我用了12款紙尿褲，直到遇見卡萌

大家好，我叫楊勝男，也可以叫我淼兒媽媽，1990年出生，本職工作財務會計，兼職做卡萌。

卡萌之前，我對微商其實是很不屑的，覺得都是些騙人的東西。2016年10月，寶寶還不到一周歲，我還探索在哪款紙尿褲好的路上。那時，我第一次聽說了卡萌的牌子，抱著試試的心態用了。可想而知，當時是有多挑剔。當時我用過12款紙尿褲，花王、尤妮佳、好奇，幫寶適以及微商紙尿褲里的凱兒得樂、小萌希奧等等)。我一直想要尋找一款最適合我寶寶用的紙尿褲，所以，就和我媽一起對比實驗，一款款淘汰，最後剩下的兩款，卡萌就在其中。繼續對比，各用完一大包後，我媽和我都覺得卡萌更勝一籌。當時我上班，我媽白天帶的多，我媽她也不懂什麼牌子不牌子的，就和我說這個好用，我問她為什麼，她說會吸尿，屁股也不紅，寶寶的屁股乾爽，不濕噠噠的。其實，微商里有兩款我沒用之前就淘汰掉了，因為價格比較低，太便宜的我不敢用。我覺得一分錢一分貨，中國的銷售模式，幾毛錢，一塊多的紙尿褲質量讓人很不放心，畢竟成本在那，廠家也不傻，不可能做虧本生意。我給寶寶選紙尿褲至少是2元?一片的。

對比之後，雖然卡萌利潤更低，但是，我首先是媽媽，其次才是微商，我肯定把質量放第一位，而不是賺錢。所以在2016年12月25日，我正式加入卡萌，做了分銷，其實就是為了自用省錢。

從瞧不上微商的小白，到加入卡萌，我用了兩個月的時間;從分銷到總代，我只用了11天。最初幾天，給幾個寶媽試用裝，反饋全部都說好，所以我就也更有底氣推薦。除了卡萌的品質之外，卡萌創始人堂媽那句「善良比聰明更重要」也打動了我。

升級總代後，就有了壓力，同時也是動力，我開始建媽媽群，開始團購吸粉，開始用心的經營朋友圈，開始地推……慢慢地，我有了第一個代理、第二個、第三個……到一年後，我的團隊代理人數將近200人，現在已經300多人了。方向對了，剩下的就是堅持和努力。

我從來不覺得我適合做銷售，更沒想過自己的團隊能做到300多人。一路走來，我的顧客、代理，90%是陌生寶媽。用心做，多付出，終究會贏得寶媽的信任。對我來說，我喜歡跟寶媽們聊育兒問題，因為這本身也是我面對的問題。人多力量大，在跟各種寶媽的聊天溝通中，我能遇到各種疑難雜症，但是也會找到各種解決問題的途徑。我喜歡有求必應的感覺，更喜歡分享卡萌的時候，獲得越來越多寶媽的認可。我是一個微商小白，我能行，你們也一定可以!

性格原因，我不喜歡打醬油，要做就認真做。財務工作太忙，我今年就換了一個比較輕鬆的工作。在我看來，想清楚自己想要的是什麼，這個最重要。我現在就想好好做好我的卡萌，帶好我的團隊。

常常有人問我代理卡萌有什麼門檻?我最看中的是品質。如果你的品質如卡萌一般無二，又能遵守公司規定不亂價，那就沒問題。歡迎你加入卡萌!在卡萌，你將遇見更好的自己!

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