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從被拒的案子中尋找價值

每個信貸人員都希望自己的案子在審批人那裡或貸審會上一路綠燈,可是,理想很豐滿,現實很骨感,被拒的案子,廣義概念就是不完全同意業務人員的方案,包括否決、砍額度、加擔保、改方案等等,就象天上的繁星,每天朝你眨眼,數也數不清。說實話,案子被拒本身倒不可怕,可怕的是那種挫敗感帶來的恐懼,負面情緒還影響了一大片。那麼,如何來撫慰受傷的小心靈呢?在下有一小方,不妨一試。

大數據說話。

每信貸員業績不同,貸款質量不同,被拒絕的案子數量也不同,稍加分析你會發現,業績好的往往也是貸款質量好的,被拒案子多的人,業績也好不到哪裡去。相信,被拒案子按客戶經理分,應當符合正態分布,不然,審批人或貸審會需要反思、罰站牆根兒。這絕不是偶然,是內在的必然規律。越是業績不好,越想快點趕上,衝動的心理導致忽略風險,或判斷力下降,提交的案子被否的可能性大增。

此時,需要冷靜下來,把此前被拒的案子全部拿出來分析。

繼續大數據說話。

每個案子被拒絕都有主要原因、次要原因若干,其中主要原因又分為客戶基本准入條件不符合、現金流差、信用情況差、還款能力差、擔保能力差、授信方案差等等,對每一類原因分析,如果案子通過了會有什麼影響?如果逾期或形成不良會不會是這些原因?還有沒有替代程序進行緩釋?根據每一類拒絕的原因占所有原因之比,劃一條紅色警界線,設定目標,再有新的客戶,絕不再逾越這條紅線,也就是說不再重複發生同樣的問題,說白了,就是拿被拒的案子做反面教材,相信,被拒案子最多的小夥伴會有更深的體會和更多的收穫。

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