怎麼就不行了呢？

可能還是因為自己太渺小，內心不夠強大，一直沒敢在群里跟大佬探討，憋了很久，今天才寫到這裡。

去年年底，想明白了一些事情，又想起純銀說的一句話：

這個世界其實就是這樣，胸大的嘲笑胸小的，胸小的嘲笑胸大的。

不管你怎麼樣，總有人會嘲笑你。

現在我的感受是：

大家對你的關注程度，可能連你想的大家對你的關注程度1%都不到；

很多話，很多事，別人也只是說說，做做而已，可能一段時間後，連他們都忘了呢。

所以，你不必取悅所有人。

做你認為有意義的事，把生命浪費在那些自己覺得有趣的事情上，就可以了。

5

梁寧的『產品思維30講』結束了，她在結尾的一篇說如果訂閱數能到10萬人的話，她會開第二期。

我是真的非常期待，相信第二期肯定會再上一個台階。

因為她真的在用『產品經理的思維』在做第一期。

二爺的『邱岳的產品手記』，截止今天早上的訂閱數是2791人，距離極客時間上第一名陳浩老師還差1045個訂閱數。

給身邊的產品朋友安利了好多次二爺和梁寧的專欄，可能是因為看了這麼多年的免費，也可能是因為：

讓梁寧到十萬，期待女神的第二春。

讓二爺到第一，不管他們開不開心，我是很開心啊！

兩人加起來不到160塊錢，少買一隻口紅，少點一瓶酒，少買幾包煙，但兩位大神卻卻可以陪你好久。

終於，以及未來，親愛的讀者朋友們，可以看到我任性的寫字了....

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http://weixin.qq.com/r/MHR8ZN7E-YOCrZoH9yEi (二維碼自動識別)

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