職場沒有公平，只有忍 狠 滾！

麗娜最近很失落。

按公司規定，麗娜所在的業務部每年夏天都有一個去美國拉斯維加斯參加秀展的名額。麗娜等這個機會等了五年，連部門的其他同事都以為今年出國的機會非麗娜莫屬，結果老闆卻挑了新人小周。

論資歷，小周是剛入職不到一年的菜鳥，而且前幾個月是做行政，調到業務部才半年時間，麗娜卻已經在外貿行業摸爬滾打多年，成績不容忽視。

論能力，小周雖有衝勁，但畢竟太過稚嫩，有著初生牛犢的莽撞，離骨幹還有一段距離，而麗娜帶領著一個四人組的小團隊，穩紮穩打，處理任何突髮狀況都遊刃有餘。

論英文水平，小周不過是靠著大學裡的一點四級底子勉強撐著，連業內專業術語都是近半年調到業務部以後惡補的，而常年與外國客戶打交道的麗娜卻有著足夠多的實戰經驗，英文的流利程度都快趕上母語了。

進外貿行業這些年，出國一直是麗娜的夢想，麗娜說，當初就是看準這家公司有出國機會才進來的，可眼見著時機成熟，卻被他人搶走了，實在是很沮喪，為自己的努力覺得不值。

麗娜怎麼也想不通，小周那小子就這麼輕而易舉地拿到了她等待已久的名額。

我問麗娜，小周是否還有別的優勢可以壓倒她。麗娜思考了片刻回答：「公司的人都知道小周有個親戚在拉斯維加斯，難道這也算得上優勢？」

我建議一起做一個分析：假設我們處在老闆的位置上，會因為什麼原因挑選小周去國外參展。

經過仔細分析，排除我們看不到的因素，老闆挑選小周可能有以下3點原因：

1.此次參展是與老闆同行，而老闆娘正好是因為動了手術沒有辦法一起去。單獨帶著麗娜，其實是埋下了風言風雨的種子，讓老闆娘疑心重重。而如果帶一個男生去，就完全不會有這種風險，老闆娘安心養病，老闆高高興興出差，也不擔心被查崗。從這點上來講，小周有著性別上的優勢。

2.小周有個拉斯維加斯的親戚，這也是個很關鍵的一點。老闆在拉斯維加斯人生地不熟的，如果有一個嚮導，可能會方便許多。展會時間是三天，而整個行程安排卻有七天，如果有一個熟人在當地做嚮導，說不準能有一場品質不錯的商務旅行。從這個角度看，小周還有著資源上的優勢。

3.公司這兩年人員不是很穩定，與小周同時進來的實習生一共有六個，卻都已經離開得差不多了，小周是為數不多堅持下來的，公司需要新鮮血液，小周作為公司的新人，如果有這麼好的一個機會給他，他會在公司做得更久，更賣力，而其他新人看到小周的福利也會對公司更有信心。仔細想想，這些確實是小周前景上的優勢。

麗娜聽著聽著，眼淚就出來了：這不公平！

的確，這三條不管從哪一條來講，對麗娜都是不公平的。但從老闆的角度來講，每一條都是符合利益的。

可以說，職場里沒有絕對的公平，公司永遠都是利益至上。

當公司的利益與你所期待的公平發生了衝突，只有一條法則可以遵循：要麼忍，要麼狠，要麼滾。

這是處理人際關係的黃金定律，也是行走職場的行為規範。

忍，就是心平氣和地接受不公平的狀態，趨利避害，戒驕戒躁，爭取長遠的發展。不去計較那些不可控的失敗因素，重點關注自身的成長，慢慢地儲備知識經驗和累積人脈，提高自己的核心競爭力。在「忍」的過程中，提升自己的修養素質也是關鍵，工作態度永遠是影響工作能力的最大因素。

狠，就是要讓自己強大起來，做到別人無可替代，你的核心競爭力就是你與老闆談判的籌碼。有了這個籌碼，你就可以去跟老闆爭取自己想要的福利。「狠」的前提是，你必須要是組織中不可或缺的核心力量，這樣你才有話語權。一般來說，經歷了長年累積的「忍」，才會有「狠」的資格，如果老闆可以分分鐘找人來換掉你，你耍狠的時候老闆會比你更狠。

滾，就是覺得自己難以忍受，怎麼努力也無法改變現狀的時候，果斷離開現在的位置，去尋找更合適自己的平台。公司與職員之間的僱傭關係也猶如一場相親，不真正相處，你也不知道是否與對方步調一致。如果覺得公司的運轉模式不適合自身的長期發展，重新進行職場定位，才是解決之道。前提是，你要夠「狠」，不缺這一口飯吃。如果做不到，就參考第一條規則，繼續「忍」下去。

職場不相信眼淚，也沒有絕對公平。

誰強大，誰就是規則。