從市場領先到產業引領 浪潮智慧計算的再跨越

2016年，在浪潮舉辦的IPF上，喊出五年內實現全球前三的目標時，外界認為這是一個「遙不可及」的重任，但浪潮卻用實力代言提前三年完成了既定目標。

當浪潮在北京雁棲湖舉辦的2018IPF合作夥伴大會上，再次立志五年後成為全球伺服器第一時，外界已然沒有了質疑之聲，取而代之的更多是一種滿懷希望的期待之情。

確實如此，在過去三年中，浪潮是這樣說的，也的確是這樣去做的，這讓浪潮不僅贏得了市場，更贏得了尊重，這也是浪潮這家公司不斷實現蛻變的關鍵所在。

那麼，未來五年浪潮如何實現全球第一的目標？又能否從市場領先轉變到產業引領，並讓智慧計算的大旗插滿全球呢？

新目標：5年成為全球第一

毫無疑問，如今的世界正在以加速度進入到智慧時代，特別是隨著各項業務的雲化深入以及萬物互聯，數據處理能力的進一步提升，智能演算法一次又一次的突破，以及信息技術在傳統產業的更密集的滲透，逐步形成了雲計算、物聯網、大數據、人工智慧、工業互聯網在內的五大場景，即「物理世界信息化、信息世界智能化。」

中國工程院院士、浪潮集團執行總裁王恩東

可以說，未來計算的增長無疑是指數級的。在此背景下，浪潮早在2016年就提出了智慧計算戰略，並通過在業務模式、技術、產品等方面的全方位創新，構建全球化的智慧計算生態，由此一躍成為全球領先的全棧式智慧計算方案供應商。

數據顯示，浪潮是2017年全球增長最快的伺服器廠商，並提前三年實現了進入全球前三的目標；同時，在全球前十的互聯網企業CSP中，有一半已經成為浪潮的客戶。在2017年第三季度，浪潮雲伺服器的出貨量更位居全球首位。

不僅如此，浪潮2017年共申請專利近7000項，其中發明專利佔83%，排名全國第一。特別是在AI業務方面，繼續保持了全面的領先，增長率達到600%，4.5倍於全球的平均增長。此外，浪潮的海外業務也同比增長了3.5倍。

所以，在中國工程院院士、浪潮集團執行總裁王恩東看來：「基於浪潮已經形成的產品創新能力，業務發展模式和堅強的客戶基礎以及強大的合作夥伴體系，浪潮提出了下一個五年目標，那就是聚焦智慧計算，實現伺服器全球第一。」

他表示，所謂聚焦智慧計算，就要求充分把握數據中心基礎設施融合、開放、敏捷三大趨勢。目前，浪潮圍繞這三大趨勢，已逐漸構築了自身強有力的競爭力，具體而言：

首先是融合，在IT融合方面，浪潮將以硬體重構加上軟體定義的方式加速實現IT資源的整合；在IT和CT融合方面，浪潮已聯合英特爾和中國電信發布了首個運營商級的NFV解決方案；在IT和OT融合方面，浪潮智能工廠已成為典型代表，其將客制訂單和智能製造結合起來，實現了客制化產品的研發、大規模訂單的快速交付、全生產流程的嚴苛的品質控制。

其次是開放，在軟體開放方面，開源已經轉化為當今社會一個巨大的生產力，浪潮也在積極的擁抱OpenStack，是OpenStack的金牌會員；在硬體開放方面，浪潮是唯一一家同時加入ODCC、OCP、Open19全球三大開放計算組織的伺服器供應商，旗下產品可覆蓋ODCC、OCP和OPEN19三大開放計算標準。

最後是敏捷，前端高速變化的業務需求，為後端基礎設施提出了更高的要求，這就需要以更敏捷的方式來創造計算力，為前端應用提供原動力。為此，浪潮加速在硬體和供應鏈敏捷方面的創新，實現了即時研發、即時採購、即時生產和即時交付的體系。

由此可見，未來融合、開放、敏捷將成為智慧計算的新常態，這既是機遇也是挑戰，而浪潮圍繞智慧計算的探索，特別是在技術、產品、模式、生態領域的創新已走在了市場最前沿，這也是浪潮敢於提出5年後衝擊全球伺服器市場第一的底氣和信心所在。

新征程：四大動能領跑市場

對此，浪潮集團副總裁彭震也指出：「成為第一，是我們的夢想，壓力是有的，但我們有的是激情和信心！」

浪潮集團副總裁彭震

在他看來，浪潮發展的關鍵是選對了主航道，未來很長一段時間內，浪潮會一直堅持聚焦智慧計算。為此，2018年浪潮確立了深耕人工智慧、升級夥伴生態、開拓企業市場、方案全球領先的四大核心業務策略。

第一，在人工智慧方面，浪潮發布了AI全新品牌——TensorServer。其中，Tensor是AI演算法的基礎元素，Server是計算力的基礎架構。TensorServer意在成為AI的承載者與賦能者，整合創新AI基礎架構系統，以計算開啟可進化的智慧世界。

