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鋪幫網_開餐館容易經營難,好開不好關!

開餐飲店,每個人都是抱著美好的幻想去的。

看著別人在網上寫的各種經營技巧,覺得可以出師了,於是拿出攢了多年的錢,選好地址,找好廚師,做好宣傳,滿懷期待自己能大賺一筆。不料才經營了幾個月就不幸夭折,面臨關門。

其實餐飲行業門檻低,但不意味著很容易成功。以下分享在餐飲圈流傳的,幾種在餐飲創業中很容易失敗的老闆類型。

一、

打發時間型

這類人士主要為富二代,闊太及退休人員。他們有足夠的閑置資金和時間,所以想找點事做,打發時間。

然而,通常這樣的人都是甩手掌柜,許多事情都交由職業餐飲管理人打理,自己很少參與。

餐廳出現什麼問題,都被蒙在鼓裡,等到回過神來已經關門了。

二、初創業型

這類人大多是應屆畢業生、待業人員,他們或是看了很多成功案例,覺得很簡單,什麼事情都是想當然。

殊不知雞湯再有理,終究是別人的總結。故事再勵志,也只是別人的經歷。你不可能有跟別人一模一樣的經歷,等到發現跟別人說的不一樣後徹底慌了。拿不定主意,做不了決策是常有的表現。

三、大展宏圖的搭夥型

這類人大多是曾經做過餐飲,或者是在另一個領域成功過,想跨界的。他們已經有一定的經濟基礎和人際關係,幾個人躊躇滿志,搭起伙就干,但經營一段時間後,經營意見分歧越來越大,最後鬧得不歡而散。

四、多動型

多動型的老闆經常搞促銷,靠促銷來拉動收入。其實促銷多了,容易陷入一個死循環:沒人來就促銷,沒促銷就沒人來。久而久之會損害餐飲店的形象。

還有一個表現就是生意不好時,不停更換門廳,今天粵菜、明天川菜、後天日本料理。殊不知這容易給顧客造成錯亂,往往生意越來越差。

五、固步自封型

餐飲老闆必須要有清醒的腦袋,保持不斷學習的心態。市場是動態的,不斷更新。有些經營技巧今天能用,說不定明天就無效了。

原來引以為傲的優勢轉眼變成絆腳石,一味地沉迷過去的成就,閉關自守,夜郎自大,結果難逃被淘汰的結局。

六、過於功利型

這類人會算計,原本是好事,但一旦過於算計,就會被數字所束縛,腦子裡永遠是投入與產出的問題,擺弄小聰明,愛佔小便宜,甚至對員工也是極盡盤剝壓榨之能事。

在他們眼裡只有眼前的利益,沒有將來,很容易釀成大患,眾叛親離,失敗也是早晚的事情。

餐飲行業是一個極其耗費人力精力的行業,非常公平,按勞所得,多勞多得。

但如今餐飲創業憑的不是一腔熱血,而是本事。真正能有作為的老闆,誠信、自信、資金、資源、眼界缺一不可。


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