059—產品經理養成記（求之於勢）

05-03

前兩天聽梁寧老師講的一節課里提到了孫子兵法里的一句話：求之於勢。除了感慨古人的智慧之外，這些天一直在回味這句話，真的是越回味越無窮。就像是雷布斯說，站在風口上，豬都能飛起來，說的就是這個意思，要順勢而為，要借勢借力。

站在產品的角度上，我也在分析我正在做的事情，正在負責的產品，是不是能跟隨時代的大趨勢。用梁寧的話來說，我做的產品只是一個點，而我需要想的是，這個點是在怎樣的一條線上，這條線是在怎樣的一個面上，這個面又是在怎樣的一個體上，這個體，就是大時代，大背景，大趨勢。無疑，這把對產品經理的要求提升了不止一個檔次，我們做的不再是畫畫簡單的原型圖，不是和研發的油子鬥鬥嘴，而是深入行業，深入政策，深入時代去思考，思考產品的出路，思考公司的出路，同時也是思考自己的出路。

不僅是分析現在做的，當在看待未來需要做的產品的時候，我們更應該思考，這個產品如何去借勢，如何能滿足潮流，站在風口浪尖上做個弄潮兒，到底什麼才是大眾需要的，到底什麼才是欣欣向榮的。如果今天費勁心思做了一款產品，而產品所處的行業一直在走下坡路，無論這個產品多麼的完美，也不會有太好的結果，因為單獨的一個點，改變不了一個體的運行軌跡。同樣，我雖然身處當下最火的人工智慧行業，但是如果我們做的產品背離了AI+行業的初衷，那麼我們即使拿到了天使輪、A輪，也不會走的太遠。

今天說的有點空了，有感而發而已，希望以後能有更多細緻的交流。