政治主官治下的部隊逆淘汰？99%的人沒看懂《芳華》？

作者：兵科給事中；圖片：網路；美編 :小語；本文經作者授權發布；

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馮小剛的《芳華》播出有一段時間了，從國慶撤檔風波，到最終上映，經歷了什麼與我們無關，在這裡我只想談談片中的二號首長，也就是那個政委的形象。

之前，看到一些評論，說馮導打著懷舊的旗號，卻在推銷著一些烏七八糟的東西，證據就是片中對以文工團政委為代表的整個政工人員的負面表現。陰險的政委，假公濟私、愛出風頭的宣傳幹事，還有就是無比猥瑣的保衛幹事。不得不說，看完這部片子，對其中的整個政工隊伍的印象真的非常的不好。

我也曾經當過新聞幹事，可以說是非常熱愛宣傳工作的。當初，在基層採訪時，想的是怎樣發掘幾次官兵的先進典型和好人好事，而不是如何出風頭，甚至是假公濟私給自己撈取政治資本。也許正是這樣，基層的官兵也對我很熱情，不管到哪裡，都是主動配合我的工作，我也採訪並編寫了許多關於基層的稿件。但是，片中的那個吳幹事，真的讓人一點好感也沒有，脖子上掛著3個相機，利用和文工團一起行動的機會，和文工團的女兵拉拉扯扯，要知道在部隊，男女關係一直是一個敏感的話題，也是一個禁忌的敏感區域。

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而保衛幹事的形象就不要說了，看過片子的人都會對那幾個滿嘴主義，高呼口號卻一臉猥瑣之至的保衛幹事討厭極了。很多人的第一反應是，這是我軍的保衛幹事嗎?簡直就是誨淫誨盜的教唆犯。

小說，故事嘛，當真就沒意思了，但要不當真就真的沒意思了。馮導之所以能花大力氣去拍這部影片，肯定是有當年的情結的，而嚴歌苓寫的小說很多就是她自己曾經的軍旅生涯，所以，片中的很多人物在現實中應該是有一定原型的。對於片中的描寫是否侮辱了軍人，或者說侮辱了政工幹部隊伍，我覺得沒必要上綱上線。群眾自己心中有本帳，每個當過兵的人自己都會有判斷。在這裡，我只想聊聊文工團政委這個人物。

不得不承認，政委這個人物很複雜，也很真實。作為一名職業軍人，他堅決貫徹上級的任何指示，可以說是不折不扣。但作為一名政工幹部，他又工於心計，在各種利益中選擇最大化。

對於劉峰，起初他是真心愛護和關心的，因為劉峰是那種一心為他人的人，而作為政工幹部，誰不想在自己手中培養一名重大典型，劉峰正是這樣一個適合他工作需要的人。但人無完人，而典型又需要那樣的高大上，所以當劉峰表現出凡人的一面時，政委在明知劉峰是被冤枉的情況下，為了大局還是選擇了沉默。犧牲一個劉峰是小事，影響政治工作形象才是大事。所以，當保衛幹事在對劉峰「循循善誘」時，政委還是選擇了默許，當時他的內心在想什麼，也許永遠無法知曉。他希望劉峰屈打成招嗎，還是寧死不屈?真實的想法可能只有他自己知道了。

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高原慰問演出時，當一貫的主角不能演出時，領隊想起了久居角落的何小萍。此時的何小萍早已因為劉峰的離去而心灰意冷，也從沒有得到過任何的關心和幫助，「天大的好事」降臨到她的頭上時，她的第一反應不是「欣喜若狂」，而是裝病不想跳舞。裝病的結果被軍醫揭穿後，政委不是從根源找原因，而是說：「我看她能裝多久」，然後把她推到台前，讓所有觀眾讚美她。在需要何小萍跳舞時，他讓何小萍這樣一個在文工團受盡嘲諷的人感受被重視的榮耀，讓她在那一剎那忘掉了所有的不快和屈辱，而在慰問演出結束後，他在總結表揚了每一個人之後，就把何小萍分流去了野戰醫院。

有人說這是在保護何小萍，幫她隱瞞不快，幫她逃離文工團，是對一個向組織隱瞞了事實裝病的同志最大的寬容。但是仔細想想，他感謝過何小萍的挺身而出嗎？他幫她解決過實際問題嗎？即使在何小萍被人孤立時，他也只是象徵性的發了一下火。也許有人會說，因為他是領導，沒辦法事無巨細，而面對文工團內幹部子女扎堆的想像他改變不了太多。

也許是這樣的，但他是一名政工幹部，他的職責就是關心每個人的，這裡就應該包括何小萍，不管她的出身是什麼，也不管她是怎樣入伍的，起碼在當下，她是這個群體的一份子，是應該被關心的一份子，但政委沒做到。所以說，雖然他不是一個作惡的人，但也絕不是一個善良的人，他沒有立場堅定地站到弱者的一邊，沒有為不平而發聲，這種無聲其實就是在助長惡的作為。

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當需要先進典型來裝飾門面的時候，他推出劉峰、何小萍，讓他們在自己的政績上開花結果。但當他們落難時，他沒有給過一絲一毫的保護，哪怕是時過境遷後的慰問。這一切都是因為他是一個真實的人，在這個需要先進典型來裝點門面的文工團里，沒有劉峰和何小萍，還有下一個「劉峰和何小萍」，只要善於發掘，典型總是能夠被「適時」發現出來的。

十年流毒，危害不淺。

長期以來，在優秀或稱職幹部和違紀違法幹部之間，一直存在一個模糊地帶。一些政工幹部，佔據著關鍵位置，卻缺乏政治擔當。有些幹部專註人事卻不幹實事，有的擅長製造政績，掩蓋問題的能力出類拔萃，還有的愛惜羽毛、樂享「太平」。作為政工幹部，站起來不能說，坐下來不能寫，沉下去不能抓部隊，往小說是自身能力有限，往大說就是政治意識的淡化和事業心的淡薄所致。就直接原因而言，則是因為政績觀的嚴重偏差。郭徐之流最擅長的就是製造先進典型，而且是全然不顧事實的過分拔高，短期之內看是一派欣欣向榮之景，但這樣樹立起來的典型猶如沙灘上的城堡，再豪華再雄偉也終有一天會因為缺乏堅實的根基而坍塌。

現在，幹部使用的逆向淘汰風氣雖然在不斷消解，但不容否認的是此種現象在少數單位依然存在。類似於文工團政委這樣的領導還是大有人在。

領袖曾指出：要堅持黨管幹部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好乾部標準落到實處。

希望有一天，何小萍的遭遇能夠不再出現，希望劉峰的冤屈能夠平凡昭雪，希望我們的某些政工幹部能夠走出偏差的政績觀，真正樹立起政工幹部傳統的良好形象！