軟體測試升職經驗分享

今天給大家分享關於跳槽升職加薪的一些經驗，當然很多小夥伴關注的是跳槽之後能不能漲工資的問題，最近也有好多人問我這個問題，都說想跳槽了，說讓我給點建議，全是問我這些問題，那麼咱們今天圍繞這個話題說說是怎麼跳槽升職加薪的。

相信很多測試人員現在是準備跳槽或者準備升職加薪的

我們看看我要說的第一個話題：

一、軟體測試如何月薪過w？

這是咱們大家都關心話題，也有很多人問？其實我就是做測試的，那我怎麼才能月薪破w，甚至更高?

二、第二個就是假如真的給你升職加薪的機會你真準備好了？

如果你說我就是想升職加薪，就算真給你升職，讓你從普通的測試員變成主管或者經理，你hold住hold不住？

三、第三個就是領導在升職加薪這個問題上的思考方式？

因為我曾經就是一個管理者，在我上家公司我的員工如果跟我提出來說經理我想升職加薪，他說覺得怎麼怎麼樣的時候，我是怎麼去衡量這個事情的，所以說這個問題我要給大家說一說，而且你的領導有可能跟我思考的方式是一樣的

四、第四個就是很多測試員想升職加薪都會提出很多沒用的理由

因為我以前的公司有很多員工跟我提出升職加薪的時候給我提出了好多沒用的理由，我都給他否決回絕了，所以我希望能通過我的經驗分享能讓你們知道什麼理由是特別沒說服力的，以後你們想去提升職加薪這件事的時候千萬不要提的幾個理由是什麼，不然領導一定會給你否了

五、第五個是什麼時候提出加薪比較合適？

咱們去給領導提漲薪的話題的時候要懂得把握好時機，你如果在錯誤的時間，錯的地點跟領導說這個事兒的話，估計會直接給你pass掉，所以說時機很重要

六、第六個是提出升職加薪的標準話術與禁語。

有的小夥伴說，我想提但是我不敢說，我不敢去敲領導的門，那麼我這篇經驗文章就圍繞這幾點來告訴大家，你們應該說什麼還有就什麼不能說

那從第一個話題開始，軟體測試如何工資過w，有人說，干測試幹了兩年有點迷茫，待遇也沒有提升，那麼你拍一下胸脯問一下自己這幾個事，這一共有七條，思考一下自己有沒有做到

第一個，這兩年你努力了沒有，有的小夥伴說了，這兩年我已經很努力了，我努力的工作，努力的學習，如果有做到了那很好，你滿足了這一個

第二個，再學新的知識沒有？有些人會很滿足現狀，就是去年會什麼今年還會什麼，就沒有變化，去年會功能測試今年還是只會功能測試，一年下來，還是功能測試，性能測試會不會？不會啊！為什麼不會？因為工作用不到！他能告訴我說，我的業務當中沒有涉及到性能沒有涉及到自動化所以沒有去學！這就是一個關鍵點，領導就會想，那我憑什麼給你升職加薪？你們覺得對嗎

第三個，有沒有專研流行的測試框架？咱們測試框架就是，打個比方就是咱們測試工具，比如jmeter、loadrunner，selenium，Java等等這些亂七八糟工具都有研究嗎？或者你有沒有專門的去研究某一些特別流行的框架？很多人都會說，現在流行什麼我都知道，但是太多了，不知從何下手，很可能會有這種想法，那麼有這種想法的就不對，所以這樣是不能加薪的

第四個，整個項目的設計布局，是否可以搞定？如果說給你升職加薪了，讓你管理好整個團隊，能不能搞不定？這也是個問題

第五個，工具有沒有鑽研得更深一點？很多小夥伴會說我會啊，然後我問工具都達到什麼階段？他會告訴我jmeter熟練，Java熟練等等，用不到我也是熟悉，記住，這些都只是熟悉，就是沒有一個是掌握的？你要知道領導想聽到的是什麼

所以說這些都是你們不能升職加薪的問題，那如果你要想說全面發展的話當然更好，但是必須要專攻幾門東西，比如說性能這塊或者自動化這一塊，必須要有一個特別擅長的，不能說什麼東西都會一點，什麼東西都了解一點，是沒有用的，根本就沒有辦法去滿足實際的工作，所以學東西學技術這一塊，尤其是咱們這個工具或者語言。一定要鑽研得深一點，這樣的話，才能真正的能夠解決工作上的一些問題

第六個就是項目的代碼的冗餘，可擴展並發這個建構你能夠提出的建議或者自己能設計嗎，這些東西都是很重要的，架構這東西都要了解了解什麼叫架構，軟體測試的架構都有哪些，都知道開發有開發的架構。軟體有軟體的架構，測試也有測試的架構，整個測試搭建起來的一個測試的體系，前台的測試框架後台的測試方法，所有的工具全都是架構，還有c s架構b s架構，這個架構比較大，現在所說的架構就是工具的架構工具的搭建，整個框架，那要把一整個測試體系都給搭建出來的話也是需要下一定的功夫，這都是需要一定的技術

第七個、你工作所付出的努力能得到別人的認可？你說了你很努力，但是那只是你自己單方面認為的，那你的領導怎麼看呢？你的同事怎麼看待這件事情呢，這都畫一個大大的問號！你自己認為自己很優秀，別人不一定這麼想，所以說這些東西都可能阻礙了升職加薪的問題，包括有的人可能會怨天怨地覺得對自己不公平，怎麼怎麼樣的，千萬不要抱怨，抱怨解決不了任何的問題，有的工作三年了還沒有升職加薪有的工作兩年四年了還是那個樣子，為什麼？要找找自己身上的原因，不要抱怨公司不好，不要抱怨領導有問題，看不到你努力，沒有任何一個領導是瞎子，要相信這一點，只是可能在某一些方面你們做的還不是特別的優秀，可能會阻礙了你們的升職加薪的步伐，那麼我希望看過我的經驗分享之後大家都能夠反省一下自己，然後解決一下自身上的問題然後你們升職加薪一定會是順理成章的