與此同時，浪潮啟動了新的AI生態發展計劃，即代號為「T」的新計劃，旨在從創新、夥伴和人才三個維度入手，釋放AI計算力的核心價值與能力，賦能企業在人工智慧時代擁有堅實可靠的基礎架構支撐。

第二，在生態夥伴方面，2018年浪潮會加快建設夥伴生態2.0，實施「夥伴第一」的策略，幫助合作夥伴構築在雲、大數據、AI等智慧計算領域的業務競爭力，實現浪潮與夥伴的共同成長。

浪潮集團渠道管理部總經理王峰表示，浪潮將構建新型合作夥伴關係，將松耦合的商務合作模式升級為涵蓋技術、研發等全業務鏈的緊耦合價值合作模式。

更重要的是，在新型夥伴關係下，浪潮將會在互聯網領域積累的智慧計算新技術、JDM協同創新模式與夥伴對傳統行業業務的理解相互融合，由此形成端到端的智慧計算方案能力，提升雙方在新型業務領域的競爭力，賦能合作夥伴在新技術時代的升級轉型。

第三，在企業市場方面，可以看到過去幾年裡互聯網是市場增長最大的動力，未來幾年裡互聯網將會逐漸延伸到各個行業，這就是大家熟知的互聯網+。尤其是在企業領域，如何把AI技術和企業的運營相結合，變成企業的一種核心競爭力，這同樣也是擺在中國很多企業面前最大的挑戰。

為此，浪潮希望和合作夥伴一起逐漸構建面向智慧企業的解決方案，即浪潮的智慧+解決方案，面向企業提供公有雲、私有雲方面的整體解決方案。此外，浪潮還將加大浪潮方案創新平台（InCloud Lab）的投入，圍繞技術創新、方案孵化、場景優化和行業體驗四大方面，助力企業客戶創新商業模式。

第四，在方案全球領先方面，浪潮將繼續圍繞智慧計算、科學計算和關鍵計算領域，實現全方位布局。其中，智慧計算領域，重點是實現融合架構從2.0到3.0的迭代；科學計算領域，重點是借鑒浪潮在互聯網領域開發的高密度產品，提升HPC的性能，並優化生命科學、氣象預測等場景的應用；在關鍵計算領域，浪潮將強化M13、天梭八路等產品。

不難看出，從目標到落地實踐，浪潮已經形成了一套完整的、清晰的鏈條，無疑也為其衝擊全球第一的目標構築了強大的動能。

新格局：從領先到引領蛻變

古人云：「苦心人，天不負，卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳。」是的，想要有所成就，就要有恆心，有毅力；想要邁向更大成功，就要做一名有志者，同時也要滿懷雄心與壯志。

在我看來，浪潮提出從全球第三到全球第一的新目標，背後不僅是追求市場份額的提升，更多的還要完成從市場領先到產業引領的蛻變，進而完成新格局的重塑和再造。

在這個過程，浪潮確實也將面臨更多的挑戰，需要更高的視野和胸懷「謀篇布局」，具體來說：

一是，這意味著浪潮必須走向全球化，更需要做好全球市場的謀劃、全球資源的使用。

浪潮在全球建設8個研發中心、6個製造基地，實現覆蓋113個國家和地區的交付與服務能力。同時未來5年，在保持中國第一的基礎上，還要進一步加快全球的布局，建立全球化的研發體系、製造體系、交付供應體系和服務體系。

二是，這也意味著浪潮需要推動行業生態的轉型升級，「夥伴第一」策略的推出，本質上也是浪潮希望把互聯網市場的成功，繼續複製和延伸到各行各業。

正如彭震所說：「大家都知道我們面臨著巨大的歷史機遇，在這個過程中，唯有推動更多夥伴的成功，浪潮才能實現全球領先，全球領先是顛覆性變革性的，而不僅僅是溢出性的。」

三是，這更意味著浪潮在商業模式上需要保持創新與迭代。眾所周知，浪潮的成功不僅是在產品和戰略上，也包括在商業模式上的敢於創新。

過去，浪潮重新定義了JDM商業模式，與客戶協同開發、聯合生產、快速響應市場需求。這種敏捷化的創新模式是JDM核心精髓，也是浪潮在互聯網時代贏得市場的重要能力模型。而在未來，面向全球市場，面向更多非互聯網行業，同樣也需要浪潮在商業模式上不斷求新求變，繼續保持進化和迭代。

在我看來，過去幾年，浪潮通過在技術、產品、模式、生態領域的創新，讓智慧計算成為了這個時代新的生產力，同時不斷的技術積累和市場實踐驗證，又為浪潮積蓄了新的勢能，為其衝擊全球第一的目標奠定了基礎。

所以，在未來的五年的新征程中，全球第一肯定不是浪潮追求的唯一結果，而對產業新格局的重塑和再造，才是浪潮希望完成的終極目