全球三代核電中哪個最「坑爹」？

05-03

消息

芬蘭TVO公司（Teollisuuden Voima Oy）近日發布消息，建設芬蘭西海岸奧克基洛托（Olkiluoto）3號核反應堆的阿海琺集團（ Areva）無法按期將核電站投入使用，因此將向TVO公司支付4.5億歐元違約罰金。

該機組預計為2010年的竣工時間已拖至2019年，投資額也從最初的30億歐元飆升至80億歐元。

三代核電，在福島核事故之後，以預計的更高的安全性和更好的經濟性，成為世界核電發展的主流，然而如今來看，首批三代核電機組，在經濟性上並不都爭氣，甚至有的很坑爹啊。

目前全球在建三代壓水堆核電機型主要包括：AP1000、EPR、VVER系列中的三代機型、APR1400以及「華龍一號」等。除了APR1400之外，中國都有。

EPR法國

EPR採用的是多重冗餘安全系統，因此被普遍認為是造價最為昂貴的三代壓水堆核電機型。目前，全球在建EPR機型的國家主要有法國、中國和芬蘭。

在法國，2007年12月，Flamanville核電站３號機組FCD，是法國唯一在建的EPR機組，原計劃施工期54個月，目前尚未建成。據報道，今年年初該機組完成了冷態功能測試，計劃於2018年年底開始運行。

在芬蘭，Olkiluotoo核電站3號機組開工於2005年，該核電機組最初計划到2009年開始商運，但直到現在何時投入商運也沒有確定。反應堆儀器和控制系統是影響該項目進展的因素之一。由於工程延期，成本遠遠超出預算。最新宣布的項目竣工時間已經推至2019年5月。

在中國，台山核電1號機組於2009年開工，晚於Olkiluoto和Flamanville，卻後來居上並遙遙領先。在2015年12月30日開始冷態功能試驗，成為全球三個EPR工程中首個開始冷試的機組。

今年1月9日，國家主席習近平與正在對中國進行國事訪問的法國總統馬克龍，在北京人民大會堂共同為廣東台山核電站1號機組成為EPR全球首堆工程揭牌。

受福島事故及芬蘭EPR項目嚴重拖期影響，原阿海琺集團在連年巨額虧損之後在2016年6月宣布重組路線圖，其原有的絕大部分反應堆業務及核燃料組裝、核電站服務業務被組合為NewNP，一起出售給法電及其他投資者，現已更名為法瑪通（Framatome）。

原阿海琺核燃料循環前後端的業務被重組為新阿海琺（New Areva），並更名為Orano。而超期的芬蘭ERP項目以及法國EPR項目業務依然留在原阿海琺集團（Areva SA）。

AP1000美國

在中國的情況就不說了，大家清楚，坐等裝料。

在美國有4台。Vogtle核電站３、4號機分別於2013年3月、2013年11月實現FCD。３號機組原計劃於2017年四季度商運，目前仍處於建設階段。

悲催的的V.C.Summer核電站2台停建。

作為AP1000技術擁有者的西屋公司，被迫走上重組道路。

VVER俄羅斯

VVER機型是前蘇聯時期開發的壓水堆機型，幾十年來先後建造了幾十種不同型號的VVER機型。上世紀90年代初，俄羅斯跟世界各核電機組供應商一起，在VVER-1000的基礎上，進行了更安全、更經濟的第三代新機型的改進研發。

目前，VVER機型在全球核電市場表現很好，包括中國、印度、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等國都建有VVER機型。

在俄羅斯，政府已確定VVER-1200（AES-2006型）為俄羅斯今後核電發展的主力機型，計劃在2030年前要建成32台這種機組。目前有４台在建。

首台VVER-1200機組為新沃羅涅日二期1號機組，開工建設於2012年2月22日，已經於2017年2月投運。第二台為列寧格勒二期1號機組，2018年2月6日實現首次臨界並達到最低可控功率。

APR1400韓國

APR1400是韓國從美國西屋公司引進System80+基礎上發展起來的。韓國對其持有完全自主知識產權，該機型具有先進的設計概念及安全特性。目前韓國和阿聯酋正在建設使用該機型的核電機組。

在韓國，首台採用APR1400技術的核電機組是Shin Kori核電站（古里核電站二期）3號機組，已經於2016年年底實現商運，後續APR1400機組仍在建造過程中。

在阿聯酋，4台APR1400核電機組正在阿布扎比核電站進行建造中，其中1號機組已經接近完工。 3月26日韓國總統文在寅和阿布扎比王儲謝赫穆罕默德本扎耶德阿勒納哈揚出席了慶祝阿拉伯聯合大公國第一座核能反應堆建設完成的儀式。

「華龍一號」此處不再贅述，未來的CAP1400情況有待進一步觀察。

SO小編時間

所以，就目前的法國的EPR、韓國的APR1400、俄羅斯的VVER-1200以及美國的AP1000來看，EPR和AP1000 是比較坑的，而APR和VVER-1200較為順利，而且已經實現了在本國的全球首堆的投運。

EPR和AP1000則分別把阿海琺和西屋公司逼上了重組的道路。還有個奇觀就是這兩種三代技術的首堆如今都在中國，儘管也有延期，但是相較美國和法國以及芬蘭的兄弟，已經算是不錯了。

在中國的確有「集中力量辦大事」的優勢，能幹成很多外國人幹不成的事。相信另外兩種三代技術——「華龍一號」和CAP1400也會有優於外國同行的表現。

但是，兩年「零審批」、三門海陽遲遲不能裝料，我們也不得不呼籲，我國的核電發展應該有自己的節奏和明確的技術路線，無論如何，核電行業應當保持一個穩定的發展節奏，不能忽快忽慢，忽左忽右，不僅不利於核電行業自身，更不利於產業鏈上千百家企業的發展。俄羅斯和韓國就是成功的例子。

失敗的原因各有不同，可是成功的經驗總是相似的：有明確的目標，加以持續不斷地努力。