久邦COO朱志：領航移動出海，我對這個時代有信心

作為久邦COO，朱志的微信公眾號與其它企業領導人紛繁萬象的私人輿論場不同，目前只發表了簡單直白的兩篇文章，是近年來公司層面的首次對外發聲，意在為久邦招聘人才。文風帶著一股四兩撥千斤的智慧，舉重若輕的闡明了幾個外界比較關注的問題，低調、內斂，但又帶著無可掩飾的自信。

這種自信里沉澱著千帆過盡之後的平實質樸，彰顯著遊刃有餘的寬宏氣度，他帶領著久邦深耕國際化市場，縱橫捭闔之間，斬獲了中國移動出海行業內領先的業績，國內首家在美國納斯達克上市的移動互聯網公司，全球用戶超過6億，在谷歌市場的全球下載量排名第二，影響2%的世界人口，是Facebook全球最大合作夥伴。

每一次遷徙，都是為了更好的回歸

翻閱朱志的履歷，就像在地圖上遷徙一般，他從江西故鄉到英國留學，從英國畢業回北京加入跨國平台，從北京調任到上海再回北京創業，後來又落戶到了廣州加入久邦，每一次離開，都是為了換來一次更好的回歸。

朱志身上有著中國移動互聯網人堅韌、敏銳、開拓、創新的特質，在一次一次的遷徙中，他慢慢的完成了自己的國際化視野建構。2014年朱志加入久邦，以合伙人兼首席運營官的身份重新定位自己。經歷過敲鐘上市的喜悅，也經歷過艱難的業務轉型，他曾經連續幾個月頻繁的往返廣州和舊金山之間管理收購的美國團隊，紐約香港到處跑，旁觀者都能從字裡行間中感受到他曾經的辛苦和疲憊，然而他輕描淡寫的說「這不是我當年想要的嗎」。

2016年國慶節，朱志曾經回到英國故地重遊，離開15年，時移世易，中國從一個貧困落後的國家變成了世界第二大經濟體；久邦從一個創業公司變成了全球最大的手機工具軟體開發商；而自己已經成長為一個獨當一面的移動出海企業COO，帶領600多名戰士出征海外。朱志說，「英鎊對人民幣的匯率從1:15變成了1:8，但我們的人均收入卻翻了好多倍，那一刻，我站在當年的寢室前，作為一個中國人，我感到特別自豪。」

每一份閱歷，都會塑造更大的格局

早年創業的征途上幾經歷練使得朱志逐漸隱去鋒芒，積澱愈深，愈發內斂沉穩。與之相同的是，紮根廣州的久邦在多年發展的歷程中，與這座千年商都低調沉厚的城市文化漸漸相融，正是這相投的氣質和脾性，加入久邦後，朱志對公司未來的發展藍圖更為明晰了。

立足廣州，獨立發展，服務海外，放眼全球。國際化，是朱志加入久邦之後全力推進的一項事業。截至2016年年底，官方統計中國的智能終端用戶為6億，但這個數字不及Facebook用戶體量的一半。在「一帶一路」政策背景下，海外25億的廣大移動終端用戶基礎，是中國科技創新企業出海的巨大誘因。

多年的海外業務鋪墊過程中，久邦完成了前期的市場布局，致力於安卓系統平台工具類APP的研發，服務全球200餘個國家、48種語言的6億多用戶。2015年，GO輸入法同時在安卓系統及iOS蘋果系統推出更新版，開始跨平台運營，現在已擁有超過60個國家的語言或方言版本，在谷歌全球市場第三方輸入法排名第一。同年，久邦被谷歌評選為全球頂尖開發者團隊。2016年，久邦旗下產品在谷歌全球總下載量超過6億，月活躍用戶過億。除上述以外，移動應用產品系列還包括GO天氣、GO鎖屏、GO簡訊、極相機等，其中GO天氣、GO鎖屏和GO簡訊曾獲GooglePlay同類軟體全球排名第1，各自的下載量均超過5000萬。

在國內市場，久邦旗下的3G門戶曾一度佔領中國絕大部分移動端流量市場，業績斐然。久邦文學業務在2010年成立，作為華南最具影響力的數字閱讀平台，至今收錄作品超過30萬部，累積閱讀用戶超過3000萬。

從行業先驅到現今流量市場的激烈競爭，精細化運作，久邦代表的中國第一代移動出海人經歷了太多。無論是在區域廣度還是市場深度上都佔據了中國移動出海企業的領先地位，成為華南創新型企業踐行「一帶一路」政策的實力代表，也獲得了政府的諸多讚譽。

在廣州市政府召開民營企業座談會上，朱志曾經用一句話獲得了任學鋒書記的注意，會後任學鋒親自蒞臨久邦進行走訪調研，就久邦海外路線突圍和發展支招，成為久邦有史以來級別最高的政府顧問。

2016年世界經濟論壇中國商業圓桌會議在廣州召開，朱志作為嘉賓受邀出席了會議開幕式及專題探討會。原中國人民銀行副行長、史上首位華人IMF國際貨幣基金組織副總裁朱民與朱志進行了深入交流，在會議主旨演講中，朱民說：久邦是一家了不起的企業，久邦的模式是創新企業的未來，可規模化的進行複製推廣。

朱志稱，久邦將在未來為海外更多的智能手機用戶提供服務，抓住「一帶一路」中國企業出海的風口，讓久邦成長為覆蓋全球的移動互聯網應用軟體開發企業。

因為久邦出色的海外成績，朱志作為國內為數不多的出海企業代表從2015開始連續3年獲邀參與了Facebook開發者大會。在2016年度大會上，Facebook首席運營官桑德伯格在與他深度交談後讚許有加，親手贈送了簽名書《lean in》，朱志說，「這本書特別符合我和久邦的經歷，我們感謝當年多走的那一小步，讓我們企業的戰略布局趕上了中國發展的快車道。」

（圖為朱志與Facebook首席運營官桑德伯格在2017 F8開發者大會上合影）

每一步發展，都是為了更好的未來

加入久邦之後，朱志進行了幾項大刀闊斧的改革舉措，讓久邦這個有著14年歷史的互聯網公司重整航向，在國際化的征途上又跨出了一大步。

第一項是精簡了久邦的公司組織架構，實行扁平化管理，提升了管理效率；第二項是廣泛開源，引進行業高端人才充實公司的研發以及市場實力。第三項是優化了內部晉陞職能流程。這三板斧，讓久邦獲得了輕裝加速前進的能量。

精簡架構只是第一步，「引才」是朱志關注的核心焦點。在逆全球化人才爭搶的態勢面前，朱志作為久邦的首席運營官做的更多。他說，「為了能夠找到和企業共同發展的員工，我花了很多時間從全國各地招聘人才，有一年大年三十，我在外地面試一位同事，趕回廣州，已經是大年夜了，不過，每次成功引入人才帶來的那種成就感，是最讓我幸福的事」。

做久邦的員工，朱志希望給予他們的是幸福感。不管是爭取廣州的綠卡還是優化晉陞渠道，人盡其才、人盡其用，讓每一個願意追隨久邦的人，收穫到價值和認同。

從一個管理者的維度，朱志領航久邦，用國際化的視角開拓更廣闊的海外市場；從一個移動互聯網創業者的角度，他對這個行業傾注了無數的熱情，藉由「一帶一路」的政策東風，朱志將一往無前帶領久邦把中國的變成世界的，正如他在自傳隨筆中說的那樣：」我對這個城市有信心，我對這個時代有信心！ 」
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