倍增業績的最簡單策略……

有一位非常聰明的講師，在賺錢的路上，他除了干一件事情，其他什麼都不幹。但就憑那件事，讓他一年賺了100萬以上。

別猜是什麼事了，我直接告訴你吧！

他將一個超級營銷大師的經典課程及實操資料背下來，然後在很多渴望營銷知識的人面前傳播，以此賺到大量的現金、鈔票與財富。

今天我並不是想告訴你，你也要靠這個模式賺錢。只是想用舉一反三的模式，告訴你一個超值的秘訣——讓你在培訓團隊，複製實操能力的過程中，多一個可以使用的武器。

只要是銷售型公司或團隊，都少不了要做好一件事，如果這件事做不好，將會影響個人業績，還有可能影響整個團隊的綜合業績……

你可能猜到了，我講的是話術複製。

現在請你回想一下：你現在或過去所在團隊，是如何進行話術複製的呢？

如果你的答案是：師父帶徒弟的模式。

那有點可怕，這個團隊的戰鬥力也許會相對低下。關鍵是核心人才一走，複製能力就大打折扣。（失去的後果是誰都不敢想像的。）

這種模式，不只是針對銷售團隊，像很多的專業技術諮詢、講師類培訓都會遭受類似的打擊。

我並沒有看低這種複製模式，畢竟這種模式還是很適合師父帶徒弟的，保密性非常好，培養核心人才非常有效。

現在想一下，如果你要進行大批量能力複製，你有哪幾種選擇？？或者見過哪些做法？？

Ok，我想大部分頭腦里第一時間蹦出來：一對多會議培訓。

會議模式確實很不錯，演講者分享得眉飛色舞，下面的人聽得有滋有味。但是，結果怎樣？？

是不是培訓效果有好有壞，存在不穩定因素？如果沒培訓好，可能跟：

1、演講者的分享主題、角度、專業能力有關……

2、聽者的記憶程度、理解程度、實踐能力等……（這是核心失敗原因）

Ok，用到大量人力、財力、時間還不一定產生最好效果的，很顯然這不是我們想要的最好模式。那該怎麼辦？還有更好的模式嗎？

很簡單，真有一種優質的培訓模式，不但具備了自動化的特性，還具備了精準傳遞的功能。就是設計好銷售腳本。

銷售腳本能夠達到自動化、精準傳遞的功能，且無需耗費大量人力做培訓複製，關鍵是用好這個模式，團隊銷售業績還有可能大大提升。

下一個問題來了，你知道一套極好的銷售腳本，該由誰來設計與製作嗎？

→必定是團隊中業務能力最強的人。

你能列出有能力製作該銷售腳本的人物清單嗎？

1、創始人/老闆

2、店長

3、業務經理/銷售經理

4、銷售冠軍/亞軍

是不是順著思路就很簡單了？這4類人都有可能是最好的人選。

看到這裡，你知道製作銷售腳本，一定離不開哪3項原則和6個知識版塊嗎？

最後一個問題留待你用心思考，有機會再為你揭曉。

沒有被汗水與血淚流淌過的身體，沒有那麼多成功與失敗擊穿過的靈魂，人是不可能擁有最寶貴的經驗和成長曆練的，也很難瞬間蹦出更多的靈感和智慧。

多經歷，你才會有更多的收穫與沉澱！多歷練，你家的銷售腳本才能經得起千錘百鍊，經得起推敲與質疑，經得起時間的檢驗，最終成為自家最頂級的營銷秘笈。

感謝你閱讀此文。

實際上只要製作好銷售腳本，你的公司和團隊就會戰鬥力猛彪！願你事業更上一層樓！

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