挑戰一切營銷難題,你要來找茬嗎?

徐子儼,原名徐強,空間盈利系統創始人、投資風險預測第一人!

擁有7年職業經理人生涯,4年商業模式設計與實踐經驗,積累了豐富的企業運營及營銷策劃實戰經驗。創立《空間盈利》系統,深挖實體空間價值和傳播經營智慧。設立獨特的《投資風險預測》服務能有效降低企業投資經營風險。

曾獨立設計過多個個產業鏈生態平台以及跨界打劫型商業模式。曾服務於人印股份(人民印刷廠),佛山電視台等中小企營銷諮詢顧問。以《空間盈利》+《投資風險預測》雙重護航模式服務中小企業,能更好解決市場需求,有效降低經營風險。

過往成功案例:

1、2013年策劃無菌錢包,成功將淘品牌萬特豪獅的普通錢包做到228元,而同行中最貴148元。運營期間實現銷售業績每月保持10%以上的增長,而廣告費反降低30%,男士短款錢包銷量排名前三甲,這一成績引得同行感嘆不已。

無菌錢包廣告片:

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v.youku.com圖標

百度百科:

萬特豪獅_百度百科?

baike.baidu.com

2、打破貴腐酒線上賣不動的魔咒,通過差異化定位和產品組合,不到2個月佔據天貓平台甜葡萄酒銷量冠軍。同行賣50元以內的普通干紅葡萄酒,而我店內直接提升到188元/瓶的貴腐酒;客單價每箱從200元直接提升至900多元,同行一瓶兩瓶的賣,我整箱整箱的賣,結果一個月賣掉此款一年的預訂庫存。毫不誇張的說此款酒成功開啟了貴腐酒的網銷之旅,引無數甜葡萄酒盲目跟風,整個運營期間僅花了2500元推廣費用,也沒有活動流量支持。

徐子儼-打破貴腐酒網上賣不動的魔咒

教皇古堡熱賣時用的海報

3、2015年一個做想做平台的老總,第一次見面聊就記下關鍵策略,又約第二天,然後一聊就是4天,每天給他們提供新的、更深入的經營策略,第二天伸出橄欖枝,第三天直接開條件,第四天給股份。這幾天還只是給了一些創意和整體平台架構,都還沒任何專業的整體方案和模式。系統的產業鏈平台模式一出來,震撼全場及周邊商家。

徐子儼-服裝平台產業鏈商業邏輯

4、2016年8月底宜昌市一個餐廳頻臨倒閉,經朋友介紹我幫對方設計三個策略,10天後生意火爆,營業額直線上升,老闆笑的合不攏嘴,營業額從500元/天,直線拉升至5000元/天。而這3個策略分別菜單特色定位+定價塑造試吃價值,並增加盈利能力,一張試吃券從周邊商家引流解決客源問題,一個贈品策略鎖定老顧客回頭,帶動新顧客進店消費。後來幫他設計了一個充卡模式,3天充卡113.6萬。結果一星期以後再也沒聯繫上那個老闆,我的酬勞也跟著失聯。從那以後我便不輕易給商家設計消費預存款的方案,即便是做也會先預測商家的誠信、是否具有企業家精神持續經營。

徐子儼三招讓餐廳生意火爆

5、2017年以花錢買客戶的思維說服老闆,讓他提供1000張免費健身月卡,幫健身房轉化了186位長期客戶,原來開業前以存80元抵扣800元的活動吸引會員開卡,但是效果並不理想,後來我對其課程設計、成交流程、拓客策略、拉新留存等做了系統的設計以後,說服對方免費提供1000張健身房月卡,持月卡的客戶可享受包月健身服務,並配專業教練指導,期間還提供特色飲品。看似簡單,貌似可直接複製,但是沒有實際落地的老闆或營銷人員一定不敢這麼干,因為其中任何一環沒把控好就會導致1000張卡發出去只有成本,沒有業績。

子儼-設計的健身房免費月卡模式

我們要堅信一切問題都有解決之法,只是我們目前缺乏一種思維方式,缺乏一種知識結構,缺乏一種行之有效的流程。本人願挑戰一切營銷難題,免費為您支招,掃描首圖中二維碼進入找茬環節吧!


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