粉絲經濟如何運用到展會中?

近年來互聯網在我國快速普及,讓粉絲經濟創造巨大的效益。就娛樂圈來說,粉絲為偶像做出了各種各樣驚人的舉動。演唱會門票、明星代言、冠名合作,最後為偶像買單的都是粉絲……除此之外,還有眾多以小鮮肉作為封面的時尚雜誌紛紛創下驚人銷量,粉絲經濟早已成為經紀公司和眾商家最看重的一個部分。

在主流文化曾經主導一切,但非主流文化日益興起的多元的西方社會,粉絲經濟早在20世紀90年代就已經初顯端倪。

在文化娛樂和媒體行業,英國學者西爾斯( Matt Hills)觀察到,在從「廣播」到「窄播」的媒介工業轉型中,忠實的粉絲變成了最有吸引力的消費者。電視台如果想贏利,不必追求最大數量的普通現眾,只需要製造和迎合一定數量的最忠誠的觀眾。

在製造業,後福特主義的生產條件下,資本的彈性積累要求生產者在產品的設計、生產和營銷過程中密切注意消費者的反應,以便更好地捕捉變化不定的市場需求。許多企業都認識到,粉絲對於產品的情感投入,其實是一種寶貴的情感資本。品牌的價值就在於粉絲(消費者)與品牌所建立起來的持久的情感聯繫。

在新興的互聯網行業,粉絲為了滿足個人的情感需求,甘願在所青睞的對象上花費大量的時間和精力。他們的無償勞動,構成了網路新經濟的主要價值源泉。當前,用戶主導的早期的博客模式(如Myspace)社交網路模式(如Facebook)、微博客模式(如Twitter)、大多依靠粉絲(用戶)貢獻人氣、流量和內容。粉絲的「眼球」和「口水」,成了社交網路群體發展壯大的關鍵因素。

一個展覽會網路化路程並不輕鬆,需要人力、系統、專業、還有時間來打磨。但如果維繫好了展會的忠實觀眾,通過觀眾的口碑去進行傳播,會有意想不到的效果。

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