如何設計你的演講結尾
結尾是演說非常重要的一部分。好的結尾,能引發聽眾思考,還能給人以無盡的回味。那麼我們應該如何設計結尾呢?
01
號召行動
如果你已經給了觀眾一個有力的思想,為什麼不鼓勵他們付諸行動呢?
哈佛商學院的埃米?卡迪教授在她關於肢體語言的演講結束時,請求人們在生活中嘗試這種有力的身體姿勢,並將其傳遞給其他人。
把這種姿勢告訴別人,因為最常使用它的是那些沒有資源、沒有技術、沒有地位、沒有權勢的人。他們可以私下練習,只需要他們的身體、私密的環境和兩分鐘時間,就會大大改變他們的生活。
或許正是那個自信的號召促成了演講的巨大成功。
02
個人承諾
演講者做出巨大承諾也能使演講獲得成功。
2011年,游泳運動員黛安娜?奈德在TED演講中描述了他如何嘗試去做從來都沒有人做到的事情:
從古巴一直游到弗羅里達。她曾經嘗試過三次,有時候堅持50小時不斷地游,勇敢面對危險的激流,承受幾近致命的水母的叮咬,但最終還是失敗了。
在演講結束時,她點燃了觀眾的激情,說到:
那片海洋依然在那裡,這個希望依然鮮活,我不想成為那個屢戰屢敗的瘋狂女人……我能夠從古巴游到弗羅里達,我一定會從古巴游到弗羅里達。
兩年後,她重返TED舞台,講述她如何在64歲的時候最終實現了夢想。
正如對所有事情一樣,做出重要的承諾需要判斷。如果判斷失誤,不僅當場會尷尬,之後還會導致信譽的喪失。但如果你熱衷於將思想轉變成行動,或許非常值得一試。
03
價值和願景
你能否將你探討的思想轉變成鼓舞人心或充滿希望的未來願景?
魅力型的演說家往往最擅長這種方式的結尾,能夠引發聽眾的情感和共鳴。「我有一個夢想」就是一個很好的案例!
04
重新審視
有時候,演講者會從另一個角度重新定義他們討論的主題。
阿曼達?帕爾默挑戰音樂產業,旨在重新思考它的商業模式。她的演講結束方式是這樣的:
我認為人們花了大量時間試圖解決錯誤的問題,也就是:「我們如何強迫人們為音樂付費?」我們何不換一種提問方式:「我們如何讓人們主動為音樂慷慨解囊?」
一個令人驚訝的問題讓觀眾獲得令人愉悅的洞見,給演講畫上了圓滿的句號,因而獲得了觀眾長時間的起立鼓掌。
05
一則故事、逸事、一個比喻或想像
它們能在某些方面觸動聽眾的情感,這樣就會創造出一種感受,會把聽眾和你聯繫起來。
結尾的目的就是要引起聽眾的情感共鳴,創造一種感受。
結尾不是向聽眾傳遞任何新信息,也不是告訴他們需要知道另外一些事情的部分。聽眾的大腦此時已停止工作,已經等待上車離開了。
這個時候不能強迫他們打開包裹,讓你往裡頭再塞一些數據。你已經將所有的事實都告訴他們了,這個時候應該瞄準情感了。
強烈的情感會讓你說話更具「粘性」,或者說更讓人難忘。如果你的結尾非常好,聽眾將會永遠記住它,即使他們已經忘記了你的數據,也忘不了你給他們帶來的感受。
06
切忌以問答環節結束
演講時儘可能地包含問答環節,它是與聽眾建立聯繫、建立互信的好方法。但是,你必須確保在問答環節之後有一個強大的結尾,結尾往往會產生令人意想不到的結果。
07
不要不做出結論
沒有結論的演說就是耍流氓,時刻明確演說目的,結尾突出主題,給出結論。
08
結論符合MECE原則
MECE是指相互獨立,完全窮盡。
對於結尾需要傳遞的觀點,在突出重點的同時,可以做到相互獨立,完全窮盡。既不重複啰嗦,又不丟三落四,給人專業靠譜的感覺。
PS:醫藥行業特別適用。
09
不要用視頻收尾
演講可以穿插小視頻,但是收尾一定要自己做,不然容易給觀眾一種敷衍了事的感覺。
10
不要道歉
要加倍努力地進行設計!你的任務是在限定的時間內做你能做的最好的演講。
11
減少令人厭倦的話
「最後,重點是,正如我說的……所以,綜上所述……需要重新強調的是,這為什麼重要……當然,重要的是要牢記……啊,最後一點是……」
這些令人厭倦的話術盡量少用,會破壞演講的效果。
12
簡單的一句「謝謝」便好
「感謝你們成為我優秀的觀眾,我非常享受站在這裡為你們演講的每一分鐘,我會永遠記得這次經歷。你們是如此耐心,我知道你們會利用今天所聽到的,來完成一些神奇的事情。」
簡單的一句「謝謝」或許會更好。
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