對不起,我不想站在公司角度考慮問題

本文作者:胡鐵花,互聯網從業者,資深運營人,歷史八卦愛好者,新西安人,不吐槽會死。同名公號:hutiehua1984。

幾年前,我在一個乙方公司上班,做運營相關的本職工作,甲方是某知名運營商。我前司這類的乙方公司在業內常被叫做小三公司,所以我少不了身前身後伺候甲方大爺,端屎端尿寫材料。

2014年前後,領導給我安排了個新工作:假扮專職業務支撐人員,長期駐紮外省某縣級市,為一個新甲方提供全方位服務,和我本職工作半毛錢關係都沒有。更要命的是,老甲方的日常工作也不能扔,還必須在不被新甲方發現的情況下保質保量完成。

知道我為什麼前面說小三公司了吧?腳踏兩隻船的戲碼都出來了,綠茶味撲面而來。

對於種加量不加薪的出差外駐要求,我當然是拒絕的,於是領導就這樣勸(ming)導(ling)我:這個新業務每年能為公司簽下××萬的收入,你要站在公司角度考慮問題啊!

期間幾次溝通未果。一個月後,被發配到那個縣級市的我,果斷辭職了。

工作中,肯定有人會對你說,「站在公司角度考慮問題」。

其實,這句話本身沒啥大問題,作為一句傳承已久的雞湯,它可以視為「換位思考」的職場衍生品,它能讓我們更方便跳出自己的一畝三分地,站在更高的格局,或了解原因,或提高眼界,最終更好理解公司或對方的決策。

畢竟職場人有時會有自身局限性,站在公司角度考慮問題,確實也可能會對工作本身和整個職業規劃有好處。

但是,請注意,我要說但是了。權力的遊戲中,班揚史塔克叔叔說過,「但是之前的話,都是狗屎!」

我們常說的換位思考,重點不僅在換位,後面還帶著思考二字。當你跳出自己的桎梏,理解對方的邏輯和思維方式後,要不要同意其觀點,滿足對方的要求,還需要自己綜合判斷。

也就是說,你完全可以做到——我理解你,但我真的不同意。別忘了,堅持自我也是一種美德。

同理,在職場,「站在公司角度考慮問題」可能被用於責備你沒有大局觀,不為公司著想,說出這句話的人可能是你的直屬上級,也可能是和你有利益糾葛的同事,或者KPI在不同維度、對公司資源依賴程度呈競爭態勢的部門。

這時就要好好想想,對方的訴求究竟真的是讓你跳出桎梏打開眼界呢?還是單純讓你放棄原本的想法呢?或是打著服從組織安排的旗踐踏你的利益呢?

如果是後面二者,你怎麼辦?

舉個例子幫助你理解。

我的前前司是一個地方門戶網站,8、9年前,國內互聯網還是門戶大戰,網站首頁自然是最大流量入口。

當時我負責首頁新聞區,是流量的風口浪尖,於是,有人時不時便會要求我在首頁上宣傳一下他們部門的活動,理由就是他們能為公司賺錢,而我們部門無營收能力,所以要我「站在公司角度考慮問題」,顧全大局。

你看,這就是所謂的分一杯羹。非內容上首頁的原則是一個問題,他們分到了流量意味著我的流量減少,KPI的損失又是一個問題。

如果你做過網路編輯,就會遇到不可描述原因撤稿這種事,要麼來自有關部門,要麼來自公司經營部門,比如你的新聞曝光了大金主,自然會有同事會拿著聖旨來滅火。

這樣一來二去,我身邊就有同事產生了自我審查的能力,某線索曝光了西安某樓盤,她就會問我,這個樓盤是不是咱們客戶呀,是的話就算了吧?

從經營部門的角度來看,我的這個同事就屬於「站在公司角度考慮問題」,然而,站在我這個新聞產出部門的角度看,這就是典型的自我閹割。

於是我對她說:「有多大能耐辦多大事,站在什麼位置操什麼心。你不是CEO,就不要考慮CEO的工作,公司是否倒閉是他考慮的問題,客戶是否發難是經營部門考慮的問題,而做好這個線索,則是你考慮的問題。做錯了,天塌下來有領導扛著,但不做,就是你的問題。千萬不要做的不多,但想得太多。」

所以,別動不動就試圖站在公司的角度看問題,尤其是當你還是只小蝦的時候,做好本職工作才是你的第一要務,哪怕它看上去跟某些部門有利益衝突。

如果一件事在你的位置來看不得不做,且沒人說不能做,那麼站在維護自己和本部門利益的角度上,做它才是第一要務,而不是所謂的「站在公司角度考慮問題」。

還有一種情況,當然就是領導本人要求你「站在公司角度考慮問題」,這時合理的情況就多了一些,不過,你依然要注意一個問題。

領導的決策,永遠是首先考慮公司的發展,而不是員工的職業規劃和利益。正如之前的文章說過(面試時,教你一眼看穿公司說的謊話):

職業生涯規劃的第一負責人是自己,公司不會為你規劃,只會根據發展需要來「規劃」你的工作,某種意義上來說,公司的發展方向與你的規劃時不僅不匹配甚至還相互背離。

因此,當領導要求你顧全大局時,你需要判斷,這一決策對你是否有利,甚至是否有害。

舉個極端一點的例子,你是個貓奴,專長是擼貓,也能從擼貓事業上有一個不錯的收入和完整的事業進階,但你的老闆跟你說,最近公司沒人做飯了,我們覺得你廚藝也不錯,希望你「站在公司角度考慮問題」,降降薪,加加班,顧全大局,去當個廚子。

你有何感想?

因此,一個理性的員工,應該懂得——

站在公司的角度考慮問題,站在員工角度處理問題。

千萬別事事都不經思考便站在公司的角度,做出有損自己利益的決定,公司和領導不是你爹媽,不會事事為你考慮,該爭取的,一定要爭取,畢竟會哭的孩子才有奶喝。

在歐美,員工層面的利益,有工會為你撐腰,但在國內,你還是靠自己吧。


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