看看兩種可以薪資過w的發展方向，大家這兩年應該都熟知

1、一種是項目的測試負責人

2、一種是這個專項的攻關者

也就是說一種是偏向於技術方向，一種是偏向於管理層，那麼項目測試負責人的責任就是帶領這團隊保證咱們整體的項目的質量，要主動跟開發產品，視覺，也就是UI這些部門，要進行溝通，及時地向項目組傳達當前項目的質量的狀態，使所有人的能夠形成合力，保證項目的順利上線，溝通和協調能力是比較依賴經驗的一個能力，如果要想鍛煉這個能力呢可以考慮以下幾個方面，我列出來三條，那麼在說出這三條之前也先給大家說一說。如果你要是想成為一個leader，那麼你必須要擁有很強的溝通能力，如果連溝通都溝通不好的話是不可能成為一個優秀的管理者，因為管理者天天要溝通，所以說要注重的就是以下三條

一，主動進行溝通

在工作中發現任何問題和風險都要主動跟項目相關人員進行溝通，及時把問題拋出來並且及時解決掉，比如在開會發現了一些技術問題或者說是一些人員方面調動，要把問題解決了，才是一個好的leader， leader就是用來解決問題的，要想當一個管理者或者想當一個項目的負責人，必須要學會解決問題而不是拋出問題給領導，如果只會拋出問題沒有辦法去解決問題的話，那要你有何用呢？

第二個，組織能力

每發生一件事情。都要多想一想這個事情誰還需要知道誰還需要了解，如果他不知道會有什麼後果，把相關的人員都能夠通知到而且能夠起一個調動性的作用，既然要干一件事，這件事都需要哪些人來參與，這些東西你都得知道！而且還要有一個很好的組織能力，能把大家組織到一起並且能夠把這些事情傳達清楚讓大家知道有這麼個事情並且能夠把它完成好

第三個主動跟上級溝通

隨時彙報項目的進展和問題解決方案，這就剛才我所提到的不能只給領導彙報一些不好東西，老抱怨說我的團隊不好帶，或者員工不聽話什麼的，給領導說一些不好的信息，領導肯定要問的是解決方案是什麼，你是怎麼處理這件事情，你準備怎麼處理這些事情，所以呢一定要從一個執行者變成一個管理者思想上變成的一個轉變，如果要想升職，現在最底層就無非是個測試工程師，要想升職的話第一個是測試的組長或者是主管，你們稍微成為一個手下有兩到三個人小團隊小組的時候，就應該注意到了現在的位置是承上啟下的位置了，需要考慮你員工你下邊人的想法，包括要對接好你上一層的問題，不能一概的給你上一級領導拋出問題而不能給他解決問題，你是來幫他分擔壓力的，而不是給他製造麻煩的，所以大家清楚這一點，這就是項目測試負責人或者是一個部門的管理者要具備的一些基礎素質，也是非常重要的一些基礎和一些能力，或者現在你們可以問問自己有沒有這方面能力

如果自己認為這方面很欠缺的話，那麼目前還是不具備做一個負責人的能力的，如果認為自己這方面做得非常的優秀了已經可以和我說的差不多了，能達到能做到，我覺得升職那只是時間的問題了，你很快就能成為leader，但是還有其他方面的因素，這只是其中之一，只能說這一個點你滿足而已，還要滿足其他的東西

還有一種就是測試專項的攻關者，對於測試專項的攻關者，對他們的溝通協調能力要求通常沒那麼高，但是對於技術攻關的能力要求比較高，比如說自動化和持續集成性能，app的好多好多東西，都能夠通過系統的學習書籍，網路搜索答案，或者參加進修，詢問大牛等各種方法去解決技術攻關中的問題，把技術真正地實施起來，這種也是行業內需求非常高的一種人，而且這些人的薪資都非常的可觀，甚至是比他的領導的還要高，所以說做一個技術人員並沒有什麼不好，他只需要考慮自己的一畝三分地，他不需要去思考怎麼著去組織怎麼著去激勵怎麼著去管理怎麼去溝通，可能考慮的東西就不是那麼多，它只需要解決自己眼前，領導交給他的這個任務，把它做好，那麼只要把問題解決了，薪資拿到手，沒有任何問題，漲薪也是遲早的事，所以說大家應該都有兩種發展的方向，你們適合哪一種，自己在自己心裡衡量一下自己到底適合走哪個方向，就比如我，我之前走的是技術的攻關者，我是先走的這個方向，然後我發展成了項目的測試負責人，做測試負責人一定要什麼都懂，一定要什麼都會，你一定要全面發展，才能夠成為一個負責人，否則你的下邊的人說什麼你都聽不懂，那怎麼找你解決問題呢，你連他的問題都解決不了，為了避免尷尬人家以後有問題都不好意思問你了，因為你什麼都不懂！你在他眼裡可能就是個什麼什麼的了，這樣也會讓你手下的人絕對你特別low，這樣就特別的非常不好了！太長了我分為幾個階段來闡述吧，大家可關注我後續的更新，當然每一個成功都不是偶然希望我的經驗可以給到正在工作崗位上的你一個好的啟發