又一個醍醐灌頂的職場故事！降職後居然反敗為勝

大學畢業後，我應聘進入到表哥所在的那家集團公司工作，與幹了13年、已經坐到集團生產總監高位的表哥成了同仁。然而去年，由於盤子鋪得過大，公司內部進行了改組，表哥被降職為產品經理，與之前的幾位下屬成了平級，管轄範圍也比先前少了三分之二。遇上這樣的尷尬事，我和許多同仁都認為表哥可能很快就會另謀高就。

　　然而，一個月過去了，三個月過去了，我和同仁們不但沒有感覺出表哥有一點點的忿忿不平與不甘心，反而看到他很積極地對內尋求資源和總部發言人的支持，對外則積極爭取與不同單位的合作機會，絞盡腦汁地為這個極度冷門的產品線創造正面的媒體曝光率。

　　和之前負責該產品線的同事「有得做就好」的態度不同，表哥總是早早地就與合作的公關團隊展開相關新聞議題的準備，並且堅持不管活動的規模有多小，都要親自主導每一個活動前與發言人的簡報及討論。在表哥的積極推動下，他為該產品線旗下的產品創造出許多擲地有聲的媒體報導，同時也讓該產品線的業績相較前一年呈現倍數的成長。

　　當時，很多人都認為讓他這位「生產總監」去管理這個不熟悉的冷門產品線，肯定會鬧情緒而把團隊帶成一盤散沙。而然，他卻認真的把這件小事做出了超越過去的好成績。幾個月後，公司因為再度改組，又空缺出了研發總監的位置，表哥竟然成為了公司總部第一個考慮的對象，並最終順利執掌兵符，帶領整個集團的研發團隊一起拼業績。

　　看到這裡，你或許想問：「難道表哥就一點都不心懷芥蒂嗎？為什麼在被公司如此對待之後，他仍然任勞任怨地做著看似不重要的小事，而且還做得很拚命？」

　　當事過境遷，一次和他喝茶聊起這段往事的時候，表哥主動和我聊起了他當時的心路歷程：「一開始，我當然很不開心，也曾經想過一走了之。但靜下心來想想，與其衝動行事，不如好好檢視一下自己過去哪裡做得不夠好，以及未來怎麼樣可以做到更好，否則，就算到了別的公司，也難保將來有一天不會碰到同樣的狀況。」

　　表哥很理智地檢討了自己最大的問題是——處事不夠圓滑。尤其是升至生產總監的這幾年，心高氣傲他，在公司得罪了不少人。他覺得是時候該讓自己補修做人這門一直不想面對的人生課了。於是，他靜下心來分析了公司過去兩年不同產品線的表現，發現幾個熱門產品的業績成長其實已經面臨瓶頸，反倒是自己負責的這個產品線因長久被忽視，反而是一片可以好好開墾的荒地。

　　表哥感慨地說：「當時我告訴自己，再怎麼小的事情，既然決定去做，就要做出不一樣的格局，既然沒有鎂光燈，就學會自己給自己打光吧！」

　　後來的故事，就像我剛才描述的那樣，表哥僅用了一年的時間，就為公司立下了汗馬功勞，並且再次抓住公司改組契機，重新執掌了集團研發總監的高位，得到了更大發揮的空間舞台。

　　我非常佩服表哥的能屈能伸，對於一個出社會工作了十多年並升至高位的職場人來說，願意從根源上面對自己存在的問題，並親力親為地把每一件小事做好，很紮實地重新累積自己做大事的籌碼與實力，其實要比想像中難上千百倍。

　　表哥的故事讓我懂得了一個很重要的職場理念，那就是：只有能被「小用」的人，才能成為「大才」！越是每個人都能做的小事，越能分辨出你做事的態度、能力與獨特性來。如果能把青菜豆腐湯煮好，那你離出師的日子也就不遠了！

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