中層領導喜歡打壓有才華的下屬是真的嗎?
中層領導可能是世界上最難乾的管理層了。
從管理的角度看,中層領導沒有決策權。
職責很明確:
將上級交待的任務完成,不能有任何個人意念或想法。
甚至沒有權力把下面的反映帶回上層。
更可怕的是中層領導在多數情況下,並不知道上級任務安排的真實戰略意圖,但必須去完成,即使是自己想不明白。他們甚至沒有猜測的權力,也沒有向下屬解釋的權力。只有服從,然後帶人去干。
因此,中層領導需要對整個團隊負責。在下屬面前也不能隨意表態,以免引起負面情緒,導致任務無法完成。
而低層員工是靈活的,他們只需要在完成自己工作的前提下就可以隨意發言了,有的甚至是自以為聰明地猜測上級的意圖,並且加以評判。
如果你認為他們是有才華的,可能。
更多的情況下是一種無知,不僅傷害著團隊,而且斷送了自己的前途。
中層領導對於這種員工沒有任何辦法處理,也沒權力開除、調崗。任由員工自行決斷,只有一個結果,無法完成任務。
所以唯一可以做的就是壓制這種「有才華的」員工,不要讓個別人影響到了團隊任務的完成,這大概就是大家所理解的「打壓」了吧。
管理上有一句名言:
管理從來沒有對錯之分,只是管理成本不同而已。
換位思考,如果你是個萬人公司的老闆,下面有一萬個想法,一萬個方向,每個人都按自己的才華或是意圖去隨意干 ,這個公司還能有戰略發展嗎,還能生存嗎。
如果你真有才華,你不會是一個低層的下屬的。因為你是低層下屬,只有兩種可能:
一種是還不到你表現才華的時候,
另一種,你沒有才華,只有愚蠢。
至於還有些人浮於事的「企業」,不在本篇討論之中。
推薦閱讀:
※職場上打好這張牌,分分鐘找到你的貴人
※職場乾貨:學透這些小規矩,想混不好職場都難!
※面對職場小人的終極解決方案是什麼?
※領導溝通後記
※如何有效的溝通——學會換位思考
TAG:職場溝通 |