新時代下，優品百貨連鎖的五大發展趨勢

隨著經濟的發展，國內百貨零售市場已經走過了「開店就掙錢」的時代，坐在門店等客戶上門已經成為了過去式!「新零售、新連鎖」的理念已經被行業人士所接受並逐步落地。YOYOSO韓尚優品經歷了快速的發展之後，四年間開設門店近千家，擴張速度不可謂不快!但隨著市場結構、各項秩序的調整，優品百貨連鎖的市場正在逐漸飽和，如何在新時代下，謀取新的發展，YOYOSO韓尚優品整理了幾大發展趨勢!供大家參考。

擴大規模，規範管理

　　大型零售企業間應變競爭對手為合作夥伴，推動企業的聯合、兼并、重組，同時吸引銀行業、房地產業加盟，集中優勢企業、優勢力量、優勢資產和資金，走集團化規模經營的路子。我們國家的零售連鎖企業相對而言，步的時間還不長,對市場的研究、消費需求以及其他方面的變化了解不夠,企業形象在消費者群體中尚未很好樹立起來,加之企業經營運作體系尚未完全走上正軌,按連鎖企業管理特徵去操作遠遠沒有到位，所以在這個層面上，一定要下功夫。

提高競爭壁壘，建立專業標準化運作體系

　　隨著零售業向連鎖方向發展，物流配送中心顯得越來越重要，配送中心是企業降低經營成本的重要源泉之一。通過建立現代化的物流配送中心，可以加快資金庫存周轉，優化資源配置，降低經營成本，提高經濟效率。大企業可以自建配送中心，或委託批發、倉儲企業代辦配送業務;中小企業要走共同配送的路子;生鮮食品主要方向是發展社會化、專業化的配送中心。

注重品牌影響力，提高市場份額

　　現在的零售連鎖企業毛利水平已降到不能再低的水平,甚至有時會虧本拋售,

　　市場競爭較大,所以在以後的時間裡提高市場佔有份額,使零售企業銷售水平明顯升高,經營效益很好提高是零售連鎖企業的根本任務。

國內轉國外，加快國際化步伐

　　隨著零售市場趨向飽和、資本市場不斷成熟，政策法規、稅收體制、信譽體 系的逐步健全， 零售市場上大規模的資本併購不可避免， 外資憑藉其雄厚的資本優勢和豐富的運作經驗，有可能在未來的併購和重組中佔據主導地位。例如，962—2000年，共收購了30多家企業，平均每年收購一家，僅用38年的時 間便成為世界最大的零售企業。YOYOSO韓尚優品在2018年也將繼續加快國際化布局，搶佔國外市場份額。

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