上海天杞園招商---工作中不需要玻璃心

　　職場中有這樣一群人：他們稍遇否定就一蹶不振;一被批評就「蔫」了;遇到挑戰就自我否定，甚至被罵一句就萌生「不想幹了」的想法。

　　很多人把這種狀況歸因於沒有遇到好伯樂，有時還有辭掉工作換個boss的想法，但往往同樣的情景仍會在新工作中上演，因為讓你委屈的真正原因並不是別人的態度，而是你有一顆易碎玻璃心。

　　沒有一份工作是不委屈的，職場不像校園那麼單純，你所認為的人格獨立平等，任何人都不能使你受到委屈，動輒就想找那人問清楚原因的情況真的不適合這個社會，沒有人會在意你是否因為一次面試一次工作失誤受到委屈而來安慰你。

　　一、收起玻璃心是上司對你的期待

　　滴滴總裁柳青在談到對團隊的期待時，第一點就是希望團隊要有「心力」——放下玻璃心，換個鋼鐵的回來。螞蟻金服首席執行官彭蕾在一次會議中發表自己對於「什麼是合格人才」的看法，其中很重要的一點就是要「皮實」。——不要有那種一碰就碎的玻璃心，在激烈的競爭環境下，很難有誰會顧及到彼此的情緒。

　　可見，負能量、玻璃心的員工是不受歡迎的：不僅影響自己的工作效率，還影響整個團隊的士氣。世界上也沒有一個老闆是想真正去打擊員工的。

　　二、"負面反饋"是你進步的方向

　　喬布斯將自己的成功歸功於發現了很多才華橫溢、不甘平庸的A級人才。「假如你找到真正頂尖的人才，你不需要悉心呵護他們自尊心。因為這樣的人知道自己很棒，心思全都放在工作上，在他們的價值觀中，工作表現才是最重要的。」

　　什麼才是於員工真正有益的管理方式呢?喬布斯的做法是，當員工犯錯誤時，直截了當地告訴他們哪裡做得不好，用無可置疑的方式告訴他們「你的工作不合格」。

　　但你拋棄了玻璃心時，你會發現：當領導完全放手把工作交給你時，或許正是源於你們之前一遍遍溝通、試錯而產生的信賴;當老闆對你豎起大拇指說「幹得漂亮」時，你是否覺得從前那些被虐的慘痛經歷都有了新的意義?

　　所以說，那些打不倒你的，終將使你變得堅強!如果老闆對你不聞不問時，才是真正危險的信號。老闆願意與你溝通，提出他的要求，希望你擔當更重要的項目，這才是認可你的方式。

　　三、太情緒化=難擔大任

　　對於員工來說，情緒化是職業發展的大敵，因為太情緒化的員工難擔大任。情緒化的員工不僅影響自己能力的發揮，還會給周遭同事散播負能量，這一點是職場最為忌諱的。

　　對於團隊領導來說，很多時候要面對的是沒有幫助、沒有理解甚至連退路都沒有的情況。他們能做的不是怨天尤人，而是去影響和帶動別人，與團隊一起努力走出低谷。在任何工作中，沒有什麼事是必須由誰來做的。職場紅人永遠都是哪些有「眼力見兒」的人。

　　步入職場，要做好從學生到社會人的轉變，沒有人有責任在你做不好工作時，還來安慰你。公司是以盈利為目的的，需要的是能解決事情，完成好工作的人，而不需要「越弱越有理」的人。

　　強者的心裡裝不下玻璃心，因為他們早就把自己修鍊成了情緒成熟的成年人。一個情緒成熟的人，可以獨立面對各種好的與不好的事情，理性的對待並解決。

　　四、如何面對批評?

　　否定、批評在職場中都是再正常不過的現象，當你的心靈受到創傷時，你可以按照下面的三個步驟來重新審視自己。

　　調整心態，從逆反心理變為虛心接受。「偏聽則暗，兼聽則明」，傾聽多方建議，才能明辨是非，做出理性判斷。

　　向批評者提問，確認關鍵信息的準確性，弄明白他們到底想表達什麼以及為什麼要說這些。以「是否對完成目標有益」為判斷準則，而不是暗自揣摩「他是否是在針對我」。

　　如果確認對方的批評是有效、有益的，就馬上採取行動。有句話叫做：批評你的人才是你的貴人。

　　身在職場，就要懂得用結果證明自身價值，抱怨和情緒化不能解決問題，反而產生了很大的內耗，學會為自己的情緒負責，才是一個成熟的職場人應有的職業素養。